腦海歷史
首先是價格透明瞭，現在的人買商品第一本能的會在網上搜索產品價格和產地，由於這兩年互聯網商品平臺建設越來越多，很多商品價格非常的透明，很多電商平臺還有運輸服務、供應鏈融資服務等一系列措施，導致一般性實體貿易公司很難賺到錢了，因為之前賺錢的商業模式基本是背靠背模式，也就是說價格不透明，生意才有空間。
之前有一家企業採購大量的辦公用品，一直以來都是行政主管採購，還能拿到一些回扣，新來的老總採取網上招標模式，一下子就把灰色地帶給消除了，原來的供貨商培養的多年關係頓時失去作用，所以價格的透明對傳統的生意打擊極大。所以原來的傳統生意就要進一步增加更多的服務模式才能提升利潤。
還有就是產業經過幾十年的發展，已經分出一二三梯隊，大的企業憑藉自己在行業的領先優勢，建立品牌和產品質量的綜合競爭實力，導致很多中小企業難以為繼。
還有就是近些年生產要素成本急劇增加，土地租金、員工工資、差旅費用等增加了企業運行成本；經濟下行帶來的市場終端消費的萎縮也是一個很要原因。
最終的出路還是在於提升產品本身的附加值，還有產品的全流程服務體系建設，單靠降低成本很難經營了，除非你做成流量規模較大的電商模式。
王紅英金融期貨
生意的確不好做，我的店剛轉出去了。
我婆家的親戚都是做生意的，家裡現在都是留一個人守著店，一個人轉行去上班了，有開小超市的，有賣燈具的，有開飯店的，我們是童鞋童裝，我公婆開布莊的，做手工衣服的，我的童裝童鞋店已經轉出去了。公婆的店因為是手藝活，所以生意還算可以。
店生意不好做有很多的原因：
一是我們常講，某寶上除了理髮，澡堂洗澡不能買到，其他大部分都能買到，現在好多廠家跳開了中間商直接面對著光大消費者，當然這個對於消費者是好事情，但是對於實體店面就很殘酷，但是實體店面也會因為某寶上的大小不合適，看不到質量等原因而佔到了便宜，不過某寶始終對於實體店面威脅很大的。
二是城市規劃，拆遷等原因導致人員稀少，最終導致生意變差。
三是，大環境經濟，很多人現在負擔著扶養小孩，房貸，車貸等壓力，自助消費逐漸減少。
四是，隨著年齡化的增長，養生，護膚，健身，水果等消費品成為主流，而童裝和童鞋通過幾年店面對顧客的需要而得出來的心得就是，小孩長的快，沒有必要買好的，大部分的消費需求就是中等，顧客也很挑剔，質量要好，價格要便宜的心理需求。
根據自己瞭解，以上僅此個人觀點。
小橋情調
每個年代都有不同的特點，改革開放時“做生意”這個詞，現在流行叫做：創業。性質相同，但大家發現，和從前不一樣的是：現在生意越來越難做了。
不知道大家滴滴打車的時候，是否曾於司機師傅交談，他們來自各行各業，但大多數都屬於自主創業哪一類人，建築包工頭，飯店老闆，做五金，快消行業，傢俱等等，由於市場飽和，各類因素的衝擊，也都放棄了原有的生意，一邊兼職滴滴，一邊尋找下一次機會。
還記得1995年以後的中國經濟嗎？那時候有個行當叫“代理商”，2001年時身邊的“代理商”朋友每年能賺1000萬一點也不誇張，1000萬在當時什麼概念？我來告訴你，在2000年左右的環境下，北京的房子才4000元一平米，也就是說我的朋友每年能夠買2500平米的房子，而且是在首都北京的三環內。
