黨的十九大報告指出，進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，我國經濟發展已由高速增長階段轉向高質量發展階段。
在宏觀經濟發生轉向，以及市場複雜多變的形式下，亞士創能在行業裡率先提出了“高質量發展”，將企業的核心任務和目標聚焦“規模+質量”發展，希望建立起對數量和質量的多邊追趕。那麼，亞士創能如何去走出一條高質量發展之路呢？
推動高質量發展關鍵在“人”
發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。要實現高質量發展，人才是第一資源。而推動高質量發展，就必須最大限度地發揮人才的創造力。
人才是推動百年亞士基業長青、贏得市場競爭主動的戰略資源。亞士創能去年提出推動公司向高質量發展階段轉型，這就必須依靠人才來支撐。“放眼未來發展，在企業向高質量發展階段轉型的進程中，人才將是支撐企業發展的第一資源。”亞士創能董事長李金鐘表示。
功以才成，業由才廣。回望20年發展歷程，亞士的每一次創新、每一步跨越都離不開人才的推動，都與人才奉獻息息相關。為此，亞士創能想盡一切辦法引進人才、培養人才及留住人才。
亞士創能堅持以人為本，通過創建學習型組織，不斷提升企業核心競爭力。目前，亞士創能不僅有“亞士商學院”，為員工提供各類培訓，還設立蓄水池人才項目、彩虹計劃來培養新人和儲備幹部。
同時，亞士創能導入阿米巴經營模式，採用“引進來、走出去”的辦法，一方面，每年引入高質量的外部講師對中高層進行管理意識和管理技能方面的培訓，另一方面，積極走出去，和復旦大學、上海交通大學相關院校合作，共同培養人才。
亞士創能青年科研人員
據介紹，亞士擁有大批10年以上的員工，那亞士為什麼能夠留住人才？就是因為企業有一個好的機制和好的環境。亞士積極營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的良好環境；為充分發揮他們的聰明才智，企業讓其獨當一面，擔任企業重要職位。合理的人力資源管理機制不僅使亞士引來“金鳳凰”，也給了“金鳳凰”施展才華的廣闊舞臺。
“20年來，亞士的成績是靠全體亞士人共同奮鬥得來。願景是企業對社會的承諾、對員工的承諾。”李金鐘曾在一次會議上表示，“‘維持企業可持續發展，讓企業基業長青’和‘讓亞士成為現在或曾經在亞士工作過的員工引以為豪的里程碑’兩個願景相輔相成，互為因果。”
李金鐘表示，企業的發展離不開全體亞士人的共同努力。亞士擁有大量的優秀員工，為亞士實現有質量的高速增長提供了保障。同時，讓員工在物質和精神上有滿意的獲得感，是全體亞士人共同的奮鬥目標。
創新是高質量發展的靈魂
創新是高質量發展的第一動力，也是高質量發展的決定力量。沒有創新就沒有真正意義的發展，就沒有高質量高效益、可持續有活力的發展。
高質量發展意味著從數量擴張走向“規模+效益”提高、從粗放增長走向效率提升。要在塗料產業規模增速放緩的前提下創造新的更大社會財富，必然要求塗料企業為發展引入新要素，著力增加效益和價值，大幅提升全要素生產率；必然要求企業實現各類要素的更好配置更優組合，著力降低組織成本和交易成本，以更小投入實現更大產出。
為企業發展引入新要素、提供新組合、實現新價值，正是創新的基本功能。塗界記者注意到，亞士創能已連續多年實現銷售業績增長率達30%，特別是去年面臨原材料價格大幅上漲的情況下，亞士還能保持30%以上增長，實屬不易。“這得益於持續創新和調整轉型。”
據瞭解，亞士創能持續開展科技創新工作，充分發揮“院士專家工作站”在科技謀劃、技術攻關、科研資源整合方面的積極作用，立足“提高裝飾效果、降低施工複雜度、提高建築安全性、提升產品性能、促進成本下降、提高標準化水平”的研究方向，聚焦價值創造，提高產品競爭力。
一是以市場為導向，升級優化現有產品；二是提升科技創新能力，通過新產品、新技術、新工藝引領市場需求，拓展產品鏈；三是優化和提高工藝水平，始終保持強大的產品競爭力。亞士創能從風格設計、材料研究、精益生產、技術節點到施工工藝，都在全面持續創新。
