田園綜合體推進報告怎麼寫?這裡有個模板

金沙縣西洛街道田園綜合體項目情況報告

一、推進情況

“西洛田園綜合體”項目由1300畝荷花種植基地、1200畝巴克斯葡萄博覽園、100畝高標準葡萄園、100餘棟民居改造、2個生態停車場400個停車位、5.7公里景觀道路、廉政長廊組建構成。目前巴克斯葡萄博覽園已建設完工,100畝高標準葡萄園2017年已產生效益,2個生態停車場正在建設中。1300畝荷花基地完成入地入股、土地平整、翻犁,目前正在給土壤撒石灰消毒,已淹水約三分之二,已從重慶購買蓮藕種子,預計4月中旬完成全部蓮藕種植。靚化貴州民居256棟。建成葡萄避雨大棚15萬餘平米,蔬菜大棚2萬餘平米,草莓大棚2萬餘平米,形成了葡萄採摘、草莓採摘、休閒垂釣等特色體驗項目。

二、存在問題

(一)建設用地指標受限。以農業為依託的休閒觀光度假場所、農家樂,以及涉及建設永久性住宿、大型停車場、展銷等用地,必須依法依規按建設用地進行管理,而項目用地屬於萬畝大壩,屬於“吃飯田”、“保命田”,不能辦理用地審批手續。

(二)配套設施建設滯後。

慢行系統方面,荷花觀景臺、人行步道、生態廁所等配套設施建設嚴重滯後。給水方面,沒有納入自來水管網系統,主要靠西洛河與地下水供水,用水安全及用水質量還達不到城市標準。排水方面,目前無汙水無害化處理系統。民居改造方面,田園綜合體可視範圍之內還有一部分民居尚未改造。

(三)項目建設缺資金。群眾對集體經濟合作社認識不足,只願意以土地入股,不願以房屋產權抵押貸款入股,不願以資金入股。社區集體經濟合作社缺乏建設資金,目前西洛街道已為三個社區借款60萬元。田園綜合體後期建設、打造投入較大,社區集體經濟股份合作社無力承擔。另外,田園綜合體的盈利項目、贏利點開發不足,籌資難度較大。

三、下一步打算

(一)加強學習,開發盈利項目。組織街道幹部、居民代表及社區幹部到田園綜合體建設先進項目地參觀交流,學習飲食聯盟、鄉村客棧等經營理念,增強信心,推動項目進程。

(二)進一步健全利益聯結機制

。幫助社區集體經濟股份合作社建立股權管理制度,建立股東個人檔案,發放股權證書。建立財務管理制度,對合作社財務管理、收益分配實行全方位監督。建立利潤分紅制度,土地收益由合作社、社區集體、居民按照一定比例進行分成,調動社區幹部及農戶積極性。

(三)把握時間節點,有序推進項目。對田園綜合體建設的各項工作倒排工期,掌握進度,3月完成土壤石灰消毒及土地翻犁,4月完成全部藕種種植,5月完成慢行系統建設。對建設滯後的項目及時與主要領導及相關部分反映,確保按期完工。

四、工作建議

(一)強化規劃引領能力。建議住建、編制局儘快做好景區修建性規劃,通盤考慮交通出行、生活汙水、垃圾處理、公共廁所等佈局。科學編制項目推進計劃,明確時間表、任務書、路線圖,加快項目推進速度,確保項目及早建成運營。

(二)解決用地瓶頸。

建議國土部門充分運用“城鄉建設用地增減掛鉤”等政策,幫助辦理用地手續。一切建設遵循生態原則,既不與基本農田衝突,又創意十足,規避基本農田建設的“五不準”,比如慢行系統建設木棧道,木質觀景臺,木屋廁所,木屋別墅。利用農戶閒置宅基地等資源,開發鄉村客棧、生態廁所。

加快建設配套設施。建議縣政府匹配資金建設配套設施。建議住建局快速推進田園綜合體慢行系統,修建自行車道、觀景臺、人行步道、河灘野趣等路網設施。建議環保局將生活汙水管網與新城區排汙管網統一對接,實現汙水達標排放。建議將田園綜合體範圍納入城市自來水管網,解決飲水安全問題。

(四)形成合力,統籌推進。建議農牧局加強技術指導,確保荷花如期盛開,蓮藕如期收穫。建議相關部門儘快啟動田園綜合體可視範圍民居改造。建議旅發委在策劃營銷引客方面加強指導與支持,舉辦多種形式聯誼會、荷花節,形成宣傳風暴。建議電信部門加強支持,實現開化、申家街、群立三個社區網絡Wifi全覆蓋,營造全域旅遊氛圍。


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