2月8日，值中國傳統農曆小年之際，文新茶葉鄭州分公司隆重召開2018年迎新春大聯歡暨表彰大會。文新茶葉公司董事長劉文新，文新茶葉鄭州分公司總經理蔡德富，文新茶葉公司副總經理尚安竣，文新茶葉財務部經理黃海霞，文新茶葉鄭州分公司副總經理曹姣姣，文新茶葉鄭州分公司副總經理張強，文新茶葉品牌營銷策劃總監楊留青，文新茶葉運營部副經理舒春萍，以及文新茶葉鄭州分公司中、高層管理者，茶館經理、茶莊店長，一線銷售員工代表，行政員工代表等300餘人參加年會。
年會以《 咖喱咖喱 》舞歡樂開場。
文新茶葉鄭州分公司總經理蔡德富作年度總結報告。
蔡總經理從銷售、行政、後勤、財務管理、服務保障、黨建、團建等七個方面總結回顧了文新茶葉鄭州分公司2017年的工作成績。蔡總說，已經過去的2017年，是鄭州分公司發展過程中極不平凡的一年。面對黨的十八大以來國家政治經濟生活中形成的新常態，面對客戶群體和消費需求的深刻變化，面對公司人員需求同人才輸入嚴重脫節的現實矛盾等等問題，我們堅持以劉總的系列發展理念為方向引領，以劉總在各個時期提出的工作要求為根本指導，堅持穩中求進的工作總基調，解放思想、尊重規律、尊重人才、講大局講團結、迎難而上、開拓進取，充分調動和發揮廣大員工的工作激情，狠抓各項工作的具體落實，取得了分公司成立以來在銷售業績和管理實務兩個方面的歷史性成績。成績來之不易，過程異常艱辛，這是我們堅定落實劉總系列發展理念的結果，也是總公司各位領導和各相關部門對我們指導和支持的結果，更是分公司三百多名家人同心同德，團結奮鬥的結果。在此向一年來為了鄭州分公司的發展傾注滿腔心血的各位領導，以及在各自的崗位上付出辛勤勞動的家人們表示衷心的感謝！
報告中，蔡德富總經理還總結分析了2017年工作中存在的問題和不足，並對2018年的工作做了總體部署和安排。
蔡總指出，我們的工作還存在許多不足，還面臨很多困難和挑戰，我們的品牌市場佔有率還很不充分，品牌勢能還不夠強大，實際的市場份額同品牌的外部影響力還很不匹配，我們的人才儲備嚴重不足，人才培養和人才晉升的體制還沒有很好建立，還不足以支撐分公司的快速發展，我們整體的管理體系和管理能力還有待加強，執行力有待提升，解決問題和總結經驗的能力還需要提高。我們的黨、團建工作還只是開了個頭，在圍繞黨團建抓管理、抓銷售、抓人才等方面還有許多工作要做。所以，在我們慶祝成績的同時，必須清醒認識到存在的不足和問題，並努力克服和改變！
最後，蔡總強調，面對已經到來的2018，我們必須凝心聚力，搶抓難得的歷史機遇，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的精神，把責任扛在肩上，勤於學習，迎難而上，開拓創新，為實現文新願景和文新夢付出我們全部的智慧和力量！面臨更加複雜的形勢和更加嚴峻的困難，在複雜的形勢和嚴峻的困難面前，我們更需要自覺地堅定不移地學習領悟劉總的系列發展理念和戰略戰術思想，用劉總的思想和企業文化的理念來指導我們的每一項工作，久久為功、持之以恆，只有這樣我們的思想才不至於跑偏，也只有這樣我們的各項工作和事業發展才擁有正確的方向和根本的方法，才能保證我們的事業有一個美好的未來！
劉文新董事長為鄭州分公司榮獲“優秀管理者”榮譽的獲得者許歡歡、陸陽、劉媛媛、王宇、李萌萌、韓斌、閆芳、姚玉磊頒獎。
蔡德富總經理為榮獲“突出貢獻獎”的獲獎集體鄭州經四路文新茶莊、鄭東新區文新茶館頒獎。
文新茶葉公司副總經理尚安竣為茶莊銷售冠軍王雨祥、銷售亞軍王豔麗、銷售季軍劉震，以及文新茶館銷售冠軍胡珊珊，銷售亞軍肖真真、銷售季軍甄玉潔頒獎。
文新茶葉鄭州分公司副總經理曹姣姣、張強為“業績完成率獎”’獲得者鄭州工人路文新茶莊、鄭東新區觀道館茶莊、鄭州紅旗路店文新茶莊、鄭州高鐵站文新茶莊 鄭州瑞達路店文新茶莊、鄭州八分店文新茶莊、鄭州嵩山路文新茶莊、鄭州桐柏路文新茶莊、鄭州CBD文新茶莊，以及鄭東新區文新觀道館茶館頒獎。
文新茶葉公司品牌營銷策劃總監楊留青、鄭州分公司茶館運營部區域經理田笑千為“微笑之星”獲得者
孟秋麗、商春霞 、賈娜、何旭寧、趙慧霞、王亞林、李甜甜、李靜文、謝笑帆、田然頒獎。
鄭州分公司茶館運營部經理閆芳，鄭州分公司茶莊運營部經理焦百順，文新茶葉信陽總公司運營部副經理舒春萍為“優秀員工獎”獲得者曲直、徐佩、冷倩倩、張培龍、王雨祥、劉長書、陳玉波、周月月、韓閃閃、羅彩紅、白錦錦 、顧笑園、皇甫嬌嬌、萬琴 、李彥培、王金彪、陳丹丹、張彤、黨淑慧、李朋歌、馬麗衛、葉倩文、甄玉潔、司風香、曹莉莉、葛亞飛、李小朵、吳換、謝文靜、方晶、賀校剛、呂紅巖、祖珺珺、餘梅梅、胡善秀、肖玉翠、裴秀梅、曹利丹、燕培紅、王靜 頒獎。
