「救世主」美域高晟與「救贖者」海濤旅遊

在宣佈獲得一億投資的媒體溝通會上,海濤旅遊董事長許濤仍不忘調侃下自己是目前旅遊行業裡欠債最多的人。

從2017年4月到如今,深陷10億鉅額債務泥潭一年多的海濤旅遊終於等來了自己的“救世主”和一億元的投資,這家神秘的投資者是誰?又要怎麼拯救海濤旅遊?一心想要救贖的海濤旅遊又能否成功救贖自己東山再起?一時間,海濤旅遊再次成為行業關注的焦點。

“救世主”美域高晟與“救贖者”海濤旅遊

◆一億元注資海濤旅遊

7月12日下午兩點,在位於來廣營的海濤旅遊大廈,沉寂了將近一年半的海濤旅遊在這裡宣佈了獲得美域高晟投資集團的一億元人民幣注資,這筆資金將通過美域高晟集團旗下美域高晟國際旅行社定向用於解決“海濤旅遊”客戶出遊重啟及後續服務。

時間回溯到2017年4月中旬,彼時在旅遊行業經營的風生水起的海濤旅遊正在迎接一場致命打擊,一張貼在海濤旅遊大廈一層玻璃上的“海濤欠債還錢”的照片刷爆朋友圈,一匹旅遊業的黑馬,一家曾經光環籠罩的旅遊企業一夜之間崩盤,從那時起,海濤旅遊便陷入 “資金鍊斷裂”的泥潭不可自拔。

儘管債務纏身,公司倒閉、老闆跑路的傳言沸沸揚揚,但海濤旅遊依舊踏上了一條艱難且看似無望的自救之路,

從2017年5月11日與日本某株式會社的簽約承諾以客流量換取產品支持,到2017年12月選擇在薩德問題餘波未平的時候組織赴韓旅遊的破冰之旅,都未能取得良好的效果,特別是到了今年5月,因為日本投資方贊助形式的變更,使得海濤旅遊的客戶再次面臨無法繼續出遊的情況,而海濤旅遊的資金鍊又一次變得岌岌可危。

也是在這個時候,經過與美域高晟投資集團近一年的接觸,在保證美域高晟集團投資人利益和海濤旅遊債權人利益的前提下,雙方達成戰略合作協議。

◆如何拯救負債累累的海濤

一億元的投資,放在旅遊行業中並不是一個小數目,然而相較於10億元債務,美域高晟的注資似乎並不能解決海濤旅遊目前最為棘手的債務困境,美域高晟打算如何拯救海濤旅遊?

對此,美域高晟投資集團CEO高徵表示,對於投資海濤旅遊,美域高晟做了近一年的觀察和調研,考慮到海濤旅遊目前的債務情況不適合債務重組,以及為保證美域高晟集團投資人利益和海濤旅遊債權人利益,美域高晟並沒有直接把錢注資到海濤旅遊本身,而是選擇通過美域高晟旗下旅行社,與海濤旅遊形成戰略合作。

具體來說,就是美域高晟集團撥款一億元人民幣注資美域高晟國際旅行社,海濤旅遊將B端資源,包括但不限於日本、韓國、緬甸等佔據市場主導的優勢資源轉入美域高晟國際旅行社。

自協議生效起,海濤旅遊只負責C端客戶銷售,不再負責B端業務板塊合作及資源採購。美域高晟國際旅行社將全面負責對接B端資源,利用集團注入資金保證海濤客戶的如期出行,同時將所獲利潤按照比例轉入海濤旅遊用於解決海濤旅遊現有債務問題,目前商議的利潤分配比例為2:8,既將80%的利潤劃歸海濤旅遊。

對於這樣的合作形式雙方都認為是目前最好的辦法,許濤表示,這筆資金對於海濤旅遊來說不是用於償債的,想要償債數量級還遠遠不夠,主要目的是為了保持海濤旅遊業務能正常運營下去。

“只要有遊客有產品,就一定會有利潤,實現自主造血進而還清債務,海濤旅遊在最困難的時候都沒有選擇跑路、破產清算,就是希望能有辦法不僅還清貸款,還可以繼續生存下去,把品牌保住,從去年5月到今年3月,海濤旅遊還是實現了送8.7萬人出境遊,為遊客減損1.4億,期間還把緬甸線路產品量做到全國第一,樂觀預計,大概需要三到五年時間,海濤旅遊就有望將債務還清。” 許濤這樣講到。

