良好的實施是一個好的商業模式成功的必然環節。需要說明的是，商業模式創新的途徑選擇與實施這兩個環節之間的關係並不完全是線性的，而是相互影響相互關聯的。
在對商業模式實施的研究中，也包含著部分途徑選擇的內容，但其重點在於實施過程的探討。
在對實施過程進行研究時，一些學者借鑑了戰略規劃、組織變革和業務流程重組的部分研究思路和研究成果，形成了基於戰略規劃、持續改進和IT變革的不同思路。
分享到:
閱讀更多 產經微觀察 的文章
良好的實施是一個好的商業模式成功的必然環節。需要說明的是，商業模式創新的途徑選擇與實施這兩個環節之間的關係並不完全是線性的，而是相互影響相互關聯的。
在對商業模式實施的研究中，也包含著部分途徑選擇的內容，但其重點在於實施過程的探討。
在對實施過程進行研究時，一些學者借鑑了戰略規劃、組織變革和業務流程重組的部分研究思路和研究成果，形成了基於戰略規劃、持續改進和IT變革的不同思路。
閱讀更多 產經微觀察 的文章
