老闆學習的目標主要是解決企業發展的四大核心問題，這四大核心問題不解決，會一直痛苦，難受。
第一個：你一定想做大；
第二個：你一定想做強；
第三個：你一定想做久(持久的賺錢，而不是三五年就上下波動）；
第四個：你一定想做輕鬆。
一個總裁的第一能力，就是橫跨很多的行業，穿透很多的行業。在古代，各種商業要素流動率極差，前，人才信息技術，被封鎖在行業，所以才有隔行如隔山一說。但是在今天，行業已經被撕得七零八落，以互聯網為代表的新興行業，用跨界整合等方式，迅速打破或者從塑新的行業格局。
商業要素流動越來越便捷，講話到最後只有兩個角色，數千年未變！世界上除了男人和女人，就是賣家和買家。創業導航學院是一個正知、正念、正能量的圈子。不管你有多少錢，在這個圈子裡，所有的老闆都是平等的。任何人，沒有特權，也無權炫富。
你作為一個公司的老闆，我想問一下你，什麼是公司？什麼是生意？公司就是一個殼，最值錢的資源有兩塊。
- 你的團隊資源——有人
- 你的客戶資源——有錢
你會發現，我並沒有提到資本，提到現金，為什麼？因為公司就是老闆服務好員工，員工服務好客戶，客戶把錢交給公司的經紀組織，這才是根！產品和行業是有團隊打造和客戶需求生髮出來的結果，這不是根。你天天滿腦子想著成交，想著業績，是不可能把你的事業做大做強的。窮盡萬物之根，便可得真法。
總裁
商業策略有三個境界的層次進化
一、營銷模式：羊毛出在“羊”身上，靠產品來賺錢。
二、商業模式，羊毛出在豬身上，靠資源整合來賺錢。
三、資本模式，羊毛出在錢身上，用別人的錢來賺錢。
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