◆低調又神秘的美域高晟

提到海濤旅遊此次的投資方,旅遊行業裡還鮮有人知。根據資料顯示,美域高晟投資集團成立於2014年6月,業務版塊由商管企服、網絡科技、信息安全、文化產業、金融服務五大板塊組成。

其中,文化產業是美域高晟重點發展方向,旅遊是其重要組成部分,為發展旅遊業務,打造了美域高晟國際旅遊,結合旅遊大數據為客戶提供出行服務,同時還在打造高端民宿項目古北美域,目前已經在北京密雲古北水鎮旁破土動工。

對於為什麼要選擇投資海濤旅遊,高徵坦言表示,投資一家債務纏身的企業看上去不是明智之舉,美域高晟之所以這麼做,一方面是對作為海濤旅遊領頭人的許濤負責任、有擔當的態度的認可,另一方面,處於最低谷的海濤旅遊有著美域高晟現階段所不具備的優勢能力,也就是獲客能力。

“作為一家十幾年的老牌旅遊企業,海濤旅遊服務了近200萬客群,會員數量在100萬左右,還積累了相當多的旅遊大數據,這對於做大數據服務的美域高晟具有很大的價值,此外,海濤旅遊研發了一半的ERP系統,美域高晟也會接手繼續開發完成,這套系統對於未來開放後用於對接旅遊資源、鏈接客戶都有很大價值。” 高徵如是說。

據瞭解,美域高晟未來將持續在文旅市場發力,手握許多的線下資源,希望能夠發展城市周邊遊,甚至是旅遊養老、健康養生遊等業務,這也就不難理解為什麼會如此看重海濤旅遊所擁有的集中在北京、年齡在45-65歲之間的出境遊客群。

◆一盤大棋才剛剛落子

為響應國家文旅創新的號召,根據美域高晟的規劃,未來集團重要發展方向將以文創產業為核心,打造以“千鎮千品”為目標的文旅項目。

根據《宜居中國指數報告2017-2018》指出,未來3到5年中國宜居城市、鄉村振興、新消費革命、新能源革命等將成為新的增長領域,全裝修市場與裝配式建築將在全國各個地區全面鋪開,特色小鎮將成為鄉村振興的關鍵。

正是看到了這樣的機遇,美域高晟開始發力這一市場,作為北京密雲的本土企業,以密雲為試點,展開業務佈局。

據高徵介紹,其落地於古北水鎮旁的高端民宿項目古北美域前期已完成接待中心及樣板民宿建設,一期項目結束後可提供有品質保證的高端民宿客房300餘間。二期、三期工程也將陸續在2019年前竣工,屆時將形成以古北水鎮為核心的古北美域高端民宿群,未來3-5年內,還將在全國範圍陸續佈局古北美域高端民宿項目。

除了民宿項目外,美域高晟還將根據密雲自身的特點,開發具有密雲特色的“旅遊+商品+服務”,以旅遊為切入點,帶動密雲其他周邊產業的發展,並向其它地區複製。

作為以出境遊業務起家的海濤旅遊,能否成功將原有客群轉化為美域高晟所需要的周邊遊消費群體,對此高徵表示一定會存在一定的差異性,但根據調研的數據顯示,需求重合率在70%左右。

對於未來海濤旅遊的重心業務是否就此轉型到國內,許濤和高徵同時表示,未來海濤旅遊還是會繼續強化自身的優勢業務,為國內周邊遊導流從現階段來看更多是輔助業務,同時也為海濤旅遊提供了更為多元的盈利方式,對於海濤旅遊來說,也是一件有利的事。

“在所有人都不看好海濤旅遊的時候,我們沒有倒下,現在有資本肯支持,對於海濤旅遊來說無疑是一針強心劑,這應該是我們最後一次在海濤旅遊大廈對外發聲,很快就會搬到更小的辦公地址辦公,企業員工也減少到只有30-40人,但企業架構還沒有散,都是為了節省成本,只要能夠扛過這道坎,我們就還能東山再起。”許濤最後這樣講到。


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