7月13日下午，蒲城縣醫院預算管理培訓會在二樓多功能廳召開，院領導、科主任、護士長及各科預算員參加了會議，會議由總會計師蔣瓊主持。
會上，用友公司的會計軟件工程師楊文，通過具體的案例分析闡述了財務預算管理的概念、基本流程和模式，剖析了在現代市場經濟中實現全面預算管理工作的重要性及存在的問題，使與會人員對財務預算有了初步的認識和了解，為隨後預算工作的順利開展做好了鋪墊。
財務科副主任李颯從財務預算主體、預算項目、歸口科室管理、編制預算的具體方法等方面進行了專業講解。制定預算目標，經預算管理委員會及院長辦公會審批後，按照“兩上兩下”的程序進行預算編制。並用通俗易懂的語言介紹了固定預算法、增量預算法、零基預算法等多種預算方法，根據醫院實際情況詳細給出了各項預算項目的測算建議。
財務科主任程新宏表示：預算管理是醫院發展的需要，是成本管控和績效考核數據的重要來源，是醫院等級複審的重要組成部分。今年實施的僅為支出預算，是預算工作初步執行的過程，2019年醫院將全面開展收、支預算，使財務管理工作由粗獷式向精細化管理發展。
蔣總監對預算管理培訓會進行總結，指出財務預算管理有利於加強醫院財務運營管理，有利於優化收支結構、降低成本，保證醫院資金合理、有效地使用，有利於醫院薪酬制度的改革和實施，根據《預算法》及2018年工作計劃的要求，各科室要高度重視預算的編制和上報工作，要做到“事前有預算、事中有監督、事後有反饋”，全員積極參與，確保預算工作順利實施，為醫院追趕超越、打造渭北區域醫療中心奮鬥目標奠定堅強的基礎。
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