文新茶葉公司董事長劉文新在年會上作總結講話。
劉文新董事長首先向鄭州分公司的團隊表示感謝，劉文新董事長說，此時此刻我的心情非常激動，我看到了大家一個個充滿自信，充滿個性，充滿對美好幸福生活的嚮往，感覺很暖心，讓我想到了一句話，“一杯文新茶，溫暖一個家”！劉文新董事長說，2017年，鄭州分公司以蔡德富總經理為首，團結帶領鄭州所有的文新人，經過了艱難痛苦的煎熬，克服了種種的困難，解決了一系列的問題，總結了很好的經驗，取得了優異的成績，碩果累累，可喜可賀！這些成績的取得既有這個團隊，更有在座的每一位文新家人，還有今天為了工作的需要戰鬥在一線的文新家人們，以及在我們背後支持的文新人的家屬們的付出，在此我代表文新公司向所有的文新人，以及文新人的家人們表示衷心的感謝，謝謝你們！2017已經過去，我們迎來了嶄新的2018。新時代新文新，新文新要有新目標，要有新氣象，在新的征程上，更要有新作為！我相信2018年我們一定能按照我們既定的目標，圓滿的完成我們所有的任務。只要我們在座的文新人，齊心協力、同心同德、團結起來，就沒有戰勝不了的困難，沒有爬不過去的坎，沒有趟不過去的河！
劉文新董事長指出，2018年我們梳理了新的文新公司發展的方向和目標，特別是鄭州，我們要重點做這麼幾件事情：第一，持續的抓好文新品牌，提高品牌的勢能。剛蔡德富總經理也說了，品牌是無形資產，品牌是軟實力，品牌是競爭力，品牌也是通行證，品牌也是議價能力，只有把品牌勢能做強做大了，我們才能夠更好的贏得鄭州的市場。第二，建好渠道。沒有渠道就不能夠把文新產品送到我們客戶手中，時代在變，環境在變，我們要因環境改變而改變，每一個店都是文新的門面，每一個店都是文新的形象，每一個店都是文新的廣告，我們要把店和渠道做大做強。第三個，既要開拓市場，也要加強成本管控。要控制成本，我們的錢是靠一分一分省下來的，這就要加強管理節約成本，所以2018年鄭州分公司所有的管理崗位和我們每一個文新人，要有節約意識，要在管理上出成效，要重點抓好財務的工作，關心財務、重視財務、支持財務。第四，制定文新人才發展戰略。我們要知道，既定的目標和願景要靠人去完成，人是文新最重要的資產，優秀的人是文新最寶貴的財富，所以2018年我們要把人才引進來，要培養好，使用好，成長好，真正讓人成為文新公司最核心的競爭力！
劉文新董事長強調說，今天的主題是“信新向榮”：這個“信”是信陽的信，就是說我們的茶來自信陽，要做信陽最好的茶，我們是信陽的代表，要樹立和保持信陽的良好形象，要為信陽增光添彩！這個“信”是誠信的信，這個誠信要做員工誠信，對茶農誠信，對消費者誠信，對我們的合作伙伴誠信，一定要誠信在我心中！
這個“信”是信陽毛尖的信，就是強調中國綠茶看信陽，信陽毛尖信文新，讓全國人都知道信陽毛尖是中國最好的綠茶，文新就等於信陽毛尖，讓每一個人都能夠理解信的含義。“新”就是新時代，新目標，新願景，新戰略，新思想，新理念，是耳目一新，是創新。只要我們能創新就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，也沒有打不敗的挫折，更沒有競爭不了的市場。所以，同志們，親愛的文新家人們，我們新的目標已經設定，美好的願景已經展現！最後，劉文新董事長深情地說，我有幾個願景：一是讓每一個文新人都能過上美好幸福的生活，是我畢生的追求。二是讓茶農富裕起來，這也是我的畢生的追求。三是讓信陽毛尖和信陽紅茶能夠耀眼中原大地，唱響全世界，這是我終生的奮鬥目標。為了我們的目標，我們會堅持不懈，持之以恆，一生只做一件事，那就是用心做好茶！親愛的文新家人們，幸福都是奮鬥出來的！2017已經過去，2018展現在我們的眼前，讓我們攜起手來，團結一心，逢山開路，遇水架橋，甩開膀子加油幹，讓我們每一個人的人生更加出彩！最後，我代表文新公司向所有的文新家人們拜個早年，向廣大的文新人的家屬們拜個早年，向堅守在一線銷售的文新家人們致以最美好的祝願！祝願大家新年快樂，幸福美滿！謝謝大家！
年會上，大家各展才藝，精彩的小品、相聲、茶藝、舞蹈、歌唱等文藝表演不僅讓全場笑聲一片，掌聲陣陣，更展示了文新人多才多藝和蓬勃向上的精氣神。
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