磐石之心

我覺得？我覺得不能成為國內第一，但是小米會很強大。

雖然小米不一定是國內第一的，但是成為國內的巨頭之一是肯定的。

今年年初的時候時候雷軍在小米的年會上定了目標：小米將會在10個季度內，在國內市場重回第一。 那就是意味著小米最遲會在2020年的時候，成為國產手機出貨量第一。

小米試過出貨量成為全國第一：2015年小米手機出貨量超7000萬臺，全國第一；IHS對2014年中國市場智能手機銷量進行了排名，排名顯示，小米成為了第一。

我們看到了2014年和2015年，小米的出貨量是第一名，所以小米說要重回第一。但是你要明白，現在的出貨量跟以前不是一個數量級的了。

2015年小米憑藉7000w的出貨量就能到國內第一，但是看看2017年國內第一的華為的出貨量：華為輪值CEO胡厚崑在2018年的新年獻詞中透露，華為（含榮耀）智能手機全年發貨1.53億臺，全球份額突破10%，穩居全球前三。2017年的小米出貨量是9200W臺，跟華為的差距差不多是6000W臺。所以小米想要成為國內第一的話，比價加把勁。

小米還不能做到現貨供應

不知道小米能不能做到國內第一，但是如果小米能做到現貨供應的話，肯定是會在上一個階梯。無論是飢餓營銷或者是真的產量不足的問題，小米都飽受產能不夠的影響。

到了上市之後小米會有更多的資金和精力去整理供應鏈，但是會造出怎麼樣的成績呢？你要知道，小米6從發售到現在一直都不能做到全系現貨供應，這樣真的很致命的。

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小米剛剛舉辦了年會，雷軍在年會上毫無顧忌的設定了一個新的目標：10個季度內，國內市場重回第一。 所謂10個季度，也就是說，小米最遲會在2020年的時候，成為國產手機第一。

我們不禁要問，雷軍的這個目標，是可能的嗎？我問過周圍很多人，結果是很有可能。

首先，我們來看看小米的歷史。

2010年4月6日，北京小米科技有限公司正式成立，後來在短短一兩年時間內，小米利用互聯網思維，實現爆炸式增長，目前已經成為一個小米生態圈。

所以互聯網思維，只是小米最初的戰略戰術。這種思維在大家都學會互聯網思維的時候，的確開始不靈光了。這就好像納粹德國可以憑藉坦克和飛機打閃電戰，但只要大家都會玩，就不值錢了。伊拉克有那麼多飛機和坦克，頂個毛線球用？

所以，雷軍其實是一個與時俱進的英傑。小米手機現在還作為小米生態的核心——小米智能家電的遙控器而存在。同為互聯網豪傑的傅盛曾經評價雷軍說：“今天很多企業家都是二位動物，速度很快，但是視野不開闊。而雷軍是三維動物，從行業上看機會點，順勢而為。”

所以，小米手機之後，雷軍又大力發展各種智能家電，形成了小米生態鏈，也叫小米生態圈。

所謂小米生態圈的意思是，小米作為一種現象，不再僅僅依靠手機刷存在感。在很多時候，它成為新一代智能家電的代名詞。

如果你是北上廣深討生活的白領，你所有的家電用品可能都用小米。為什麼？因為在小米手機之後，圍繞小米手機成長起來的小米系智能家電成為了一個高性價比產品的代名詞。

為什麼我們要花很多時間，在許多品牌的產品之間進行抉擇？認準小米就可以了嘛！這大概是許多城市白領共同的心聲。

所以面對小米，小米所有或明或暗的對手，都應該擔心一個問題。那就是雷軍和小米從來都不是固定在低緯世界裡並刺刀的主兒，他會先進入一個高緯度的領域發展自己(亦如當初從互聯網的世界進入手機市場一樣)，然後再對一切敵人採取降維打擊。

