作者/郭吉安
過去的2018上半年，爆款綜藝層出不窮，粉絲經濟釋放出的能量持續走高，娛樂話題的傳播效應崢嶸盡顯，娛樂營銷愈發成為品牌主心中的“香餑餑”。
不斷擴充的邊界、更加多樣的呈現形式、緊跟潮流瞬息萬變的玩法……娛樂營銷也展現出了更多的新屬性。經過了一段時間的摸索期，各大品牌主開始扎堆“上車”，試圖通過龐大的娛樂流量池為品牌賦能。無論他們追求直接的變現，還是長久的品牌增值，都對娛樂營銷公司提出了更嚴格的要求。
此前數年行業內的浮躁風氣也慢慢沉澱，優質公司的精耕細作開始展現優勢。或是規範的流程、或是好玩的創意、或是精準的策劃、或是先進的營銷理念，那些擁有獨特優勢的娛樂營銷公司一一浮出水面。
有哪些公司擅長幫助品牌主孵化娛樂IP？營銷娛子醬（ID：marketingyuzijiang）今日便盤點了近兩年將娛樂營銷玩得最6的五大公司（排名不分先後）。
NO.1環時互動
關鍵詞：創意、渠道、技術
作為杜蕾斯這一在娛樂營銷界橫刀立馬、獨樹一幟的網紅品牌背後的營銷公司，環時互動的地位自然毋庸置疑。一手打造出號稱“年薪百萬”杜蕾斯文案的環時互動，創意便是它最值得驕傲的法寶，也是其穩坐娛樂營銷行業大拿的秘訣。
前半年中，無論是傳播廣泛的杜蕾斯系列詩集，還是線上線下同步推出的杜蕾斯“AiR 愛情_薄物館”，環時互動都展現出了強大的創意實力。事實上，這家2011年方才創立，歷史並不悠久的公司在行業內已經斬獲不少獎項，合作對象也數量可觀。
杜蕾斯之外，環時互動曾在2013年助力可口可樂打造“暱稱瓶”，首次將“男神”、“女神”等花樣暱稱帶入中國飲料界；在2016年春節期間，通過“拯救春節不自在”的趣味包裝方式將RIO進行了全面推廣，更是利用代言人楊洋的粉絲效應，通過在綜藝、電影中的露出將娛樂營銷效果實現最大化……
除了創意，技術和渠道也是環時的兩大武器。環時擅長H5技術的運用，杜蕾斯線上美術館、可口可樂的語音瓶H5都是環時的代表作。其創始人金鵬遠甚至聲稱：“我們希望成為一家技術創意公司”，直接將“技術在前”列為了公司目標。
而多種傳播平臺也是環時的娛樂營銷優勢，以杜蕾斯為例，環時互動為其在11個平臺建立了13個社交媒體賬號，打造出了完善的生態圈，也正因如此，才能將創意傳播效果實現最大化。
官網：http://www.socialab.com.cn/
NO.2奧美中國
關鍵詞：資深、4A、專業
老牌4A廣告創意公司奧美在行業內的鼎鼎大名無須贅述，悠久的創建歷史和完善的管理體制讓奧美在娛樂營銷上的專業程度具備行業領先優勢。
觸角廣泛的品牌服務對象使奧美的優質案例覆蓋面廣泛，詳細的數據支撐也讓奧美在廣告效果量化上有著一套完善的方法論。
去年底，奧美為JEEP打造的在綜藝《爸爸去哪兒5》中的植入便讓不少觀眾印象深刻，Jeep融入了節目的劇情，成為了“原生內容”，甚至通過家庭間的有愛互動實現了豐富品牌形象的效果。
而今年上半年，無論是為宜家推出的“賤萌”漫畫廣告還是為雀巢打造的“守護者朱亞文助力雀巢咖啡、IFAW為動物發聲”系列公益活動，都是為品牌增值的“高級玩法”。
今年4月，奧美還與國內第一家以電視劇為主營業務的上市企業華策集團簽訂了戰略合作協議，成立“華策奧美娛樂營銷坊”，根據合作協議，華策將開放其海外發行內容的資源儲備，奧美的目標是幫助國內品牌拓展國際化發展空間，提高品牌國際影響力。
對於奧美來說，這也是對自身娛樂營銷業務的一次能力升級，其在國內品牌娛樂營銷界的地位也會隨之進一步提升。
官網：http://www.ogilvy.com.cn/
NO.3紅卡誠品
關鍵詞：娛樂、專注、深耕
紅卡誠品合夥人來自傳媒圈及藝人經紀圈層，從2009年創立初始便將公司的營銷定位瞄準娛樂行業。“以品牌的要求做娛樂，以娛樂的思維做品牌”是其服務客戶的宗旨。相比一眾社會化營銷老手，深耕娛樂行業的專注也讓紅卡在娛樂營銷領域具備強大的專業性，這也是這家營銷公司最顯著的優勢。
娛樂行業內容營銷的經驗使紅卡誠品更能把握整體營銷思路中的娛樂基因，往往能結合品牌需求量身定製最合適的營銷方案。
《白夜追兇》、《春風十里不如你》等爆款網劇、《拜託了冰箱》、《火星情報局》等熱門網綜的營銷傳播都是紅卡打造的優質案例，2018年上半年，紅卡誠品更是協助愛奇藝將《熱血街舞團》打造成為現象級網綜，持續在微博霸榜熱搜，甚至形成了話題的不斷髮酵。