據瞭解，亞士創能每年的研發投入佔銷售比例約為4%左右，遠高於行業平均水平。這也使得亞士創能在保溫裝飾板、真金防火保溫板、功能型建築塗料三大領域的產品創新水平始終處於行業領先地位。目前，該公司已申請專利達110餘項，其中成品板相關專利88項。
微膠化水性多彩色粒控制技術、仿石材飾面保溫裝飾板噴塗技術、聚苯乙烯顆粒熱固性防火隔離膜改性技術、保溫裝飾板面錨固技術、保溫裝飾板豎向岩棉複合技術……優質產品的背後，是亞士創能持續不斷的科技創新，對自主創新體系的建設，推動企業實現從“生產要素驅動”到“創新驅動”的戰略轉變。
除了產品及技術方面的創新外，亞士還在人才、管理、品牌、市場、服務等方面進行全方位創新。“單方面的創新，不足以支撐高質量發展；只有進行全方位創新，企業才可能實現高質量發展目標。”李金鐘表示。
智造為高質量發展賦能
偌大的車間裡，只有幾個人在操作。而在車間的一角，工作人員只需要點擊一下鼠標，就可以自動投料；塗料生產後，還可全自動灌裝，機器人進行碼垛。
亞士創能滁州工廠生產線
亞士創能滁州工廠生產線
亞士創能滁州工廠生產線
亞士創能滁州工廠生產線
這就是“智造”帶來的變革，使得生產製造更加科學化、精細化、流程化，產品愈發精密。近年來，智能製造漸漸開始向塗料工業領域滲透，亞士創能也緊抓時代脈搏，走上了智能製造發展道路。
亞士創能副總裁劉江介紹說 ，運用先進的自動化生產設備，全方位地保障產能優化以及產品的優良性能和卓越品質，智能製造在增強效率、減少環境汙染的同時也避免了人工作業的意外和誤差，能在最大程度上保證產品的安全性。
在劉江看來，在未來的中國塗料製造發展趨勢中，“智造”是必然方向，如何借力“智造”為塗料製造業打造“節能、減排、降耗、環保、省電、省工、省時”的智能化車間，是當下的重點。
據瞭解，立足互聯網時代背景，亞士啟用先進的信息化、智能化管理模式，從2002年起陸續引入ERP管理系統、CRM系統，並於2016年啟動SAP信息化升級項目，支持公司數字化管理再上新臺階。流暢的信息化管理，保障了生產管理的有序進行。
多年來，亞士以創新研發為驅動，積極探索塗料產業現代化生產技術，不斷推動塗料產業現代化生產邁向新高度。去年投建的滁州工廠，就是以“自動化、智能化、信息化”的發展思路建設，主體設備由亞士創能自主設計，是國內領先的塗料和外牆保溫產品生產基地。
亞士創能滁州工廠
不僅重點打造智能亞士，同時亞士還把信息化運用到管理等方面，傾力打造智慧亞士。“亞士很早就採用信息化管理方式進行精準化管理，多年來通過CRM系統和SAP系統等平臺已建立完善的企業信息庫，通過這些信息庫中的數據挖掘有價值的信息，幫助企業的發展提供能動性。”亞士創能副總裁劉江介紹說。
劉江介紹說，亞士的管理需要依靠“專家團隊”、“BP”、“信息共享平臺”三大支柱支持，當亞士團隊在不斷擴大時，由總部提供產品、管理等專業線的支持，並打造資源互通的信息共享平臺，才能保障企業有質量的高速增長。“信息化平臺不是一個操作系統，是將管理方式從結果管理走向過程管理的思路。亞士將完善信息共享平臺，真正形成轉型後的矩陣式管理模式。”
劉江表示，人工智能移動互聯網大數據正在改變亞士。據介紹，亞士已實現各類報表精確到人的能力，並且擁有SAP、營銷平臺、CRM、OA、企業微信、企業郵箱、FineReport、物流系統、自助報銷、自助學習、SF目標績效、MES等信息化工具為數據提供支撐。
“中國智造”是當下的熱門話題之一，隨著“中國製造2025”同“工業4.0”戰略深入對接和時代發展，工具的使用也趨向自動化、智能化。加快向智能製造轉型，不僅有利於提升企業自身的質量效益，還有助於企業實現生產製造與市場多樣化需求之間的動態匹配，增加產出、減少消耗、提高品質，大幅提高勞動生產率。可以說，加快智能製造，亞士創能在質量變革中找準了應對之道。
我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。亞士通過加快技術創新，實施智能製造轉型，一條高質量發展之路正在逐步形成。（塗界）
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