作者曹默，学点厚黑学（houhei988）原创专栏作者，有态度的段子手。文字为马，诗酒为鞍，一生渴望执笔流浪，又希望能与你同行。私信号czmy19961212，等你来做客！
用人之道，古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得，一将难求；一边是冯唐易老，李广难封；一边是用人不慎，引狼入室。
企业中最重要的是人，最难用也是人，用人之道贵在“观其行，知其能”。
刘备曹操的用人之道便遵循了这一点，让我们来分析一下吧。
用名
说到用名，就不得不提一下五虎上将中的“马超”。
马超可谓是名满天下，看过三国演义的人没有几个不知道马超的，我们看看马超在刘备那里担任的官职：
公元214年：平西将军马超；
公元219年：左将军马超；
公元221年：骠骑将军、凉州牧马超。
军职大吗？很大，刘备称帝时，把军职第二位骠骑大将军分给了马超，要知道张飞当时是车骑将军，马超比张飞的官职还要大。
可是马超官职再高也只是虚高，有名无实。正史中，刘备用马超恐怕不过三次，还败多胜少，其余时间都在赋闲。
那为什么刘备给马超这么大的军职，却不用呢？
法正给了我们很好地解释：“天下有获虚誉而无其实者，许靖是也。然今主公始创大业，天下之人不可户说，（许）靖之浮称，播流四海，若其不礼，天下之人以是谓主公为贱贤也。宜加敬敬重，以眩远近，追昔燕王之待郭隗。”
这句话的意思就是，“天下最有名无实的就是许靖这类人，但是主公你刚开始创业，公司里人本来就不多。这个许靖毕竟名声比较大，如果你不好好对待他，别人会觉得你不爱才，不用才，到时候真正有才能的人也不敢来加入我们团队啊。”
所以不想用，但不得不用该怎么办？简单，给挂个虚职，名声好听，却无实权。
现在的企业里经常会这种事，有些人无才不想用，但是迫于人际关系，领导压力等等必须要用，怎么办？
给挂个虚职，对方开心了，你也好做人了，两全其美。
想想你们公司中，各种各样的CEO，各种各样的形象大使，各种各样的副科虚职，是不是这样的人？
用才
用才这一点，其实曹操比刘备做的更好。《魏书》中，曹操有这么一段话，“知人善察，难弦以伪。拔于禁、乐进于行阵之间，取张辽、徐晃于亡虏之内，皆佐命立功，列为名将。”
于禁出身行伍，在世家垄断官场的东汉末年，还是一个外姓人，却能做到在曹操诸将中地位最高，五子良将之首，领假节钺。足以说明曹操的“唯才是举。”
假节钺这东西，有多厉害呢？"假节钺"代表皇帝的出行，凡持节的使臣，就代表着皇帝亲临，象征皇帝与国家，可行使相应的权力。可杀两千石以下官吏，可自主发动战争，无需请命。
（三国演义尊刘贬曹把于禁演的很不堪）
要知道蜀国领假节钺的也只有两人，关羽和诸葛亮，可见出身行伍的于禁，当时在魏国的地位有多高。
一个人之所以能被重用，在于他身上有企业所需要的价值，价值就是存在的理由。
你的能力决定了你所处的位置，你的价值决定了老板对你的估值。
我们所处的时代比以往所有的时代都好，没有世家垄断。在这个时代，根本就没有怀才不遇。这个世界上的自媒体，已经足够承载，任何一种形式的才华。但关键是，你必须真的具备才华。
想想自己到底是怀才不遇，还是无才。
用德
说到用德，赵云首当其中。
赵云一生，严重齐整，格尽职守，公正无私，直言敢谏，加上出色的能力胆识，圈了一大波粉。
公司快要倒闭了，赵云跑去给公司拉投资；
老板快要破产了，他不离不弃；
老板孩子丢了，他拼死保卫周全；
对方公司以重金聘用，他不为所动；
发现人才了，立马想办法拉进公司增强实力；
公司要发奖金，他表示我来这里是为了理想，不是为了钱，然后拒绝；
有妹子投怀送抱，他表示为了公司事业无心恋爱。
卧槽，这德行那个领导不喜欢？
所以，赵云被封为中护军（实权很大）不是没有道理的。
一个人靠什么在单位立足？
最重要的就是人品，忠诚。单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
很多人问我，工资怎么该提上去。其实有一个很简单的道理。
每一个进入公司的员工都需要问自己这样一个问题，你能够为公司做什么，你能够为公司创造多少价值，你的工资总不可能高出你所创造的价值。
在一家公司干多久，绝对不是你升职加薪的理由，你创造出的价值才是你升职加薪的原因。
忠诚是一个人在公司晋升的通行证，能力则可以让你找到晋升的大门。
于禁和赵云两人都是出身平民，他们能够位极人臣向我们说明了一个问题：如果你不是出身富贵人家，此生你在职场成就一番事业的唯一机会是选择忠诚、提升能力。
PS：前几天和小伙伴们讨论了一个很有争议的将军，于禁。
于禁前中期，绝对称得上曹操手下第一大将，从小将一步一步爬到左将军，领假节钺，他打的胜仗，在三国历史中，就算不是第一，也能前三。可惜晚节不保，樊城之战被俘投降，成了一生的污点。
“禁失节于丞相，惟愿残魂守墓，永世不超也！”如果你也喜欢讨论三国，可以加我的私信：czmy19961212
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