在中国的休闲服装中，森马跟美特斯邦威一直是齐头并进的品牌。不过许多人可能都不知道，森马居然是脱胎于美特斯邦威。森马的创始人邱光和，曾经是美特斯邦威的代理商，后来自己创立了森马。
如今森马在市值跟营收已经全面超越了老东家，邱光和的身家也达到了180亿，也超过了美特斯邦威的周成建，成为了服装首富跟温州首富。
邱光和出生于1951年，小时家里非常贫穷，父亲常年卧床，于是他早早就离开了校园，帮母亲种田。然而务农也改变不了这个家庭落后的局面。邱光和在18岁那一年踏上参军的道路。他希望通过参军可以改变家庭的面貌。
4年之后，他从部队回来，成为了公社的干部，负责村里的宣传工作，后来又成为了一个民兵。当时邱光和的工资也才40元，虽然家里的情况稍微好一点，但是距离出人头地还有巨大的差距。
当时温州的民营经济已经开始萌芽，邱光和再也按耐不住自己的内心，于是放弃了村里的工作，跟两个朋友一起创办了一家贸易公司。这一年邱光和已经31岁了。如果按照今天的标准，他已经算年纪大的了。不过他第一次创业，很快就失败了。邱光和于是独自创办了一家卖电器的门店。
这个时间，张近东在南京卖电器，黄光裕在北京卖电器，邱光和则在温州卖电器。当时市民对于电器的需求量非常大，加上邱光和非常会做人，他的电器生意做得风生水起，几年之间就在温州开起了5个门店。
邱光和的模式跟黄光裕差不多，当时许多人都是加价卖电器，他却采用便宜多销的策略。不过就在他的生意红红火火的时候，温州在1994年遇上百年不遇的台风。邱光和的仓库被水给淹没了。邱光和直接损失了200万元。
如果不是这一场台风，可能今天中国电器市场就多了一个巨头。不久之后，邱光和决定卷土重来，当时他关注到房地产市场已经开始起飞，于是来到河南搞房地产。不过最后因为被朋友骗了，邱光和在河南炒房又遇上烂尾，亏掉了几百万。对于邱光和来说，他不仅亏掉几百万，还在河南浪费了两年的时间。
但是在河南的这两年，他却发现随着人们的钱包鼓了起来，服装的生意也是越来越好。于是他回到了温州，本来想代理一个外国的品牌，结果费用太高，这个时候刚好周成建的美特斯邦威正在高速扩展中，于是两个人一拍即合。邱光和成为了美特斯邦威的代理商。
一年之后，邱光和索性模仿美特斯邦威创造了自己的品牌森马。邱光和学习了周建成不用工厂，只控制品牌的模式。邱光和利用广州的工厂帮忙代工。1997年，邱光和投入了2000万元，把第一批森马的产品铺向市场，收到了不错的反应。随后邱光和开始了跟周成建十几年的竞争。其实今天关于谁抄袭的争辩，已经意义不大。
2008年，老对手周成建率先带领公司上市，还签下了周杰伦作为代言人，美邦的不走寻常路的广告词也深入人心。邱光和在3年后，也追上了老对手的脚步，带领公司上市，不过当年森马的营收还比美邦少了20多亿。邱光和手里除了森马，还有巴拉巴拉的童装品牌，这个品牌是目前国内童装市场的第一名。
邱光和是一个非常特殊的企业家，他不喜欢社交，不会抽烟喝酒，甚至不喜欢企业家圈子的聚会，邱光和一直独来独往。甚至因为这样许多人觉得他非常骄傲，其实他只是不善于社交而已。许多富豪都喜欢打高尔夫，不过邱光和却只喜欢打太极。从2015年开始，邱光和全面超越老对手周成建。
如今邱光和已经提出了千亿市值的目标，要在3年之后，把森马打造一家市值千亿，营收500亿的公司。
其实从邱光和身上，我们看到一个农民出身的企业家朴素的姿态。像他这样踏踏实实办企业的，才算是真正的企业家。
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