所以，雷軍說，小米手機最遲在2020年重新位居中國市場第一，具有極大的可能。

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平價手機小米如何打好銷量攻堅戰

昨天，在中國傳統春節來臨之際，全球和中國科技類媒體幾乎都被兩件事情刷屏了。一個就是馬斯克執掌的SpaceX，旗下的獵鷹重型火箭裝載著特斯拉Roadster跑車發射成功。另外一個就是在大洋彼岸的中國，小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍在小米年會上發表題為《跨越千億營收門檻，開啟2018小米新徵程》的演講。雷軍在演講上提出了小米的新目標：在10個季度內，小米將重回國內市場第一！也就是說在未來的兩年半里，小米將要重回國內手機銷量第一的地位，那麼，在未來的兩年半里，主打平價手機的小米將要如何重回中國手機市場第一呢？

首先我們對小米過去一年的銷售情況進行一個分析：

根據知名市場統計公司IDC的數據。從全球智能手機市場看，去年第四季度和全年，小米手機出貨量分別同比增長96.9%和74.5%。對比同時段的國內市場，小米手機出貨量同比增長分別為57.6%和32.6%，是全球手機市場同比增長率的59.4%和43.8%。這個數據告訴我們，小米手機在國內市場的銷量情況成為影響小米手機銷量的重要原因。作為國產手機品牌，小米手機在國內手機所佔的份額遠遠不如華為和OV，而在未來，隨著華為、OV這些國產手機越來越將視野放到國際市場，甚至是為小米手機貢獻最大的印度市場也越來越成為國產大品牌的目標地，那麼，小米手機作為國產手機中較為平價的品牌，又如何在這場銷量攻堅戰中脫穎而出，進而達到重回國內手機市場第一的目標呢？

同時，在小米進入中高價格段競爭的過程中，國產手機中的華為和OV無疑成為其最大的對手，而且這些品牌通過明星效應和獨特的宣傳口號已經在中高價格段中有了較為成熟的品牌形象，那麼，小米想要戰勝華為和OV成為國產市場的老大，他們的品牌定位又在哪裡呢？

與OPPO手機搭載的是美國的驍龍處理器不同的是，在國產手機中除了華為的麒麟處理器以外，能夠自主研發CPU系統的就是小米了，其澎湃S1處理器芯片在中端手機處理器中是表現相當不俗的了。另外小米的創新還體現在小米MIX2的全面屏上。而在未來，5G和智能

AI越來越成為創新的重點，小米顯然在這兩個領域的研究不如華為和OV。而從另一個方面來說，小米在銷售方面的創新理念一直也不如華為和OV。由此可以得出，小米手機的品牌定位一直不太貼合實際，缺乏一定的創新，作為典型的互聯網品牌，一味地追求高性價比，追求的是科技的創新，而越來越少的與人民群眾相結合，這都將成為小米未來的一系列的阻礙。

未來的兩年半里，小米10個季度重返中國手機市場第一的想法，在現階段來說其均未能有體現創新和品牌戰略手段等等方面的優勢，綜上可知，小米10個季度重回第一的目標的確是勝算難料，但找準明確的品牌定位，多貼合老百姓的生活，目標成真也是有可能的。

懂財帝

從目前的情況來說有點太難了！

第一、供應鏈

小米是供應鏈問題，還是本身就不願意賣這個很難說，因為今年一加6出貨量已經破百萬，小米mix2s還在搶，今年驍龍845由於還是採用去年的10nm工藝，所以供應量還是足夠的，這麼多國產廠家都拿到了驍龍845芯片，小米還需要搶，到底是什麼原因？

第二、技術限制

今年華為、oppo、vivo瘋狂刷新技術，華為的三攝和GPUturbo，vivo nex升降式攝像頭、oppo即將發佈的findx超級快充和人臉支付，小米就顯得有一點中規中矩，技術方面沒有大的突破，雙頻GPU經過測試，並沒有特別的亮點，精讀也沒有比其他手機高到哪裡去！

