北京時間2018年7月16日凌晨，對於全世界法國隊球迷而言這是個值得紀念而又無比幸福的日子，法國隊4-2擊敗克羅地亞隊，奪得了2018俄羅斯世界盃冠軍。
2018年6月11日法國隊踏上征戰俄羅斯世界盃的賽程，外界一致不看好這支年輕的隊伍，最終法國隊一路過關斬將最終折桂。
01年德尚接過法甲球隊摩納哥的教鞭以來，先後執教尤文圖斯、馬賽、法國國家隊…… 這些執教經歷並未算的上是璀璨奪目，自12年執掌法國國家隊開始，德尚開始按照自己的設想對球隊進行改造，14年巴西世界盃8強、16年歐洲盃亞軍、18年俄羅斯世界盃冠軍……
成功之路讓我們看到德尚的管理哲學
◆ 戰略眼光
自執掌法國主帥教鞭極富戰略眼光，兼顧短期成績和中長期規劃。短期保持球隊成績，演練戰術考察和培養年輕球員；中長期規劃，利用16年歐洲盃練兵，讓球員適應戰術，增長閱歷和比賽經驗，為18年世界盃備戰。
◆ 用人哲學
1、知人善任、用人不疑， 用大量時間用於考察有天賦、有執行力、有大局觀、多技能球員和培訓球員，通過比賽驗證哪些位置適合哪些球員。
2、強勁的執行力，使用的球員都是適合自己戰術體系的。對於競技體育而言，經驗可以通過比賽獲得，而戰術執行力不足反而拖累團隊最終獲得勝利。
3、配置得當，各個位置球員均配備齊全，所用球員左、右腳球員非常均衡，進攻三叉戟格里茲曼、姆巴佩、吉魯，中場博格巴、坎特，後衛線門迪、烏姆蒂蒂、瓦拉內、西迪貝。
4、戰術核心，中場"發動機"型球員不可或缺，選用博格巴作為球隊戰術核心，16年歐洲盃和18年世界盃證明多巴是法國隊最為合適的中場球員。
◆ 戰術運用
根據自己本身的體系優勢結合對手劣勢，選用不同戰術與對手競技。
◆ 利益一致性
競技體育是個名利場想要獲取勝利，首先做到是目前一致，方可團結向前。選定的23人大名單，球員非常年輕平均年齡為26歲，除大部分經歷過16年歐洲盃比賽外，均無一例外沒有取得重大國際賽事重要榮譽，亦無法通過比賽證明自己的價值，德尚很好的將球員這一發展需求進行轉化後統一目標，最終贏得勝利。
世界盃的賽果告訴我們以下幾點：
◆ "人才"是取勝的最為關鍵的籌碼，如何提升"人效"、產值才是獲取成功的不二法門，
◆ 任何管理模式、工具、技巧都不能包治百病，選擇適合自身經營發展的管理模式，做到揚長避短才能在競爭中佔據優勢。
◆ 發展的眼光看待管理，企業的發展都離不開面對內、外部環境的支撐作用，外部的競爭發展環境隨時發生變化，都需根據變化調整企業經營的發展策略。
◆ 企業管理中須注重利益趨同，管理直接對應的員工個體，只要做到員工增值，產值增效達到雙贏或多贏的局面，才能更好的推動企業向前發展。
◆ 企業經營需要提升自己“拳頭”產品的競爭能力，便能取得很好的市場收益。
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