最近的熱搜上似乎總能看到兩個關鍵詞——“共享”、“人工智能”。
自滿大街的共享單車開始，共享的東西似乎越來越多，從共享充電寶、共享雨傘，到近日風口浪尖上的“共享睡眠”，甚至共享籃球……似乎萬物皆可共享。
而這一次，終於輪到了“共享會計”。
“共享會計”初顯鋒芒，
以後沒有證書的會計真的失業了！
在財會領域，關於財務共享中心的傳說由來已久，一個典型的例子就是海爾。從2006年開始著手打造財務共享中心，逐漸將企業內從事基礎會計工作的財會人由1800人，降到260人，基礎財務人員的人數下降至原先的20%左右。
再看近幾年，四大會計師事務所相繼推出的“財務機器人”橫空出世後，將不少財務人打了個措手不及
而與此同時，也將一個新的名詞——“共享會計”推到了大家的想象中。
試想一下，在不久的未來，基礎的財務核算等機械財務工作將大部分被人工智能所取代。那麼，對於沒有會計證書的會計而言，原本穩固的“鐵飯碗”就將不再牢固，而這也讓“共享會計”的出現成為可能。
類比“共享單車”風靡的理由，“共享會計”同樣具有爆款面相：
一是便捷
共享單車滿足人們隨用隨騎的需要，便利快捷是共享的基本特徵。
那共享會計呢？
隨著人工智能的發展，簡單重複的會計核算等工作完全有可能被機器替代時，在外人看來非常“穩定”的會計工作就完全可能不再穩定，因為大多數會計工作已被機器代勞，錄用兼職會計或許將成為大多數企業的用工常態，基礎的會計人員將面臨“僧多粥少”的職業困局，共享會計將成為可能，即：根據企業的需求，會計人員可能隨時“下崗”，亦可以隨時“上崗”，符合共享經濟便利快捷的特點。
二是經濟
共享單車半個小時0.5元，經濟實惠是共享的吸睛之點。
共享會計與此相比呢？
當大量兼職的會計人員出現時，兼職會計的薪酬將按小時或按天數計算，對用人單位來說，錄用兼職會計所付出的成本將遠遠低於全職或專職會計人員，這對於強調降本增效的用人單位而言，是其非常樂於看到的結果，經濟實惠的用人成本使共享會計亦成為可能
未來，很有可能出現這樣的情景：
不知道，這種“假設”是否讓目前的你，開始有了危機感？
或許有的人會嗤之以鼻不屑說一句“瞎扯淡”
或許有的人會認為這是腦洞大開“天方夜潭”
或許有的人會與注會菌想法產生同感有共鳴…
在企業中，不再需要大量的基層會計，而僥倖留下來的那部分，也有可能隨時“下崗”。更多的基層財務將會像“共享單車”一樣，企業只需要一個手機，就可以找到適合的人選，且成本極低。原本的“鐵飯碗”，就這樣成了可有可無“經濟便捷”的“兼職”性質……
無疑，如今的財務圈一直是不平靜的，無論是之前“會計證取消”，還是如今經常被提及的“財務共享中心”、“財務轉型”、“管理會計”等，都值得所有財務人開始有所“警惕”。
將來的財務領域，再也不是曾經那個“越老越吃香，只要在崗位上混著資歷”，就可以穩步靠近財務高管職位的時代了……
時代不斷顛覆著我們的思維和習慣，而明眼可見的“共享會計”時代，也正在一步步向我們靠近。
“共享會計”格局之變，
預示著以後財務發展的主要方向
就目前看來，擺在基層財務人面前的，無非三條路：
1、戰略財務——財務管理（一直位居企業戰略決策層面的戰略財務，需要開始逐漸縱觀企業全局，結合企業發展趨勢，在管理層面，提供更有建設性的幫助。）
2、專業財務——財務會計（大體可以分為三類：財務操作人員、關鍵技術人員和運營管理人員。）
3、業務財務———管理會計（目前呼聲最高的轉型，跳出賬房先生的定位，縱觀整個業務鏈。）
而就目前來看，唯一沒有受到會計行業動盪影響的，大概就是管理會計了。相反的，管理會計可以利用自動分析工具得到的數據結果，更好地進行規劃、預算以及管理控制，進而做出決策。
“共享會計”的時代模式下，核算、費控、資金管控等大量重複的工作被標準化、規範化、流程化，即便是剛畢業的會計人員也能很快上手。會計核算工作將從企業財務部門中相對剝離，建議財務人員將更多精力投入到企業管理會計領域，成就自己的不可替代競爭力。
財務人應看清現實，著眼未來，學會應對新的形勢。
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