也正是憑藉在內容營銷上的出色表現，紅卡誠品吸引了不少試圖參與娛樂營銷的品牌客戶，並形成了一套獨特的“後置營銷”方法論。
其創始人王溢點曾對一些品牌的娛樂營銷玩法表示惋惜：“只停留在前置推廣階段的品牌贊助合作簡直像是拍了一支優秀廣告卻不投放。成熟的娛樂營銷思維應該是通過完善的後置營銷將品牌效應實現最大化。”
別克贊助《奇葩大會》進行娛樂營銷時，為了更好實現品牌的後置營銷，紅卡誠品專程為別克重新打造了名為《奇葩去哪兒》的衍生節目，用“奇葩選手+目的地+車”的節目模式將品牌實現了進一步強化，其單期最高播放量破千萬，使品牌在節目外達成了長久的借勢營銷。
紅卡誠品還打造了別克《奇葩說5》招商會的娛樂營銷方案，並負責別克攜手張藝謀的全新觀念演出《對話·寓言2047》的娛樂營銷活動，均將品牌與內容實現良好結合，使別克獲得了更深層的品牌文化賦值。英菲尼迪和《極速前進》等娛樂營銷合作也均搭建起成功的“長線”玩法，讓品牌參與娛樂流量池的時間拉長，獲得了較好的後續發酵和聲量沉澱。
紅卡誠品也正是憑藉其深耕行業的專注和先進的娛樂營銷方法論，在頭部娛樂營銷公司中佔據一席。
公司官網：http://www.hongkachengpin.com/
NO.4意類廣告
關鍵詞：故事、創意、精細化
意類廣告堪稱是廣告行業的“異類”，這家僅僅成立了四年的公司兩位女創始人均出身於4A，最為強調獨立創意的重要性，而創意故事也成為了意類廣告非常顯著的標籤。
ofo和《神偷奶爸3》聯動的系列營銷、OPPO新年廣告《小人國奇幻之旅》、《胡歌和小紅書的三天三夜》等創意廣告均出自意類手中。
今年年初，意類更是用為OPPO打造的微電影廣告《周杰倫的2000W個故事》一戰成名，2070年寒冬雪夜裡兩位老夫妻憑藉周杰倫扮演的魔術師彈奏的音符尋回過去的創意情節讓不少人印象深刻。
令人注意的是：短片中的許多細節也頗為動人，“再給我兩分鐘，讓我把記憶結成冰”的歌聲就成為了催淚神器。這份對細節的注重正是意類的另一優勢所在。
其創始人之一許稼逸便把“小而美”作為意類追求的目標，秉持“超級小碎步，非常精細化”的發展模式，這也為意類吸納了一批固定的合作伙伴。
網站：http://www.goodzilla.cn/
NO.5 @Comm艾特
關鍵詞：文化元素、IP、整合營銷
成立於1999年的艾特營銷堪稱是行業內的老資歷玩家，豐厚的經驗積累和在整合營銷上的充分探索也讓艾特在娛樂營銷行業擁有著獨特優勢。
對各類文化元素的多樣運用艾特便玩得非常嫻熟。2017年9月，艾特為康師傅打造了攜手NBA的“巔峰對決燃痛快”系列活動，活動中就結合了嘻哈、電競、二次元等多樣元素。
以B站UGC活動為起始，NBA球星燃Style視頻為延續，還有傳奇球星校園行、燃球夢想公益活動等立意與執行方式不同的活動陸續進行，最後以NBA中國賽中場秀收官。此次系列活動曝光總量超過31億，還帶來了NBA限量瓶3.6億的銷售轉化。
同樣，艾特還促成了麥當勞與騰訊視頻的現象級動畫《全職高手》的深度合作，直接讓麥當勞參與了動畫內容的製作，甚至將和內容緊密結合的廣告打造成一出番外篇，新鮮不違和，在《全職高手》粉絲群中立刻引起了廣泛熱捧。
艾特@comm創始人金霞曾強調過艾特的目標是塑造IP，要使“品牌讓消費者從目標受眾成為粉絲，讓每一個品牌借力IP，產出和消費者強關聯、高粘度的內容。”
這樣的IP塑造理念也是艾特的強勢所在。
網站：http://www.atcomm.cn/
娛子醬根據不同公司的特色，挑選了具備獨特優勢和難以複製亮點的五大娛樂營銷領頭羊玩家，還有很多優質的公司，同樣在娛樂營銷行業貢獻出了許多極富創意、堪稱經典的案例。
而娛子醬也發現，娛樂營銷的標準和門檻變得越來越高，只有真正精耕細作、不斷革新學習的廣告公司，才能跟得上娛樂行業日新月異的變化，這也對廣告公司的人才素質提出了十分嚴苛的要求。
這也正說明這個行業正在經歷去粗存精，大浪淘沙的過程。
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