但好景不長，在2010年的時候，公司業績下滑，他每天累死累活的拼命，一年也只有50萬元的收入。2014年時我們又聚在一起吃飯，他問我：“公司效益越來越不好，生意現在真難做，真的是大環境的問題嗎？”
我說，其實不是生意難做了，而是目前整體市場迴歸了“社會平均利率”。從你每年賣出的數量上來看，並沒有比2000年的時候下降太多，但是每件產品的利潤卻大不如前了，原來賣一件五金能賺100元，現在能賺5元都算幸運了。
只要是參與到市場競爭中的非壟斷型行業，行業興起，剛剛起步階段都會有一個超額利潤期。也就是大家口中的紅利期。超額利潤期是指：新用戶不斷增加，消費額不斷上漲的階段。但只要隨著年頭增加，進入這個行業的人越來越多，你的競爭對手越來越多，行業產品越來越規範，就會形成寡頭壟斷，俗話說得好，渾水摸魚，水清則無魚。行業龍頭老大一般手握巨量資源，會進一步的壓榨小微企業的利潤，這時紅利窗口就消失了，大家都掙不到錢的同時，就會有人退出行業，有人退出就會有利潤被分享出去，一個“社會平均利率”的循環競爭就這樣開始了。仔細想想，現在的傳統行業，有哪個能逃脫這個魔咒呢？
20年前中關村賣電腦，賣1臺賺2臺電腦的錢，再看看7、8年前搞煤炭的，又有誰不是賣1噸賺3噸錢的。但是到了今天，這些基本都是微利了，大企業靠著壟斷，增加自己的銷售數量賺取利潤，可中關村賣電腦的小店就沒這麼幸運了。現在的中關村電腦城裡，偶爾閃過的兩個人影，稀稀拉拉的攤位，根本無法和20年前的火爆做比較，最近幾年，中關村內的商家為了能夠活下去，經常出現售賣以次充好的產品，欺瞞消費者的事情也就不足為奇了。
其實並是不現在生意不好做了，而是以前做生意太容易了。說實話，90年後的生意人是趕上好時候了，賣個紐扣都能變成億萬富翁，再看看現在，資本寒冬，水費電費人工費，所有的成本都在上漲。產能過剩，聽說浙江地區襪子廠的庫存，足夠地球上60億人穿好幾年了，賣給誰？難不成賣給外星人？
改革開放初期，是資本存量累積的階段。
這就是時代不同階段的影響，改革開放初期，百廢待興的中國需要步入高速發展期，物資匱乏任何東西都好賣，現在這個時代，買個書包都有幾百種品牌等你選，上萬個款式隨你挑，你也想設計一款書包賣出去賺大錢？怕是不光擠不進去行業，就已經被趕出來，想在已經佔領山頭的寡頭企業身下混的好，恐怕不太容易。
有問題就一定有解決問題的方法
各行各業的寡頭們依靠著自己的資源，拼了老命的去輻射更多相關行業，去把自己的產品細化，完美解決用戶的各種需求，比如說：X度、騰X、阿里XX、X東。這幾個超級大廠也有無奈的地方，比如說線下的餐飲行業，我還真沒聽說有哪個大企業為了輻射線下行業，開個飯店比我家樓下的串串香還火爆。當然，我並不是讓你去開飯店，你要做的就是避開別人的長處，避免與有資源優勢的企業進行正面對抗。
說道餐飲行業，我舉個栗子
最近“髒攤”受到大家的追捧，朋友圈刷屏，文章鋪天蓋地。髒攤是指：沒有營業執照，就餐環境惡劣，甚至只是騎著三輪沿街叫賣的遊商。更不可思議的是，食客爆滿，北京凌晨2點髒攤前面還在排長隊。就連明星也會帶著口罩帽子，去吃這種有衛生風險，安全隱患的店鋪，這是為什麼呢？
很簡單，兩個字，好吃。
隨著個性化消費趨勢的顯現，創業者必須真正瞭解到用戶的需求和痛點，就像散落在街頭巷尾的一個個髒攤，只解決了風味、口味的問題，就能成功引起消費者的注意。只有認真做產品，真正做出一個好產品，好項目，我相信客戶是不會不買賬的。