小米雖然目前全球不斷擴張，有衝擊oppo和vivo的趨勢，但是高端的瓶頸是大問題，華為p20全球出貨量朝600萬，榮耀10首月破百萬，榮耀play瘋狂刷新榜單，小米的國產第一怎麼走？餘承東預測今年華為出貨量會達到2億臺~去年小米才9000萬，壓力山大啊！

用心生活的小Q

個人認為是有可能的。

小米的弱勢在哪？不就在於備貨不足嗎？備貨不足說白了就是沒錢，因此他們只能用搶購，即便是年銷售額達到了千億人民幣也不能太好的解決這個問題。

今年一加6發售才二十來天就售出了100萬臺，要知道一加的名氣遠不如小米，但他們可以通過oppo得到足夠的產量。具有高性價比的產品永遠都不會被淘汰，小米8很差嗎？或許劉海真的很不好，但哪次放貨不是被搶購一空。這就說明小米依然是那個小米。或許他們現在遇到了創新上的限制，但他們在上市之後，很快就會緩過來。

今年第一季度，小米在國內市場的份額僅次於華為，oppo和vivo。考慮到第一季度小米沒有旗艦設備。這個銷量已經很不錯了。而且小米是所有廠商中唯一實現大規模增長的。小米的後勁很足。只要他們能實現相對充足的備貨，我相信小米要不了多久就能成為國內市場份額最高的廠商？

看球人

2017年，對小米公司來說，是極不平凡的一年，是“逆轉之年”，是“跨越之年”！在這一年，小米營收跨越千億；在這一年第4季度，市場整體下滑6.3%的情況下，小米的銷量逆勢同比增長96.9%，出貨量上升至世界第四；在這一年，小米在設計領域還收穫了全球四大頂級設計獎。對雷軍個人來說，也榮譽滿滿。這一年，他收穫了“2017質量之光年度質量人物”和”2017十大經濟年度人物“等獎項，還當選了”中國質量協會副會長“！

春風得意馬蹄疾，在昨天的小米年會上，雷軍熱舞“新長征路上的搖滾”，高調喊出2018年的目標：“10個季度內重返中國第一！”這應該不是雷軍頭腦發熱一時興起的誑語。早去年10月份，在雷軍家鄉仙桃舉辦的小米供應商大會上，雷軍面對數百名供應商就曾豪言“將在未來兩年半時間內，超越華為重新奪回中國市場第一的寶座”。（去年10月到昨天小米年會，好像不知不覺也過去了一個季度了吧？）

相比馬雲和周鴻禕的高調，雷軍算是個低調的人，他甚至親自出任質量管理委員會主席，抓產品和服務品質。我們有理由相信“10個季度內重返中國第一！”的目標是雷軍的鑿鑿之言。小米人也為之奮鬥著。線上，雷軍化身網紅，親自為小米代言（見下面截圖）；線下小米快進鍵佈局，目前小米之家國內總數已經約300家。雷軍曾表示，未來三年內，小米之家將開到1000家。

理想很美好，現實怎麼樣呢？據知名調研機構IDC公佈的“2017年智能手機中國市場報告”(見下圖）顯示，小米以5510萬臺出貨量排名第四，與排第一的華為之間的差距差不多是蘋果在華年銷量。換句話說，小米只有拿下蘋果在華銷售量才能趕上現在的華為銷量。（嘿嘿，自然是不能這樣說，果粉會拍磚的！）想想都是件很難的事！即使報告顯示小米年增幅居第一高達32.6%，同時我們也能看到華為年增幅18.6%，這也是不錯的成績。報告還顯示中國手機市場整體銷售額較之上一年下滑4.9%，在這種存量市場下，要找到較大的增量，唯有繼續蠶食others。報告顯示others出貨量和市場份額還是相當可觀的！

