2018年7月份，直銷行業如往常一樣，在寧靜的行業表象下，是各自埋頭做事、競相綻放魅力的爭鳴景象。
在這個月：
源於一款XS運動營養飲料，被“健康”、“年輕”、“冒險”等字眼圍繞的安利公司，組織線下派對、出品塑形舞蹈、贊助體育賽事，駛出了獨具特色的安利速度。
如新提出了全新的品牌願景——“成為全球商機平臺的領導者”，把視野從超越競爭對手移向探索消費者需求，意在領導及塑造新市場；
十一年前即開啟全球化征程的和治友德，第一次在中國舉辦全球年會，“築夢新絲路”的戰略舉措將和治友德融入到國家“一帶一路”的全球戰略中；
東昇偉業開始第二次創新徵程——新東昇事業正式啟航，以“品牌、產品、人才”為三大戰略為核心，新東昇在互聯網科技、高端消費品等領域邁出了“直銷+”堅實步伐；
玫琳凱繼續加碼中國市場，正式啟動玫琳凱科技中心，為玫琳凱全球市場營養保健品的研發和創新提供支持；
隆力奇“聚好網”LHH商城正式上線，為“LHH（愛家健康店）”插上新零售終端的翅膀，也成為隆力奇2018年“做大平臺賦能客戶”方針最直接的實踐；
康寶萊積極順應消費年輕化的趨勢，啟動品牌快閃店活動，為品牌注入年輕化形象的同時，進一步推動康寶萊在中國的業務發展；
天獅“一體多翼”全球戰略落地烏克蘭，加快當地市場與全球接軌的速度，進一步推動天獅全球化發展，幫助天獅集團實現第三次事業騰飛。
華林繼續開展“一企千人助萬家”公益活動，以千島湖為首發站，在河北黃驊、廣東肇慶、河南商丘等多地分別確定一個村莊為華林集團精準扶貧、鄉村振興的幫扶對象；
尚赫持續秉承“讓愛傳出去”的公益理念，以尚赫人命名的公益小學不斷推進成立，常態化公益之路，尚赫越走越遠。
……
不管是順應時代發展，及時推出新的市場戰略，還是堅守理念，繼續為社會創造溫暖，直銷企業一如既往地堅守自己的價值觀，為所有有夢想的人提供機會。
本期卷首語有言：直銷的魅力在於參與者基於產品分享和創業夢想的驅動下，用學習和奮鬥編織出來的紮實線下人際網絡，並形成的一種高黏性且獨具魅力的生活方式。
簡單來說，直銷企業的每個月的戰略推行、活動開展等行為，實際上就是通過有價值的產品、有夢想的空間、高黏性的組織，帶領參與者營造充實的生活方式。而這些正是直銷行業真正的價值追求，守住這些，直銷行業就守住了未來。
當然，直銷行業發生的事情遠不止如此。更多精彩內容，請訂閱2018年7期《知識經濟·中國直銷》雜誌，有關東北直銷的發展前程、長江會企業傢俱樂部對行業的影響以及其它深度報道，您都能一一探尋。
下面是本期雜誌內容導讀：
1.封面報道：中國直銷的東北振興
“斷崖式下跌”“失速”“告急”……2014年以來，媒體紛紛用這樣的詞彙來描述東北經濟。2016年，新一輪振興東北戰略全面啟動，並取得了不少成果。2017年全年至2018年頭兩個月，東北經濟復甦勢頭明顯。
和回暖的東北經濟一樣，東北直銷企業也處在新的發展階段，迎來了突圍機遇。在內外部環境都在發生改變的背景下，東北直銷企業的“突圍戰”已經打響。
那些在東北地區起盤的直銷企業，他們在歷史轉折中曾發生了哪些故事？取得了哪些輝煌？當新的發展時機來臨時，自帶東北特殊因子的直銷企業又如何把握時機，尋求突圍？他們能否搭上東北經濟復甦的快車，在中國直銷行業版圖裡佔據一席之地？
通過對歷史轉折中的東北經濟的分析，對東北直銷企業前世今生的梳理，以及突圍時機來臨時東北直銷企業發展戰略的觀察，本期《知識經濟·中國直銷》雜誌封面將為您展開東北直銷企業的發展畫卷，解答您心中有關東北直銷的疑惑。
2.特別推薦：構建企業命運共同體——長江會企業傢俱樂部在渝發起成立
2018年6月5日至6月7日，正是樣樣都“忙”的芒種時節。和治友德董事長韓金明、華林集團董事長劉德林、權健集團董事長束昱輝、中脈（國際）董事長周希儉、太陽神健康產業執行董事長朱厚丞，共五位業界頂級的企業家放下繁忙的工作，齊聚長江上游經濟中心重慶，商討併發起成立非營利性組織——長江會企業傢俱樂部。
在長江會企業傢俱樂部發起人會議上，企業家們針對俱樂部發展的方方面面暢所欲言、各抒己見，不僅確立了高遠的目標，還商討了相關事宜的落地。
組辦方為此做了數萬字的會議紀要。那麼，他們都說了些什麼？對直銷行業的發展提出了哪些見解？行業未來將如何發展？《知識經濟·中國直銷》雜誌簡約地整理了企業家們的部分發言，以饗讀者。
3.特別策劃：助力世界盃——直銷界的熬夜“神器”