如果有幸能瞭解到最新的行業機會，並且用戶們對此需求正在不斷髮展壯大，那麼恭喜你，你接觸到了一個新行業的紅利期。
所以到底是生意不好做了？還是我們找不到做生意的方向了呢？
孫宇晨
很多人覺得這兩年來生意不好做了，是他們不懂得改變。
生意不好做並非沒有生意，而是生意的機會不經意間流失了，大家感受最深的可能應該是互聯網的發達，讓很多生意的利潤、成本透明化和公開化，客戶有了更多選擇，也就是說原來靠“信息不對稱”來賺錢的方式行不通了，必須從壓低利潤和提升服務水平來改善業績。
再者就是最近兩年的通貨膨脹，做生意賺的鈔票到手頭卻相對貶值了，以前100塊錢能買多少斤大米，現在能買多少斤，去米店一比對就知道了。
經濟大環境雖然逐漸回暖，實質上資金在向利潤大、回本週期快的產業上面，比如很多遊動資金撲在小貸生意上，每天的利息收入就比買米強很多，掙快錢的生意誰不想賺？
除了掙快錢，原本實業生意確實低迷了，實業貸款融資很難，產品受到電商衝擊積壓賣不出去，實業企業沒有根據市場需求你變動來組織和安排生產，產品設計不對消費者口味，或者在成本上難以壓低，所以產品滯銷、賣不出去是必然。
還有一點，很多行業基本是微利甚至是虧損，大型規模企業都靠走量來獲得利潤，以前能賺瘋的企業現在基本業績平平，隨著做類似產品或業務的企業越來越多，也越來越規範，利潤被壓到一個合理的平均利潤水平，行業增長不會像過去那麼激增，企業也就體會到生意的難處了。
想想現在能在風口上賺錢的，也就知道那些互聯網企業了，能將錢從左手口袋倒進右手口袋，這也算本事吧。
斑馬消費
其實很簡單，做實體店的因為高昂的房租外加人工成本和網店的衝擊已經沒有利潤了，再說現在生活越來越便利出門逛街的人少了很多，馬路上基本沒什麼人了，所以實體店幾乎倒閉。
做了網店才知道原來淘寶店鋪基本是虧錢，天貓店一年的管理費是十幾萬，不管你是做淘寶還是天貓，直通車需要開，鑽展需要用，返利網要虧本報名，要是需要上活動還需要刷單，這些成本一個月基本在幾萬塊，要是在年中大促或者雙十一期間，一個禮拜的直通車和鑽展費用就要十來萬。在家電商吧流量幾乎給了幾個關係戶，也就是阿里有參股的企業，其他的商家基本是用的剩下來的流量。
所以現在實體店死於房租！！！電商死於廣告費！！！總結一年的房租費還沒有電商一年的廣告費貴！！！
某人打垮了中國的中間商然後自己做起了中間商！！某人要讓全天下沒有難做的生意，結果商鋪和工廠一起倒閉，失業人口一年比一年多！！！
比如我們做美髮的人，十年前都在說，富康學校非常好讓我們的行業發展，但是現在我們美髮同仁都在罵富康學校吧我們的行業做的特別爛！！！
這是為什麼？？值得我們深思，任何都是一個雙刃劍，看你怎麼運用！
不浪費的時間
主要是現在做生意比以前門檻高了不少，不能像以前租個店鋪，擺起貨就能賣。現在要學很多東西，就拿我們做服裝行業的來說：
1、要有遠見，要定好自己貨品位置，找一個適合自己的店鋪，店鋪不一定最貴的鋪面就是最好的。
2、門市裝修一樣的需要經驗，適合自己的風格的裝修能給自己的貨加分不少。很多初學者裝修花大價錢，結果效果很不好，不倫不類。
