老板学习的目标主要是解决企业发展的四大核心问题，这四大核心问题不解决，会一直痛苦，难受。
第一个：你一定想做大；
第二个：你一定想做强；
第三个：你一定想做久(持久的赚钱，而不是三五年就上下波动）；
第四个：你一定想做轻松。
一个总裁的第一能力，就是横跨很多的行业，穿透很多的行业。在古代，各种商业要素流动率极差，前，人才信息技术，被封锁在行业，所以才有隔行如隔山一说。但是在今天，行业已经被撕得七零八落，以互联网为代表的新兴行业，用跨界整合等方式，迅速打破或者从塑新的行业格局。
商业要素流动越来越便捷，讲话到最后只有两个角色，数千年未变！世界上除了男人和女人，就是卖家和买家。创业导航学院是一个正知、正念、正能量的圈子。不管你有多少钱，在这个圈子里，所有的老板都是平等的。任何人，没有特权，也无权炫富。
你作为一个公司的老板，我想问一下你，什么是公司？什么是生意？公司就是一个壳，最值钱的资源有两块。
- 你的团队资源——有人
- 你的客户资源——有钱
你会发现，我并没有提到资本，提到现金，为什么？因为公司就是老板服务好员工，员工服务好客户，客户把钱交给公司的经纪组织，这才是根！产品和行业是有团队打造和客户需求生发出来的结果，这不是根。你天天满脑子想着成交，想着业绩，是不可能把你的事业做大做强的。穷尽万物之根，便可得真法。
总裁
商业策略有三个境界的层次进化
一、营销模式：羊毛出在“羊”身上，靠产品来赚钱。
二、商业模式，羊毛出在猪身上，靠资源整合来赚钱。
三、资本模式，羊毛出在钱身上，用别人的钱来赚钱。
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