真·科技公司亚马逊总是有条不紊地向外界展示它真正的力量。
▲Grand Challenge负责人巴巴克·帕尔维兹
Grand Challenge由大名鼎鼎的巴巴克·帕尔维兹（Babak Parviz）负责，帕尔维兹在2014年加入亚马逊，之前是Google X实验室的团队主管，他也是「Google Glass之父」。
Grand Challenge自从2014年创立以来已经拥有超过50个成员，并且不少是从Google的自动驾驶、可穿戴硬件等项目中出身。Grand Challenge在内部的代号为「1492」以及Amazon X，这个部门被认为专注于那些可以对工业生产产生变革的奇思妙想。
▲送货到车服务，图片来自：亚马逊
Grand Challenge还与亚马逊云服务（AWS）共同开展一个名为「Hera」（赫拉）的合作。Hera项目已经进行了三年，通过从病人的病历中获取数据，用来识别误诊的信息，帮助医生捕捉可能错过的患者数据。这项项目已经开始投入商业应用，目前Grand Challenge正在与商业健康保险公司合作，将这些数据用于保险评估用户的风险指数和不确定因素。
此外，帕尔维兹还曾经在一次公开活动中说到，他们研究的项目，还包括老年人的医疗护理。
帕尔维兹在Google X的时候，还曾经负责过一个隐形眼镜的项目，这个产品的目标是用来为糖尿病患者提供检测血糖水平的功能。
可以说他之前在Google X未完成的抱负，依然在Grand Challenge这个实验室用继续实现。
在 Grand Challenge的内部列表中，还引用了天文学家卡尔·萨根（Carl Sagan）的一句话：
Somewhere, something incredible is waiting to be known.
在一些地方，一些难以置信的事物正在等待被发现。
亚马逊有一个名为「Thing Big」的内部竞赛活动，并且向全部员工开放，目的是帮助亚马逊发现下一个大机会。在这个竞赛中优秀的入围者，还会有机会向亚马逊CEO杰夫·贝索斯直接展示自己的想法，拿到心仪的薪资并加入Grand Challenge实验室。
▲Project Loon搭载通信设备的气球
- 科技巨头在鼓励员工创新，为企业找到下一个赛道上，几乎从不手软。比如Google曾经允许工程师用20%的时间开发自己的项目。早前的Google X现在已经由其母公司Alphabet运营，比如名为Project Loon 的项目，通过用气球做通信基站，靠人工智能让它们别乱飘。而在国内，微信也算是腾讯在鼓励内部创新的成果之一。
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