由於時差原因，此次俄羅斯世界盃的大多數比賽主要在北京時間晚上22：00至凌晨2：00。不少熱愛足球的男女球迷們為了第一時間瞭解賽場戰況，寧願捨棄睡覺時間，也要守著電視機或電腦熬夜觀看直播。但是，長時間熬夜不僅會打破生物鐘節奏，導致皮膚受損、記憶力下降等，還會造成腸胃危機、肝臟受損，這些也是球迷們無法忽視的問題。
廣大球迷們如何能夠做到，既能舒適安心地看球，還不擔心身體和皮膚受到損害呢？其實很多直銷企業都有屬於自己的“熬夜神器”，《知識經濟·中國直銷》雜誌為此分類整理了行業內幫助人們緩解熬夜損害的產品，看看有沒有您家的產品。
4.特別關注：直銷企業的產品觀
不得不承認，即便業績年年增長、市場看似一片繁榮，直銷企業仍面臨著前所未有的發展壓力，拋開其他不談，只看產品，直銷企業的投入和付出往往大於很多傳統企業，但是收穫的口碑與褒獎卻寥寥無幾，好在這種付出與收穫短期內不成正比的狀況，並沒有影響優秀直銷企業繼續腳踏實地搞研發、一心一意謀生產的初心，大多數企業還是在“品質就是企業生命線”的道路上砥礪前行，如無限極、安利、尚赫、如新、康寶萊、三生、隆力奇、沃德、東阿阿膠等企業。
事實證明，那些隨著直銷事業蒸蒸日上仍然不忘持續夯實生產的企業，大多獲得了高效的產出和良好的市場口碑，他們的企業生命線顯然會更加綿長。《知識經濟·中國直銷》雜誌帶您深度瞭解，直銷企業如何投入巨資進行產品的研發、生產和質量把關。
5.行業觀察：家電產業積極求存
“直銷家電產品難以與市場上現有品牌相抗衡”是大多數直銷從業者的觀點，他們認為：家電產品在直銷領域的品牌知名度低；市場同類型產品過多，價格過於透明；產品大都非“親生”，甚至企業只是扮演者“二道販子”的角色。
不過也有人認為，直銷行業講求產品至上，直銷企業出品的家電質量有保證；直銷企業會員基數大，就算是復消率較低的家電產品，依舊可以保證很可觀的銷售業績；就業績考量、退換貨制度等問題，家電產品更加便於經銷商運作市場。
儘管已經被納入直銷產品範圍，但與保健食品、化妝品等“大佬們”相比，家用電器在行業裡的存在感似乎依舊很低。這種低存在感不僅僅體現在申請企業和產品數量上，還體現在多年來行業對家電類產品的矛盾心態上——家電進直銷，到底是企業增加營收的利器，還是費力不討好的燙手山芋？《知識經濟·中國直銷》雜誌為您揭曉箇中緣由。
6.記者調查：“刷新聞賺現金”App的收割之路
愈來愈多與趣頭條相似的新聞資訊App浮出水面，除了閱讀返利之外，其大部分新聞內容也毫無營養根據，標題露骨汙穢，配圖也充滿了性暗示的誘導。他們打著“刷新聞賺現金”的噱頭，用戶使用行為被明碼標價，誘導用戶分享低俗“新聞”。“收徒”獲利模式疑與傳銷相似，裹挾著上下線之間的利益線，用戶的轉發、評論等舉動被明碼標價，新聞內容低俗且無營養。
“真金白銀”能否留得住用戶真心？流量與利益當前，濫竽充數的內容是否成為了附庸品？《知識經濟·中國直銷》雜誌帶您一探究竟。
7.企業調查：浪莎 分區而治
2017年11月10日晚8點，乘著“雙十一”電商大戰浪潮，“浪莎全球購”攜內衣、襪子、套裝、書包、肥皂等產品正式上線。
從入駐天貓等大型電商平臺，到涉足微商、直銷，再到如今的浪莎全球購，浪莎對於不同渠道的嘗試始終未曾停止。但與大多數企業所追求的“互聯互通”、“閉合生態鏈”等理念不同，浪莎所涉及的新渠道之間並沒有聯繫，相反還有有意區分的意味。
浪莎的發展理念為何會與眾不同，浪莎全球購如今發展得如何了？浪莎申牌之後，在市場上有了哪些動作？《知識經濟·中國直銷》雜誌為您揭開面紗。
8.研究中心：2017年度中國“組織、領導傳銷活動罪”案件大數據報告
傳銷是歷史的產物，與直銷同時在中國誕生，在中國特色社會主義國家不同歷史階段和不同歷史時期受到不同的國家法律政策調整規範。自從2009年“傳銷入刑”成為單獨罪名，“組織、領導傳銷活動犯罪”每年都呈現高增態勢。
通過對2017年全國已審結的組織、領導傳銷活動罪案件進行大數據的蒐集整理、分析研究，對於2018年及以後涉傳案件趨勢、狀況，對律師刑事辯護服務的預測和評估，對當事人合法權益的維護、直銷企業外事風險的防控以及對於中共十九大後中國法治建設進程的推動都有所裨益。基於此，《2017年度中國“組織、領導傳銷活動罪”案件大數據報告》便應運而生。
更多直銷資訊，歡迎訂閱《知識經濟·中國直銷》雜誌。
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