3、你去進貨往往看見琳琅滿目很多，進很多不適合自己店風格的貨，分不清新款，還是往年的款，而且容易被坑的幾率很大，往往同一個款你的拿貨價比別人貴百分之十幾。
3、貨到家就要陳列，各種風格，系列，顏色，擺貨位置都有講究。
4、銷售這就不必多說，一句話不對顧客就走人是常有的事。如果請店員，不但要培訓員工，還要懂點管理才行。
5、店開起來了，還需要會員系統，方便管理自己的顧客。還需要自己的收銀系統。需要定期發新款圖片，一定要會p圖。定期活動，海報要會做，不然外包很貴，不能一張紙印幾個字就草草了事，會顯得很low。
以上都達到了，最重要的就是追款，每個星期定期進貨，必須進，因為你不進，別人家上了新款，顧客就到別家去了，落下一步，步步落於人。
最後說的，房租，人工，瑣事，一年365天當一天過，壓力大，這些都是現在做生意比較難的原因。還有經濟，現在經濟真的很差
泩萿洏巳
近兩年生意不好做，表面上看是由於國內消費需求下降導致的，內需下降主要因素：1、前些年全國大興土木告一段落，去年的鋼材價格連續下降就說明了這一點，房地產業的降溫以及國家大型工程項目的減少是主要因素；2、反腐敗，這是良藥，得到了全國人民的大力支持和讚揚，但是所謂良藥苦口、是藥三分毒就是說有一些負面因素，原來亂花錢的部門、企業、單位不敢花了，原來亂髮錢的也不敢發了，那麼貨幣流動性下降就自然而然，全國政府機關，企事業單位，軍隊，武警及其員工家屬的消費一下子收緊了，這有一個過程，相信慢慢會好起來，但陣痛是難免的；3、國家層面的經濟轉型升級，調結構，環保力度加大，逐漸淘汰重汙染企業，勞動密集型企業，產能過剩企業等等，大力發展高科技企業，低汙染高附加值行業，都是犧牲當前經濟利益的長遠考慮；所以，我們會覺得生意不好做了，錢不好賺了等直觀體驗。
新中國成立到現在，財富總共進行了三次分配，第一次是改革開放到二十世紀末，主要在膽子大和膽子小中分配；第二次是在二十一世紀初，隨著科學技術的迅猛發展，有文化和沒文化的差異性很快的提現出來，所以第二次財富是在有文化和沒文化中分配；第三次就是我們現在所正在經歷的信息時代，財富即將在創新思維和傳統思維的對抗中進行分配，這是大勢所趨。其實隨著大家生活水平的提高，需求也在不斷提高，如何快人一步發展需求，財富自然就會往你這邊靠，找到了需求就等於找到了財富！！！當然具體怎麼做才能成功，這個還是需要天時地利人和，每個人的資質，學識，運氣畢竟不一樣。
名少胡扯
因為前些年房價上漲，導致泡沫產生，前幾年發展確實快，到處蓋樓買房搞建設其實都是虛的，一家買好套房，我那個時候多的時候都有5、6套房，買房後就要裝修就要消費買家電，一個家就要置辦一套東西，然後把住不完的房子出租出去掙錢，建材市場生意異常火爆，房產證大廳異常火爆，每天都要排很長的隊伍，一個人排隊不行絕對很難辦要一家人去排隊繳稅，排號也不可能像銀行一樣自己拿號都是審核以後發號，若不想排隊趕急事找人帶一個號就是300，就是找人排隊幫著一起辦也是100，程序太多繁瑣，誰知道里面門道多的很也搞不明白，繳稅才是大門道呢，在烏市買的房我記得我父母名字5年後改我名字，當時顯示的是交30000多，然後一個代辦的人過來說讓我給她4000塊，然後她給我搞得繳稅只交了8000多塊，省了2萬塊誰知道是不是