有人給便利店掌櫃提出了一個問題，在農村開個便利店前景怎麼樣？
便利店
相信有一部分人建議不開，農村出去打工的人不少，其中不少是青壯年外出務工，消費群體有限，消費水平提不起。
但是，有人認為，目前不少農村的小賣部等多為自家自主經營，經營時間不固定，經營理念較為陳舊，商品種類不多。假貨、山寨貨層出不窮。這是因為因為諸多這些現象，所以，京東提出在農村開50萬家便利店的計劃。
在農村做便利店的話，自然有一些優勢。農村便利店的經營風險比較少，租金、人員薪資、水電費等開銷比較少。
儘管是在農村做便利店，但是也一定要選址一處“便利”門店，便利店往往客流量儘可能大的地段，將自身“便利”的特徵發揮到極致。
一、對於經營者來說，要做好長期抗戰的準備，由於人流量和城市比較肯定少很多，這要求經營者具備相當的耐心與毅力。
二、當便利店開在農村後，必須要有明確的經營定位，在有限的市場範圍裡，深耕客戶需求，充分挖掘潛在的利潤。知道該主打哪類商品。
三、還是要採取一些銷售手段，便利店老闆可以採取歧視定價（熱賣的商品適當提價，滯銷的商品適當降價）、捆綁促銷等措施，挖掘市場最大的經濟利潤。
四、做好便民服務，解決一些村民一些實實在在的問題。
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