在前期，我们已经了解到，木、火、土、金、水五行相生相克的关系和思维，在企业的识人、用人上有着极大的作用。
然而，先天智慧导师李淙翰认为，一切事物，皆在五行之内。因此，五行思维不仅可以用在企业的识人、用人上，也可以用在企业的运营管理上。
因为，木、火、土、金、水这5种不同的性状和思考方式，能让企业管理无往不利，因此，作为企业的领袖，要想让企业发展的更好，一定要有“领袖五行思维”。
1、金性思维:用信息和数据说话
一提到金 ，我们会联想到其质坚硬 ，冷冰冰且不掺杂水分。
因此，在企业运营上，金性思维就要求我们看待事物和问题时，以纯数据和信息说话，不夹杂任何个人主见，推导的结果也是以信息和数据为前提的客观结果。
缺乏金性思维会让我们看不清事实的真相。因为每个人在看待事情时，都会夹杂各自 的主观因素，这也是为什么有十万个读者就有十万个哈姆雷特的原因之 一 。 那么事实到底是什么呢?
其实，每个人都认为自己看到的是事实 ，可是自己认为的事实已经加入了水分，即我们的主观见解。 而真正的事实，其实就是硬邦邦的数据和信息。
像我们企业存在的沟通效率差，误解多， 工作协调不到位，每个人都有每个人的思考，每个人对另一个人行为都有不同的理解等问题，也是因为，我们看到的所谓事实，当我们用嘴说出来的时候，往往加入了个人的解释。
那么作为企业的领导，在开会听别人发言的时候，或者听下属汇报工作的时候，就要用金性思维。去分清什么是真正的事实，什么是他们的个人主观见解。
在企业里，经常有很多无效的沟通，会加大我们的沟通成 本，如果我们经常用金性思维来看问题，我们沟通的基础就会建立在已经验证的事实之 上，而非我们个人认为的事实上，这样沟通效率就会大大提升。
2、水性思维:“真如你说的那样吗？”
水的特性是向下的，给人冰冷的，负面的感觉。
因此水性思维，就要求我们用悲观的、否定的、怀疑的态度看待事物，即经常问“真如你说的那样吗?”
经常会用到水性思维的风险投资商，在考察一个项目时，无论你将自己的项目说的多么完善，他也会用负面的眼光去考察 ， 并会问 :“ 你认为此项目最大的风险是什么? ”
这里讲领袖要掌握水性思维，也就是要懂得“先破后立”。即除了要具备否定、怀疑、审视的态度，还要具备一种逻辑性——你的批判一定是建立在合乎逻辑的基础上，而不是为了批判而批判，要在客观批判之后拿出自己的一套替代方案，这样，我们的批判才有价值，我们的水性思维才具备促成事物发展的功能。
金性思维，要求我们要用信息和数据说话，而水性思维则要求找出推导过程中的逻辑分析错误。
也就是说，水性思维是一种往下拉的力量，如果某个结论可以轻而易举的被水性思维拉下来，则越说明该结论有问题。当然， 水性思维不是一味的去否定和批判，而是在批判后要有新的思考，即要有 新的见解。
因此，在企业工作中，我们对一项提案不能一味的否定， 不能说“这件事坚决不能这样做。”而要换成“这件事这样 做的话，会有什么样的风险？我们可以通过什么途径规避这样的风险？”
3、木性思维:充满创造力的革新
五行中的木，有生长、生发、生机等充满生命活力的性质。
因此，木性思维就表示一种充满活力和创造力的创新思维。它是以打破传统观念进行改变和创新，从而形成新的想法和认知的一种思维。
举例来说，我们戴的帽子，一般用来遮阳、保暖。当我们用木性思维进一步思考，突破传统，让帽子的功能发生改变，可以研发出具备按摩功能的帽子；再突破传统，让帽子的佩戴位置发生改变，设计成帽子形状的小戒指甚至帽子形状的各种装饰品……同样的，将帽子和其它维度联系起来，会想象出成千上万的产品……
木性思维在生产、创新型企业非常重要，它的使用方法非常容易掌握。
首先，我们通过假设法可以实现木性思维的思考 。“ 假如把手表放在脑袋上 ，可以当帽子用 。 ” 接 着 ， 水性思维可能会起作用:“当帽子用，我们的眼睛不容易看到时间。 所以我们可以通过在帽子上安装一个镜子系统，偶尔还可以当镜 子照一照。”再假如手表也可以测量空气湿度，又会怎么样?我 们会发现任何一个产品都可以有数不尽的假设，也将会有数不尽 的结果。
其次 ，坐标系对照法 。比如把与衣食住行相关的所有物品名称放在X轴上 ，把放所有性状的名词 ，如颜色、温度、材料等放在Y轴上 。当物品和性状交叉之后，会让我们联想到很多新的东西，比如将将床和温 度结合形成一种夏天降温、冬天自动加热的床。
再次，可以通过预想未来的方法来实现木星思维的思考。即把假设变成事实以后，会是什么样的情况。例如“假设这种夏天降温、冬天加热的床可以生产出来，会怎么样？会受到哪部分群体的欢迎?”
