阿里巴巴 材料圖
以下為文章內容摘要：
1. 搜索
在西方，各品牌的官方網站佔據了在線銷售額的大部分。而在中國，超過80%的網絡銷售發生在平臺上。鑑於阿里巴巴旗下的淘寶網和天貓商城佔據了中國網絡銷售的3/4，這也就成為了網民搜索產品的實際發源地。
2. 創新
1998年穀歌上線時，一掃之前的搜索陰霾，以一種創新和簡潔的方式為人們提供實用信息。要研究全球最具創新性的企業，谷歌必不可少。
與谷歌一樣，阿里巴巴在中國也是如此。在電子商務領域，中國一直向西方企業敞開大門，但阿里巴巴還是戰勝了eBay等傳統巨頭。這意味著阿里巴巴的領先來自於創新，而非是政府保護。
3.網絡視頻
無論是在中國國內還是國外市場，視頻已成為最有效的營銷渠道之一，也成為搜索營收的重要來源。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube時，許多分析師都認為價格過高。但如今，這筆交易被認為是科技市場最成功的收購交易之一，Youtube市值已超過750億美元。
2015年，阿里巴巴以46億美元收購了優酷剩餘80%股權，實現了100%控股。如今，優酷是中國網絡視頻領域的領頭羊。
4. 大數據
谷歌最偉大的資產之一就是數據。無論是觀看Youtube視頻，進行搜索，還是通過Gmail收發電子郵件，用戶的每一次登錄都為谷歌貢獻了大量數據。
鑑於阿里巴巴在中國電子商務和移動支付領域的主導地位，以及通過一系列線下和線上收購向用戶提供諸多服務，阿里巴巴獲取的用戶數據更加廣泛。
無論是谷歌還是阿里巴巴，都將所收集的用戶數據與自己的許多資產相整合，並利用人工智能(AI)讓它們變得更有意義，以獲得最大回報。
5. 價值觀
眾所周知，谷歌的座右銘是“不作惡”。2015年組建母公司Alphabet時，谷歌把該座右銘更改為“做正確的事”。雖然谷歌的一些稅收行為存在異議，但基本上秉承了公司的座右銘。
6. 社交媒體
兩家公司的共性並非都是積極的，在社交媒體領域，谷歌和阿里巴巴都有過失敗的嘗試。自2004年以來，谷歌在社交媒體領域的嘗試包括Orkut、Dodgeball、Latitude、Google Buzz和Google+等，但都不是很成功。
在中國，阿里巴巴也是如此。阿里巴巴曾多次試圖挑戰中國社交媒體巨頭騰訊，但基本上以失敗告終。
7. 輕資產運營
與亞馬遜一樣，阿里巴巴也擁有云計算和娛樂遊戲業務，也對知名報紙進行了投資。但與亞馬遜為庫存和“端對端”履約投入巨資不同的是，阿里巴巴的核心業務僅僅是一個數字平臺，把亞馬遜的上述成本聰明地轉移給品牌和廠商。
也正因為如此，阿里巴巴的利潤率也遠高於亞馬遜。雖然谷歌的利潤率也不及阿里巴巴，但還是達到了30.3%，同樣遠高於亞馬遜。
結束語：
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