前言：有关TNT网上流传出很多小道消息，这款寄托着老罗心血的产品似乎不是那么让大伙儿买账。
大概从昨天下午我就陆陆续续在网上看到有关罗永浩的新闻了，毫无疑问又是不好的消息，粗略点进去看了一下，是有关TNT难产的新闻。那么目前来看是有如下几个版本的，其一是说由于TNT订单量太少导致工厂拒绝生产，其二是说TNT由于底层的技术以及设计难度导致生产出现问题。随后我又在评论区转了一圈，你们也知道的，往往评论区是比文章还好看，有意思的地方，果不其然，不少网友清一色的都选择了第一种说法，就是TNT销量不及预期导致代加工厂不干，并且不少人都附上了自己的看法，只有极少数的人选择了支持老罗，但是我相信支持者里面用实际行动支持老罗购买TNT的想必也是寥寥无几，毕竟售价高达9999元的入门级产品还是值得让人思考购买这款产品的出发点是什么。
但是我们今天想和大家说的是，TNT或许不是个完美的产品，但是罗永浩发明这个产品的出发点是正确的，我们有理由相信TNT的下一代可能仍然让人不尽如人意，但是经过多次的迭代升级，我们没有理由不相信，不久的将来一定会出现一款非常好用的革命性产品。
鸟巢发布会现场
语音识别协助来办公到底是不是未来，可能现在下结论为时过早
网上吐槽最多的便是罗永浩的这款号称革了苹果三件套命的TNT智能语音交互系统了，在发布会当天便出现了识别不准确、识别延迟等情况，加上并不是特别友好的操作界面导致网上一边倒的吐槽这款产品是个鸡肋。尤其很多人觉得在办公室对着电脑说话简直就是白痴一样的行为，所以也难怪大家都在吐槽了，但是我们就能依据现有的认知来判定这款产品是个失败的产品吗？很显然不能过早的下结论，语音交互系统每家公司都在开发，但是进展一直都非常的缓慢，尤其是应用到实际领域的就更加寥寥无几了，苹果的sir从2007年诞生到如今它的智商可能仅仅比你家哈士奇高出一筹罢了，除了日常在你不方便的时候唤醒它让它拨打电话发短信等，其他的功能寥寥无几，而去它的识别率也是不尽如人意。目前来说语音交互落地最成功的便是智能音箱了，目前谷歌、苹果、小米、阿里巴巴、百度相继推出了自己的智能音箱，这里功能最强大的还是谷歌的Google Home音箱，你可以通过它实现很多功能，点播视频、听音乐都不是难事，因为谷歌家大业大，很多软件都是自己的，并且谷歌还和很多第三方应用也打通了服务协议。
这一点国内的互联网巨头显然要慢的多，毕竟谁都不愿意开放自己的端口给竞争对手用，哪怕是潜在的竞争对手。而罗永浩目前开发的语音识别系统是嵌入在系统底层的，就像前面说的，哪怕是苹果的sir，微信没有开放给你权限你就不可以实现给别人发红包等指令，但是老罗所要实现的就是我直接嵌入在底层，通过我的语音指令可以实现一切操作，按照这样的逻辑，我们的生存效率的确可以提高很多，200%的提高也是有可能的，只不过目前来看这个系统还需要很多人去使用，去给这套智能系统赋能，让它在实战中充分的学习然后自主迭代升级，那么未来这个识别率一定可以得到质的飞跃。 罗永浩
历史上的今天
诺基亚嘲笑着iphone
如日中天的诺基亚几乎撑起了半个芬兰，在那个年代手握一部诺基亚才是潮人的标配，而在2007年6月苹果公司发布第一代iphone的时候几乎没有人会看好这个稀奇古怪的玩意儿，饱受争议的乔布斯顶住股东大会的压力，随后相继发布了iphone3G、iphone3GS，这个时候市场已经开始慢慢接受iphone这个物种了，但是仍然只是少数人。彼时的诺基亚仍然无动于衷，事情的转折点发生在2010年，这一年苹果公司发布了奠定公司未来辉煌的重量级产品iphone4，正是这款产品在全球瞬间圈粉无数。
iphone4
这一点我是深有感触的，我同桌一个女生用的诺基亚5230，当时非常好看的一款手机，据她自己说之前那一部在火车上被偷了，后来又买了一部一模一样的，可见她非常的喜爱。我就厚着脸皮拿来把玩了一伙儿，发现确实很好用，这也让我下定决心要存钱买一部诺基亚。但是好景不长，有一天班上一个家境不错的同学买了iphone，我拿过来把玩了才知道原来手机屏幕可以这么清楚、软件可以运行的这么流畅，当时我就改变了我要买诺基亚的想法了。
如今的诺基亚手机业务早已出售，当然靠着之前的专利诺基亚也还算过的不错，手机的霸主地位当仁不让让给了三星、苹果，目前苹果公司市值接近万亿美金，达到9700万美金，2017年一整年的全球出货量位列第二，第一是三星，但是就产品的利润来说，苹果是当之无愧的第一，平均一部iphone的利润高达151美元，而三星只有31美元，华为仅仅15美元。顺便插个话题，小米顺利在港股上市，但是你们知道小米手机的利润有多少吗？仅仅2美元而已，所以苹果手机利润有多高大伙儿可以对比一下。
写在最后：
当一个6岁的孩子初次见到iphone，并且爱不释手的可以运用自如的时候，诺基亚就已经失败了。同样的，当我们还在用如此笨重的鼠标来操作电脑的时候，老罗的语音交互未尝不是一种新的解决方案，只不过如今的我们远远比不上那个6岁的小孩子，我们害怕接受新事物，害怕去改变。
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