數據是枯燥的，但是客觀的！從數據上我們能看到小米的迅猛增勢，同時也看到小米與華為的巨大差距。這裡還有另外一份數據。國際知名調研機構counterpoint提供的中國智能手機單臺平均利潤數據。數據顯示小米一臺手機僅僅2美金的淨利潤，摺合人民幣也就13元多，大跌眼鏡吧？這碰上活動，算上優惠還有利潤嗎？華為手機利潤是15美元，是小米7倍有餘。這還能拿什麼去跟華為競爭？價格上小米利潤已見底，華為尚有價格富餘空間。

說完客觀的數據，再來說說主觀的猜想。（如有意見，歡迎文明吐槽！）

1，運氣上，據說樂視手機的沒落，直接將市場拱手讓給了小米。2017是轉運的一年，這一年第四季度是小米銷售的高峰，高峰過後是可能平緩路更可能是下坡，不能指望一直有好運氣！

2，技術上，小米大部分手機還未完全擺脫供應商，而華為基本自己全系列機型都採用了自己處理器了。

3，定位上，為發燒友而生，啟用吳亦凡代言。看看周邊用小米的多數是青年人，學生，網傳“屌絲品牌”。如同當年“李寧”定位錯，可能滿盤皆錯！

雖然本人和雷軍是老鄉，也喜歡小米手機，但目前我對自己的華為手機相當滿意！ “10個季度內重回中國第一”，華為是座難以逾越的大山，10個季度後的華為可能也更強大！ 雷布斯加油，加油！ 馬雲曾說過，有夢想總是好的，萬一實現了呢？

Monzier

從此我這個米粉變成了專門揭露小米噁心人一面的“黑小米的米粉”，認同我描述事實的請留言，理由如下:

1. 6月18日凌晨，在小米官網APP， 迅速搶購米8，慶幸搶到一部，立馬下單，突然顯示購物車手機無貨，無法購買了，這麼冷無貨，無貨，6月18號10點 中午12點 下午8點還有幾波搶購，都哪來的貨

2. 現在米粉把小米養的強大了，越來越不在於米粉的用戶體驗了，把用戶和米粉當猴子🐵耍，各種手段玩弄米粉和用戶，創造了各種搶購。

3. 其實有更好的購買策略，比如一批貨源到了，那可以提前兩週就預約付錢，排隊發貨，根據付錢的順序，訂單提示界面給一個大概精準的發貨日期，付的快的發貨早一些，後面付錢的，可以一週後發貨，再晚的可以兩週後發貨，以此類推，但是為什麼雷軍，雷不死不這麼幹呢，因為這麼幹，他們認為玩耍網友，玩耍米粉很有意思，像動物園耍猴一樣，廣大米粉就是小米用來“表演的猴子🐵”，這種表演造成一個假象，就是小米手機永遠不夠搶，永遠不夠賣，銷售的火爆程度永遠超乎想象，供貨週期和產品產量永遠跟不上。其實呢，是有貨不賣，而是分很多批次，不斷的讓你搶

4. 雷軍說，小米太暢銷，產能跟不上，如果在2011—2013年，有可能產能跟不上，但是經過那麼多年的成長，再說產能不足，再拿這些欺騙善良的網友和米粉，也只有傻子會信了，通過分批次搶購，不斷的造成供不應求的假象，以此提升小米在媒體的曝光率，提升網友對小米8的關注度，從來達到小米不可告人的秘密: 把準備買其他品牌手機的人，不斷的吸引過來，等待加入搶購小米的大潮中，在不斷的分批次搶到，上午搶不到，下午再給你來一波，下午搶不到，晚上，林晨再來一波，都搶不到下週還有，不斷的誘惑你，可惡不可惡。

我和我女友2011年到2018用的都是小米，幾乎沒搶到過小米最新款，買的都是舊款，平均一年多換一部小米，我女友加一起用的也有10臺小米了，現在不斷的被小米玩耍，被小米當猴子🐵刷，真心煩了，從此變成了專門黑小米的“米粉”，小米等著我繼續揭露真相吧，給女友買的小米8SE，京東還沒發貨，等到貨了，拆開看看就準備退貨，從此與小米再無緣分，開始用華為了