4、火性思维:无法形容的直觉
火代表激情和非理性。因此火性思维就是一种非理性的，带着情绪的思维。
一般会认为，情绪会影响我们对事物的 判断，因此，要求我们排除情绪干扰，但是，很多事情是依靠人的情绪、灵感来决定的，比如很多散文、诗歌，是在情绪激荡的情况下创作的。有不少企 业老板在决策的那一刹那，凭借的也是感觉。
其实，在生活中，这些非理性的、带着情绪的思维起着非常重大的作用，火性思维给予了这种思维一个 合理的地位，它是模糊的，边界不清的事实堆在一起，形成的一种直觉系统。
这种思维，能使我们在面对现实环境时作出立 刻反应。所谓狭路相逢勇者胜，这个勇不是靠理性来支撑的，而是这种非理性的火性思维的作用。
传统管理理论有一个假设，假定每个成员的工作出发点都是为了达成既定目标，但是事实是怎样的呢?很多管理的预期明明是可以实现的，但结果并不理想。
因 为非理性的火性思维在其中起作用，每个人都有自己的打算和私 心 ，每个人的价值观 、审美观 、世界观都不同 ，所以管理需要做一些平衡，要注意人际之间的调节，要让组织成员的私心在管理的可控范围之内。
所以在面对一个问题的时候，我们可以先让火性思维充分发挥作用 ，让我们的直觉发言 ，让情绪宣泄 ，之后 ，再用水性思维审查，将符合道理的意见保留，再看是否可行。
5、土性思维: 乐观向上，面向未来
土有生长、承载、化生、滋养的特性，它滋养庄稼、收获五谷、生长万物。
因此当任何一个想法的种子产生之后， 都可以借助土性思维让它生长、开花、结果。
比如，现在有一个新的商业点子，运用土性思维，就是先不要评判这 个点子是好还是不好，而是要想怎么样让这个点子成为现实；点子成为现实需要创造哪些环境；需要建立哪些条件……总之，无论如何，都要给这个点子施肥灌溉，让它像种子一样健康成长。
由此，我们会发现，土性思维是一种面向未来的、乐观的、向上的、有逻辑的思考。它和水性思维恰恰相反：一个是往负面的、否定的方向走到极端，一个是向积极的、 正面的、喜悦的、有益的方面尽可能的发展。但它们有一个共同要求，就是要符合逻辑，要有坚实的现实条件能够使可能性转化为现实。
土性思维在企业中非常重要，因为企业在经营过程中经常会碰到短期利益与长期利益相矛盾的情况，而用土性思维思考的时候，就会看到企业的美好远景，而非眼前的短期利益。
由上述分析可以看到，金生水，水性思维的先破后立， 需要金性思维来配合;水生木，木星思维提出革新的千百种想法，最后需要水性思维理性的审核;木生火，木性思维的创新有时需要火性思维非理性的决断;火生土，土性思维的乐观和远见一定程度上要依赖火性思维的直觉;土生金，土性思维乐观向上的思考，要有金性思维纯客观的事实为依据。
也就是说，五行思维就是一个整体，认识它们的时候需要分裂开，但在企业管理的运用上，则是不可割裂的，它们相生相克，互相作用于企业领袖的思考和判断。
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