真的是這樣，因為我也搞不明白到底要交多少錢，房產業確實帶動了各個行業火爆的假象，這邊建材市場，家電，小商品，窗簾，傢俱肯定火爆，賣房炒房整的錢有刺激消費，掙到錢了，而且這錢掙得多快啊，把房子悟一悟錢就到手了，掙錢快花的當然就快了，不珍惜了，旅遊業，遊戲廳，電影，客房，按摩、農貿市場、海鮮，花果市場，KTV，都是異常的火爆，但這都是虛的，誰一家需要幾套房啊，當時好多人也沒有這麼多錢都是貸款買房，當時算算確實是划算的，這就像股市的上漲期到了牛市，但這是假象，現在政府不讓炒房了，泡沫消失了，人們也迴歸理性了，就像股市暴跌，拉低，三四線人們房子賣不掉了，再也不需要這些房了，租房子的也少了，各個行業消費的人也少了，掙錢少了花的就更少了所以人們就覺得錢不好掙了，再加上這幾年網絡銷售的模式在擴大，網絡營銷東西賣得更加便宜，實體經濟才越來越難做，實體經濟房租又高東西肯定貴，現在就是在擠泡沫的過程，就像股市的底部，擠泡沫要有過程，和泡沫的時候天壤之別，所以人們一時很難接受，但這個過程是必須的一定的，肯定疼，沒辦法這是必然的，必須要把這些泡沫擠掉，但我感覺這兩年已經比前兩年好多了，前兩年才是最底部，現在已經慢慢復甦而且會越來越好，等泡沫擠完掉時候那時候的繁榮就是真正的繁榮了，一定可以的，中國加油……
此號作廢停用8
俗話說死店活人開，有同行無同力。再容易做生意的年代，也有無數陪的底掉，再艱難創業的同時也有無數人風生水起，做生意一靠勇(選準路子敢下手)、二靠智(多動腦子用心鑽)、三靠勤(沒有吃苦能力肯定不好使)、四靠活(心眼活絡處事靈通)、五靠挺(眼光要看遠不要急功近利)、六靠信(經商不言誠信必定不長存)、七靠品(內對員工外對合作者與顧客都要講人品)、八靠運(總有運氣的成分存在的)、九靠準(看商機做決斷以及分析事看人都要有準頭)、十靠命(命裡有時終須有，命裡無時莫強求)。粗淺之見僅供參考吧！
歲月不輪迴
主要就是因為消費群體發生了變化，現在人的消費講究的是品質和設計，對於過去講究低價的消費，轉而也已經不同於以往了，現在大家購買東西看的都是它的設計以及它的品質更加務實了，而不會去衝著低價購買很多廉價產品，所以說消費升級就體現在這裡。之前就做得比較好，比較高端，而不是通過低價來吸引顧客的這樣的商業就能夠比較好地生存下去，如果一味的通過低價來吸引顧客，總有一天你將會不滿足這些顧客的需求，因為顧客的資產總數。增長的，中國這兩年的經濟發展得這麼好，所有人都在想辦法購買更好的商品，你會發現這幾年的海淘非常火爆，大家都跑到國外去購買商品，啊，如果你自己的商品還是以低價為主，那麼肯定不會賣的特別好了。
所以除了互聯網的消費升級之外，線下的消費升級更是迫在眉睫，因為線下有很多傳統生意人做的生意，所以先下的產業非常難以變動，那麼你就會發現當線下的產業不再滿足於消費。那時候很多地方都是整條街區的店鋪集體關閉，比如說下武漢的漢正街，北京的天意批發市場這樣的低端零售業態，在國內的發展非常痛苦，都在往三四線城市轉移。
主要說生意不好，做的也就是這一批做低端零售業態的小老闆，他們會發現低端零售業態已經不如前幾年那麼好，做了很多份額都被淘寶等互聯網電商搶去，自己的線下流量又特別少，所以他們會深刻地感覺到生意越來越難做。
