6月19日至20日，縣委副書記撒蘭忠，縣委常委、常務副縣長廖順東，縣人大常委會副主任胡明華，縣政協副主席李遠清率縣直相關部門組成的脫貧攻堅督戰組走進柿子戰區進行督戰。
19日，督戰組一行從柿子鎮水銀村開始，在水銀村督戰林下烏雞養殖發展情況；隨後，督戰組一行到達柿子鎮新生村一把傘竹筍產業示範園，通過走進園區實地瞭解和聽取彙報的方式，瞭解一把傘竹產業示範園發展情況；在三河村，督戰組一行前往幫你勝烏雞孵化園， 督戰三河村集體經濟及烏雞孵化園發展情況，在三河村委會親情聯絡站，撒蘭忠與三河村在外務工貧困戶李書銀視頻連線，瞭解其在外務工情況；在太平村和柿子村，督戰組一行重點針對落實縣委書記大調研指出問題整改情況及動態管理工作進行督戰；在水平村蝴蝶谷安置點，督戰組一行對安置點冷流水養殖場發展情況進行查看，並走進農戶家中走訪；在岔河村，督戰組一行走進桃園村民小組，瞭解岔河村竹產業發展情況，在村委會，督戰組一行針對縣委書記大調研指出問題整改情況及動態管理工作進行查看；在中坪村，督戰組一行毒地月亮湖山地混林農業園（黑珍珠產業基地）發展情況開展督戰。
20日，廖順東主持召開了脫貧攻堅大督戰柿子戰區督戰現場辦公會。會上，縣人大常委會副主任、柿子戰區督戰組組長鬍明華同志彙報了戰區督戰工作情況，柿子鎮就未清零問題事項及相關情況作了彙報，與會縣直部門就柿子鎮“責任再落實”相關問題作了現場答覆，市委脫貧攻堅督戰組長周遠勝出席會議並做指導。
會議認為，柿子鎮黨委、政府脫貧攻堅工作思路清晰、措施紮實，問題銷號到位，有特色、有亮點，脫貧攻堅工作總體上值得肯定。一是落實縣委決策有力。對縣委書記大調研前期摸底發現問題整改有力，大部分已整改銷號；對縣委李曉書記部署的工作任務，責任部門與鄉鎮之間配合到位，不拖沓、不折騰，較好的落實了縣委李曉書記大調研部署的各項工作任務。二是產業發展成效初顯。找到了優勢，找準了出路，充分運用自身資源稟賦，在產業發展中，打生態牌、走綠色路，全鎮形成以竹筍、烏雞為主的兩大產業，在其他各村發展了黃柏、五倍子等中藥材產業，產業發展基本做到了村有產業、鎮有支柱。三是推動工作有特色、有亮點。把上級指示和本地經驗很好的捏合在了一起，大膽創新，探索了許多好的經驗和做法。比如：“一月三會制度”催發群眾內生動力見實效，實行村集體經濟公司聯營發展，探索發展社辦集體經濟。四是幹部隊伍從上到下精神面貌較好。五是戰區督戰組工作到位，督戰工作方法正確。
會議指出，柿子戰區存在的問題和不足也不少，部分問題還很嚴重。一是部分鎮、村幹部對政策學習理解不透，把握不準，部分鎮村幹部對脫貧攻堅概念把握不準。二是部分幫扶幹部責任心不強、作風不紮實。三是盲目自信，自認為問題已經清零，工作盡在掌握之中。但是，自查自核情況和實際情況卻有較大差距。四是對迎檢、迎考沒有認真研究，將預計能達標，視作已達標。五是“清零”意識不夠。
會議要求，縣直部門、各掛包責任單位和柿子鎮黨委政府要按照縣委縣政府的安排部署，抓實脫貧攻堅工作，遇見問題不能遮掩，不能迴避問題。一要“倒計時”開展“清零”行動。柿子鎮黨委、政府和縣直各有關部門務必要採取有力措施，對照戶脫貧7條標準、村出列10條標準，對標對錶開展“清零”行動。二要從嚴從實下足繡花功夫。針對動態管理方面還存在的問題，要再次組織幫扶幹部走訪，並在各村採取“一戶一研判”的方式，確保問題都清零。針對部分貧困戶飲水安全問題還未解決的問題，縣水務局要按照10個全覆蓋工作要求，明確責任，確保9月底前完工。針對義務教育階段學生輟學的問題。縣教育局要在全縣範圍內做好輟學學生勸返工作，確保“一個都不能少”。三要通力協作補齊短板。各部門要樹立各炒一盤菜、共辦一桌席的意識，要全力配合好柿子鎮黨委、政府補齊脫貧攻堅各項短板。一是對於掛包力量薄弱的問題，要進一步理清駐村與掛包的關係，按照大穩定、小調整要求，確保每一戶貧困戶背後都有一名幫扶責任人。二是對於柿子鎮提請實施的交通項目。要納入項目庫，組織實施。三是產業扶貧行動計劃中的烏雞項目，縣農業局要加強烏雞產業發展指導，組織人員培訓，把訂單細化到每個月，細化到每個出欄上市批次。四是戰區督戰組要將會議決定事項，納入重點督戰事項，持續跟蹤；同時，要將市扶貧辦6月督查要點作為戰區督戰的重點內容，盯死問題抓好督戰。五是柿子鎮黨委要在5日內對縣委書記大調研問題整改督查組發現的23項疑似問題進行核實，並舉一反三，全面核查整改，於6月26日前將核實整改情況報縣脫貧攻堅指揮部辦公室。涉及幹部違規違紀的，縣脫貧攻堅指揮部辦公室再移交縣紀委監察委。
會議強調，第一，要對標對錶，堅決樹立“清零”意識。一是動態管理清零，二是戶脫貧，村出列標準清零，三是問題導向清零，要明確時間節點，以時不我待的精神樹立“清零”意識。第二，要從嚴從緊，全面壓實責任。按照“兩月一考評”的要求，要考評到村，掛包單位與村共進退，各單位一定要從嚴管理，落實責任，做好考評。第三，要落實落細，推進各塊工作。一是動態管理要“吃透政策，綜合評判，過程支撐”。不能機械理解，要把過程整清楚。把“一月三會制”作用發揮起來，對於疑似問題要“舉一反三”，必要時請縣扶貧辦給予指導。二是住房問題特別是農危改問題，柿子鎮和各村（社區）要按照鹽發〔2018〕7號文件要求抓緊落實，加快農危改驗收，確保易地搬遷順利完成。三是產業發展要堅定發展方向，著力提升組織化，補齊短板，做到組織化發展，促進經濟發展，全部人民共建共享。四是持續開展精神扶貧，著力改善人均環境。五是及時強化項目資金管理，尤其是扶貧資金管理，一定要落實好項目的公開公示制度。
作 者：蘇 芮
編 輯：劉 芳
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