我是英語字符的設計師

小米在2020年國內出貨量位居第一這絕不是痴人說夢，在雷軍的帶領下是完完全全有可能的！！！

高性價比

從第一款小米手機發布到現在小米手機一直是國產手機中性價比的佼佼者，2011年小米1發佈國產手機市場掀起了血雨腥風，從此以後國產智能手機打起了價格戰、性價比戰。

2013年第一款紅米手機發布，國民智能手機誕生憑藉著超高的性價比快速的稱霸了千元機市場。近幾年物價上漲，手機價格普遍上漲但小米依舊堅持了當初的1999元直到小米6才提到了2299元，即便是價格上漲小米6依舊是價格最低的搭載驍龍835的手機。

而六月份將要發佈的小米年度旗艦依舊會帶著滿滿的誠意和大家見面，小米7會搭載驍龍845、全面屏、屏下指紋、AI雙攝、無線充電……價格也不會有太多的變化。

高質量

2017年12月23日，由國家質監局主辦，在人民大會堂雷軍榮獲2017年“質量之光”年度質量人物。這對於小米來說不只是一個獎項，而是對小米手機的認可對小米手機質量的認可。小米6被稱為“水桶機”不只是性能高外觀漂亮還有一項就是質量好，小米手機的返修率逐年降低已經穩低於行業水平。國產的東西之前之所以在國際不被認可最大的原因就是國產的東西質量相較於國外的東西有差距，而現在國產的東西也會被外國人瘋搶，正是因為國產產品質量越來越好，物美價廉。而小米就是新國貨的代表產品。

不斷創新

2018年智能手機中最流行的元素一定是全面屏，而全面屏的概念就是小米手機提出的。

從第一代小米mix的發佈、松果處理器的發佈、小米6亮銀版（造價高達10萬）、小米mix2的全陶瓷版，小米對於技術的不斷創新、對於製作工藝的不斷完善才有了今天津津樂道的全陶瓷溫潤如玉的小米手機。

說到自主研發手機芯片的手機廠商可以說是屈指可數，我國只有華為和小米國外也只是蘋果和三星，這種創新精神值得我們尊敬，更值得我們學習。

小米用戶的忠實度高

小米手機的用戶對小米手機的忠誠度還是很高的，一般用了小米手機的小夥伴都會被蝦米的MIUI所吸引，最後深陷其中不能自拔。MIUI擁有活躍用戶3億人，這對於小米來說是一筆極為重要的財富。

雷軍曾說過：小米要做米粉心中最酷的公司，雷軍也時說到做到。正是這句話讓無數米粉感動不已，我相信如果有一天小米遇到了困難需要米粉們的幫助，我們也會義不容辭的伸出援手。

對於小米的崛起對於國產手機絕對是一件值得慶幸的事情，國產手機中最良心的手機廠商非小米莫屬。

一朝入小米，無悔做米粉

小宇愛分享

漂泊者123

雷布斯喊出的這個口號估計米粉都不信，小米沒有核心競爭力，其最大的優勢在於營銷，即小米的成功是可以模仿的，這就是為什麼小米15、16兩年大幅下滑的主要原因，因為他的成功被樂視複製了，17年小米之所以能有所翻身，主要原因有三，樂視因為自身的經營問題退朝了、長期以來被中國企業忽視的印度市場讓雷軍找到了藍海、華為p10門導致口碑下降，部分客戶流失，縱觀2018小米估計不太好過，樂視雖說不可能翻身了，但不保證會出現其他的競品出現，如錘子，因為在中國做手機太容易了。小米在印度的好日子被華為金立ov看在眼裡急在心裡，18年肯定會在印度市場大打出手，因為在印度熱銷的產品並沒有什麼特別，不就是配置好一點，價格低一點麼？本來低端機也是他們的強項啊，成功太好複製了，隨著3月份華為新的p系列推出，消費者肯定會重新對華為高端機充滿信心，因為公眾是健忘的。

關鍵字: 小米 科技 數碼