震驚，除了震驚還是震驚。
7月13日整整一天，幫主無所事事，懷著沉重的心情，沉浸在投之家暴雷的沉思中。
與其它沒有真實業務的假P2P不同。
投之家的暴雷，刷新了整個網貸行業的三觀，它的背後自始至終站著一位以兄弟相稱的網貸行業首家權威門戶網站。
7月11日，投之家宣佈進軍新零售，與妙優車達成戰略合作
讓人費解的是，7月11日，投之家管理團隊還宣佈與妙優車簽署戰略合作協議，高管也在視頻節目中提出進軍新零售連鎖，金融與產業鏈融合的觀點。
自6月15日平臺變更股權以來，投之家正常的舉辦投資人見面會，公司黨建工作也獲得上峰表揚。
平臺也對外統一口徑，投之家是引入實力新股東，並不是賣，而且運營團隊並沒有離職。
投之家也與原股東方還存在藕斷絲連的關係。
▲7月14日的股權結構表明，投之家控股了系列黃詩樵為法人代表的公司，黃剛被任命為中璽控股執行董事
投之家業界普遍認為，投之家表現正常，半年內風險低。
可惜，畫風突轉，7月13日投之家運營官便帶領部分投資人跑去報案，聲稱新股東灝軒投資不處理逾期墊付。
幫主尚不能確認該名高管報警是個人行為還是公司管理層授意。
2017年12月上海聞璽公司從投之家退出後，年後投之家顯然加大了廣告推廣的力度。
待收短短半年內從10個億增長至29億。
各個返利網站、羊毛群都在推送投之家，自媒體也成了投之家廣告的重地，不少知名自媒體本身也有投資。
我們並不能求全責備接了廣告的自媒體，也不好怪責6月15日丁孔賢控股的灝軒投資入股投之家後，業內對其進行的風險評估失誤。
投之家非同尋常，公司管理規範，品牌形象好。
它的背後有知名第三方的信用加持，伽偉股份第二大股東雖然價值4.2億元的股權被凍結，但公司整體還在正常經營。
投之家的一百多名員工綜合素質都很高，他們和E租寶做地推的銷售不同，E租寶的理財經理來自三教九流。
投之家員工不少是公司成立時就在的老員工，他們久經行業風險洗禮，也的確是在做實事。
讓人不敢相信，實事是，投之家的確雷了，很突然，雷之前並沒有明顯的徵兆。
待收是增加的，資金流也是正的。
細細梳理，投之家其實還是出現了一些風險徵兆。
只不過如果你沒有投資投之家，沒有持續關注跟蹤，很難從個別信息中準確知曉它的風險端倪。
第一件事，2017年12月，以上海聞璽企業為代表的原股東悉數退出，增加了
鎮江富隆天鈺科技有限公司這家11月剛註冊的空殼公司作為企業控股股東。而以鎮江富隆天鈺為代表的11家企業股東還是由原控股方控制，這11家企業有一些是知名風投公司的。
例如創東方、賽富亞洲。
因此並沒有引起普遍懷疑。
幫主當時注意到，只有某個第三方創始人在朋友圈發文稱，投之家已被賣，但很快刪除。
▲6月18日投友幫測評投之家，當時股權結構顯示，原管理團隊沒完全退出，但22日變更成丁孔賢，沒人注意
6月15日，除了鎮江福隆天鈺公司，其它原股東相關聯的10家企業集體退出，法人代表、總經理等重要職位都做了變更。
平臺發新聞稿宣稱獲得珈偉股份直接或間接55%的股份。
也就是說，原股東還剩下45%的股權，運營團隊保持獨立，並不撤離。
事實也是，6月15日的股權結構標明，原股東方通過鎮江福隆天鈺科技公司還是持股投之家。
▲6月22日，鎮江福隆天鈺原股東全部撤離。
可蹊蹺的是，一個星期後，鎮江福隆天鈺科技公司的控股方做了改變，原股東方都悄悄撤離了，變成了丁孔賢。
這個至關信息無人察覺！
第二件事，
年後，一向很少在網貸之家渠道之外做廣告的投之家在行業內全渠道推廣，羊毛群也在推。
自媒體渠道自然也是重點，因此有不少粉絲紛紛諮詢各自關注的自媒體，鑑於當時投之家的背景，自媒體基本給予半年內風險較低的研判。
也有粉絲向幫主打聽，投之家被賣消失是否屬實，自己重倉了投之家。
幫主答覆，坊間一直有傳聞，但高管不承認，有很大可能是真的，建議不要重倉任何平臺，半年內風險較低。
第三件事，三月份的時候，因為有投友諮詢，幫主查詢投之家在網貸之家的實時數據，發現沒有了，以前是一直有的。
當時覺得很疑惑，因為投之家的公開透明在投資人那裡是有口碑的。
沒有對接第三方數據的平臺，一般會被人認為只有心裡有鬼，才藏著掖著。
第四件事，業務層面。自2016年8.24監管文件出臺後，網貸基金平臺因涉嫌資金池、資產證券化業務被認定違規，很多基金平臺也都進行了業務轉型。
投之家也把模式改為直投業務，和一些P2P平臺合作，承接資產。
2018年發佈的標的很多都是企業貸，項目很不透明，偶然顯示的借款企業，來自天南地北，幫主當時也諮詢客服，詢問資產提供方是誰，答覆商業機密拒絕透露。
萬萬沒想到這些標的是幕後買家提供的虛假圈錢標。
那麼，投之家有沒有盡到風控審核責任呢？
顯然沒有！
綜合現有爆料信息加上幫主個人分析判斷：
投之家在2016年8.4政策出臺前，還在做網貸基金業務的時候，有贏利，即使有虧損最多也只是微虧。
如果一直能做網貸基金業務，能玩很長時間，投資人也能跟著平臺吃好喝好。
但由於政策限制，投之家承接第三方推薦來的資產，採取通道型模式，這種模式早已被實踐證明失敗。
於是麻煩來了，經過一年的經營，投之家一定與個別資產合作方產生了齷齪，有了壞賬窟窿，公司也不賺錢。
所以，到了2017年9月，決策層就想把平臺賣掉，甩掉包袱。
中介找到一個溫州人，暴雷的人人愛家金融幕後老闆盧立家-此人目前已跑路美國，手中握有一批平臺，目的為了圈錢。
讓盧立家來做直接股東，當然不行!
但是新三板公司珈偉股份的丁孔賢欠了盧立家的錢，於是拉來丁孔賢來做門面，發標圈來的錢很有可能被盧立家拿走，算是丁孔賢還他的錢。
▲珈偉股份發佈公告稱未投資投之家，也未進行任何融資行為。
各方利益糾纏交錯，新股東融了錢後，甩手不管，只管抽血，不來輸血。
這就尷尬了。
投之家原控股方原來想找人來接盤，但沒想到幕後買家假惺惺接手，付款後只想瘋狂圈錢。
於是變成了現在這樣的局面。
出現如此局面，很重要的一個因素是投之家找錯了買家。
真正的幕後買家逃之夭夭！
從工商股權來看，投之家目前的股東已經是丁孔賢手裡的灝軒投資控股。但縱觀原股東退出過程，顯然已經過周密籌劃，分步驟，有計劃的全身而退。
這種手法，非常老道。
鑑於投之家的原股東有創東方、賽富亞洲這種玩資本運作的老油條，很難讓人不相信，投之家股權變更操作沒有得到他們的出謀劃策。
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