花半个月工资买裂变课程，
听大咖讲涨粉几万、十几万的案例。
兴高采烈地以为自己掌握了裂变终极论。
胸有成足的认为，下次活动一定能成功。
哪想，还是一败涂地。
为什么听了这么上百个案例，还是做不好一场裂变活动？
当你听大咖讲课的时候，很有共鸣，也以为自己完全掌握重点，但其实老师讲的都是战略层面的知识点。理解起来容易，真正实践的时候一脸懵逼。
今天我们来讲讲战术层面的知识，具体操作一目了然，再也不用担心裂变活动不知从何入手了。
裂变活动包含的5大流程
活动用户画像
活动方案策划
活动前期准备
活动上线执行
活动复盘总结
1. 活动用户画像
用户画像很关键，但总是被忽略不计，60%以上的裂变活动不统计用户画像，或是臆想的用户画像，没有真正的接近用户，调查用户，分析用户。没有用户画像的裂变活动在一开始就注定失败。
（用户画像统计模板）
2、 活动方案
活动方案内容要明确裂变的流程，整个逻辑理清楚。
比如，大框架上，活动选题是什么？活动分几个阶段，每个阶段对应具体工作事项。
具体的细节上，裂变活动资料是准备行业资料、课程、电子书还是其他？用户流程怎么设置？都要写进方案
一般来说用户流程：用户扫码--用户进群裂变---转发朋友圈----截图发回群内---点击链接进群。（仅供参考）
3、 活动前期准备
前期准备的事项包括:海报设计（与裂变工具结合）、话术输出（朋友圈转发话术、入群欢迎语话术、提醒转发海报话术，截图审核通过话术）、后台小范围测试，有序安排推广排期。
有序安排排期的目的是方便统计每个渠道的效果和转化，有效区分渠道效果，为日后的活动渠道提供数据参考，减少在无效渠道上的浪费。
4、 活动上线执行
在这里一定要切记，不可第一次性将活动推出去。这是不理智的做法，没有哪个活动是不需要打磨，不断调整的。上线前期一定要在小范围内侧，及时接收用户的反馈，不断更新迭代优化。内侧数据不理想，及时找原因，一旦发现海报文案没有戳中用户痛点，裂变资料不吸引人，立马要做出更改。经过优化，内侧数据良好的时候，方可大面积推广。
5、 活动复盘总结
大部分人，活动成功忙着高兴庆祝；活动失败垂头丧气，一点都不想看结果。活动复盘总结也就不了了之。
人在反思中进步，活动在复盘中不断完善进步。
不管成功还是失败，都要总结。活动成功，提炼活动成功的要素，整场活动做的好的地方，有待改进的地方；活动失败，罗列失败的原因，提出解决方案，总结失败教训。
有时候，1场复盘比策划10场活动更重要，不可忽略它的重要性
今天的分享到此结束了，希望大家有所收获哦~
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