作者曹默，學點厚黑學（houhei988）原創專欄作者，有態度的段子手。文字為馬，詩酒為鞍，一生渴望執筆流浪，又希望能與你同行。私信號czmy19961212，等你來做客！
用人之道，古往今來都是引人熱議的話題。一邊是千軍易得，一將難求；一邊是馮唐易老，李廣難封；一邊是用人不慎，引狼入室。
企業中最重要的是人，最難用也是人，用人之道貴在“觀其行，知其能”。
劉備曹操的用人之道便遵循了這一點，讓我們來分析一下吧。
用名
說到用名，就不得不提一下五虎上將中的“馬超”。
馬超可謂是名滿天下，看過三國演義的人沒有幾個不知道馬超的，我們看看馬超在劉備那裡擔任的官職：
公元214年：平西將軍馬超；
公元219年：左將軍馬超；
公元221年：驃騎將軍、涼州牧馬超。
軍職大嗎？很大，劉備稱帝時，把軍職第二位驃騎大將軍分給了馬超，要知道張飛當時是車騎將軍，馬超比張飛的官職還要大。
可是馬超官職再高也只是虛高，有名無實。正史中，劉備用馬超恐怕不過三次，還敗多勝少，其餘時間都在賦閒。
那為什麼劉備給馬超這麼大的軍職，卻不用呢？
法正給了我們很好地解釋：“天下有獲虛譽而無其實者，許靖是也。然今主公始創大業，天下之人不可戶說，（許）靖之浮稱，播流四海，若其不禮，天下之人以是謂主公為賤賢也。宜加敬敬重，以眩遠近，追昔燕王之待郭隗。”
這句話的意思就是，“天下最有名無實的就是許靖這類人，但是主公你剛開始創業，公司里人本來就不多。這個許靖畢竟名聲比較大，如果你不好好對待他，別人會覺得你不愛才，不用才，到時候真正有才能的人也不敢來加入我們團隊啊。”
所以不想用，但不得不用該怎麼辦？簡單，給掛個虛職，名聲好聽，卻無實權。
現在的企業裡經常會這種事，有些人無才不想用，但是迫於人際關係，領導壓力等等必須要用，怎麼辦？
給掛個虛職，對方開心了，你也好做人了，兩全其美。
想想你們公司中，各種各樣的CEO，各種各樣的形象大使，各種各樣的副科虛職，是不是這樣的人？
用才
用才這一點，其實曹操比劉備做的更好。《魏書》中，曹操有這麼一段話，“知人善察，難弦以偽。拔于禁、樂進於行陣之間，取張遼、徐晃於亡虜之內，皆佐命立功，列為名將。”
于禁出身行伍，在世家壟斷官場的東漢末年，還是一個外姓人，卻能做到在曹操諸將中地位最高，五子良將之首，領假節鉞。足以說明曹操的“唯才是舉。”
假節鉞這東西，有多厲害呢？"假節鉞"代表皇帝的出行，凡持節的使臣，就代表著皇帝親臨，象徵皇帝與國家，可行使相應的權力。可殺兩千石以下官吏，可自主發動戰爭，無需請命。
（三國演義尊劉貶曹把于禁演的很不堪）
要知道蜀國領假節鉞的也只有兩人，關羽和諸葛亮，可見出身行伍的于禁，當時在魏國的地位有多高。
一個人之所以能被重用，在於他身上有企業所需要的價值，價值就是存在的理由。
你的能力決定了你所處的位置，你的價值決定了老闆對你的估值。
我們所處的時代比以往所有的時代都好，沒有世家壟斷。在這個時代，根本就沒有懷才不遇。這個世界上的自媒體，已經足夠承載，任何一種形式的才華。但關鍵是，你必須真的具備才華。
想想自己到底是懷才不遇，還是無才。
用德
說到用德，趙雲首當其中。
趙雲一生，嚴重齊整，格盡職守，公正無私，直言敢諫，加上出色的能力膽識，圈了一大波粉。
公司快要倒閉了，趙雲跑去給公司拉投資；
老闆快要破產了，他不離不棄；
老闆孩子丟了，他拼死保衛周全；
對方公司以重金聘用，他不為所動；
發現人才了，立馬想辦法拉進公司增強實力；
公司要發獎金，他表示我來這裡是為了理想，不是為了錢，然後拒絕；
有妹子投懷送抱，他表示為了公司事業無心戀愛。
臥槽，這德行那個領導不喜歡？
所以，趙雲被封為中護軍（實權很大）不是沒有道理的。
一個人靠什麼在單位立足？
最重要的就是人品，忠誠。單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。
很多人問我，工資怎麼該提上去。其實有一個很簡單的道理。
每一個進入公司的員工都需要問自己這樣一個問題，你能夠為公司做什麼，你能夠為公司創造多少價值，你的工資總不可能高出你所創造的價值。
在一家公司幹多久，絕對不是你升職加薪的理由，你創造出的價值才是你升職加薪的原因。
忠誠是一個人在公司晉升的通行證，能力則可以讓你找到晉升的大門。
于禁和趙雲兩人都是出身平民，他們能夠位極人臣向我們說明了一個問題：如果你不是出身富貴人家，此生你在職場成就一番事業的唯一機會是選擇忠誠、提升能力。
PS：前幾天和小夥伴們討論了一個很有爭議的將軍，于禁。
于禁前中期，絕對稱得上曹操手下第一大將，從小將一步一步爬到左將軍，領假節鉞，他打的勝仗，在三國曆史中，就算不是第一，也能前三。可惜晚節不保，樊城之戰被俘投降，成了一生的汙點。
“禁失節於丞相，惟願殘魂守墓，永世不超也！”如果你也喜歡討論三國，可以加我的私信：czmy19961212
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