生意难做的话题，在当前中国社会环境凸显非常严重，最主要的就是不管是实体门店还是网上店铺都遇到了巨大的流量问题。
在线下，商业街、小区店、商场都找无法解决稳定的进店客户，单纯靠自然进店流量已经完全满足不了一个门店的实际支出成本，如何多渠道解决实体门店的获客已经成为实体门店需求考虑的最关键因素。
而在线上，同样遇到流量成本困扰，无论淘宝天猫还是其他电商平台，一方面不仅要面临商品价格战，另一方面更重要的是需要面临越来越高的引流成本，甚至线上的运营成本已经超过线下门店，由于互联网的流量聚集从而产生的马太效应，对大部分商家极其不公平，大多数平台出现了刷单、刷好评、刷排名等恶心竞争，导致线上商家为了流量，产生了大量成本剧增，造成大量线上商家业务进入死循环。
面对这些，新一轮的关店潮已经不可避免，而未来，大多数创业者是将仅有的一点存款去创业呢还是继续打工命运，或者冒险投入房市或者股市？接下来提出的几点意见可能可以给我们做出参考。
刚刚上面提到的核心问题就是解决流量问题，不管是线上还是线下，不在依赖单一流量渠道，所以，开辟多流量获取渠道才是解决这个问题的关键。
1. 线上店铺，在站内难以获取流量成本，就必须寻找新的流量渠道，包括：新媒体渠道（快手、抖音等新型流量聚集地）、线下渠道（体验店、粉丝聚集会）、已有会员用户分享渠道（公众服务号）等等，同时，利用在产品体验和客户反馈上进行加深，不断降低流量成本，从而更好提升产品质量。
2. 线下店铺，从十年前自然流量爆棚到现在人烟稀少，一方面的确是线上瓜分了一部分流量，同时，也是大量同类型店铺平分了一部分流量。实际上，面对日益加剧的市场竞争，实体店要想生存，没有稳定的忠诚客户，是非常难以生存下去，那么稳定的客户哪里找？每天仅有的自然流量如何转化？都是实体门店需要面对的。
实体门店要更好的利用自然进店流量去结合互联网+会员体系培养他们的品牌忠诚度，包括：利益共享的新型营销手段。另一方面，和线上店铺一样，扩大获客渠道，线上展示、线下体验，充分利用马云提出新零售理念，将实体门店的坪效发出最大化效应，也应该在网上（自媒体公众号、短视频平台、新型互联网合作平台等渠道）充分展示你的门店品牌形象，让你品牌无线扩大。
写在最后，当我们做出了好的产品+好的营销+好的渠道，我想最终的结果也应该是好的，当然创业也只是一份职业，有风险、有巨大付出，即使失败了，也会有巨大的收获。这和去炒一套房子、找一份工作可能会不一样。如果你喜欢这份职业，毫不犹豫去干吧！
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