开一家服装店是很多女性的梦想，不过现实总是残酷的超出你的想象
开店之前没有弄清这几个问题，结局就只有一个——关门歇业
1、搞清楚自己的优势
首先最重要的是要明确自己开一家服装店所具备的优势是什么？
一、零售行业熟练的从业经验
二、服装行业必备的专业知识
三、可靠的质量和低成本货源
如果不具备以上优势，你需要明白，光靠一腔热血是不能支撑一个商业行为的。
2、给顾客精准定位
用户的群体定位一定要清晰。从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去深入分类。
有了清晰的顾客定位之后，店铺的位置、装修、服装的风格也就可以确定了。
3、成本规划
投入的成本：最大的成本是房租。成本过高，销售压力就会加大；面积小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。
货品结构：全品类的店铺面积要大一些。品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
4、导购
三分产品七分卖，导购在店铺服装生意中的作用尤其重要，导购销售能力的强弱直接影响到营业额。招聘的人员上岗前，要进行全面的培训，第一产品的色彩、面料、流行细节等卖点，销售话术、销售技巧的培训，保证整个店铺服务的专业度。
5、资金分配
经营服装店，资金是关键。除了固定投入，还需要很多资金周转。很多小店就因为压货压太多，现金流没法周转，只能选择关门。一定要事先规划好现金流的分配和使用，避免被拖垮。
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