2月8日，值中国传统农历小年之际，文新茶叶郑州分公司隆重召开2018年迎新春大联欢暨表彰大会。文新茶叶公司董事长刘文新，文新茶叶郑州分公司总经理蔡德富，文新茶叶公司副总经理尚安竣，文新茶叶财务部经理黄海霞，文新茶叶郑州分公司副总经理曹姣姣，文新茶叶郑州分公司副总经理张强，文新茶叶品牌营销策划总监杨留青，文新茶叶运营部副经理舒春萍，以及文新茶叶郑州分公司中、高层管理者，茶馆经理、茶庄店长，一线销售员工代表，行政员工代表等300余人参加年会。
年会以《 咖喱咖喱 》舞欢乐开场。
文新茶叶郑州分公司总经理蔡德富作年度总结报告。
蔡总经理从销售、行政、后勤、财务管理、服务保障、党建、团建等七个方面总结回顾了文新茶叶郑州分公司2017年的工作成绩。蔡总说，已经过去的2017年，是郑州分公司发展过程中极不平凡的一年。面对党的十八大以来国家政治经济生活中形成的新常态，面对客户群体和消费需求的深刻变化，面对公司人员需求同人才输入严重脱节的现实矛盾等等问题，我们坚持以刘总的系列发展理念为方向引领，以刘总在各个时期提出的工作要求为根本指导，坚持稳中求进的工作总基调，解放思想、尊重规律、尊重人才、讲大局讲团结、迎难而上、开拓进取，充分调动和发挥广大员工的工作激情，狠抓各项工作的具体落实，取得了分公司成立以来在销售业绩和管理实务两个方面的历史性成绩。成绩来之不易，过程异常艰辛，这是我们坚定落实刘总系列发展理念的结果，也是总公司各位领导和各相关部门对我们指导和支持的结果，更是分公司三百多名家人同心同德，团结奋斗的结果。在此向一年来为了郑州分公司的发展倾注满腔心血的各位领导，以及在各自的岗位上付出辛勤劳动的家人们表示衷心的感谢！
报告中，蔡德富总经理还总结分析了2017年工作中存在的问题和不足，并对2018年的工作做了总体部署和安排。
蔡总指出，我们的工作还存在许多不足，还面临很多困难和挑战，我们的品牌市场占有率还很不充分，品牌势能还不够强大，实际的市场份额同品牌的外部影响力还很不匹配，我们的人才储备严重不足，人才培养和人才晋升的体制还没有很好建立，还不足以支撑分公司的快速发展，我们整体的管理体系和管理能力还有待加强，执行力有待提升，解决问题和总结经验的能力还需要提高。我们的党、团建工作还只是开了个头，在围绕党团建抓管理、抓销售、抓人才等方面还有许多工作要做。所以，在我们庆祝成绩的同时，必须清醒认识到存在的不足和问题，并努力克服和改变！
最后，蔡总强调，面对已经到来的2018，我们必须凝心聚力，抢抓难得的历史机遇，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精神，把责任扛在肩上，勤于学习，迎难而上，开拓创新，为实现文新愿景和文新梦付出我们全部的智慧和力量！面临更加复杂的形势和更加严峻的困难，在复杂的形势和严峻的困难面前，我们更需要自觉地坚定不移地学习领悟刘总的系列发展理念和战略战术思想，用刘总的思想和企业文化的理念来指导我们的每一项工作，久久为功、持之以恒，只有这样我们的思想才不至于跑偏，也只有这样我们的各项工作和事业发展才拥有正确的方向和根本的方法，才能保证我们的事业有一个美好的未来！
刘文新董事长为郑州分公司荣获“优秀管理者”荣誉的获得者许欢欢、陆阳、刘媛媛、王宇、李萌萌、韩斌、闫芳、姚玉磊颁奖。
蔡德富总经理为荣获“突出贡献奖”的获奖集体郑州经四路文新茶庄、郑东新区文新茶馆颁奖。
文新茶叶公司副总经理尚安竣为茶庄销售冠军王雨祥、销售亚军王艳丽、销售季军刘震，以及文新茶馆销售冠军胡珊珊，销售亚军肖真真、销售季军甄玉洁颁奖。
文新茶叶郑州分公司副总经理曹姣姣、张强为“业绩完成率奖”’获得者郑州工人路文新茶庄、郑东新区观道馆茶庄、郑州红旗路店文新茶庄、郑州高铁站文新茶庄 郑州瑞达路店文新茶庄、郑州八分店文新茶庄、郑州嵩山路文新茶庄、郑州桐柏路文新茶庄、郑州CBD文新茶庄，以及郑东新区文新观道馆茶馆颁奖。
文新茶叶公司品牌营销策划总监杨留青、郑州分公司茶馆运营部区域经理田笑千为“微笑之星”获得者
孟秋丽、商春霞 、贾娜、何旭宁、赵慧霞、王亚林、李甜甜、李静文、谢笑帆、田然颁奖。
郑州分公司茶馆运营部经理闫芳，郑州分公司茶庄运营部经理焦百顺，文新茶叶信阳总公司运营部副经理舒春萍为“优秀员工奖”获得者曲直、徐佩、冷倩倩、张培龙、王雨祥、刘长书、陈玉波、周月月、韩闪闪、罗彩红、白锦锦 、顾笑园、皇甫娇娇、万琴 、李彦培、王金彪、陈丹丹、张彤、党淑慧、李朋歌、马丽卫、叶倩文、甄玉洁、司风香、曹莉莉、葛亚飞、李小朵、吴换、谢文静、方晶、贺校刚、吕红岩、祖珺珺、余梅梅、胡善秀、肖玉翠、裴秀梅、曹利丹、燕培红、王静 颁奖。
文新茶叶公司董事长刘文新在年会上作总结讲话。
刘文新董事长首先向郑州分公司的团队表示感谢，刘文新董事长说，此时此刻我的心情非常激动，我看到了大家一个个充满自信，充满个性，充满对美好幸福生活的向往，感觉很暖心，让我想到了一句话，“一杯文新茶，温暖一个家”！刘文新董事长说，2017年，郑州分公司以蔡德富总经理为首，团结带领郑州所有的文新人，经过了艰难痛苦的煎熬，克服了种种的困难，解决了一系列的问题，总结了很好的经验，取得了优异的成绩，硕果累累，可喜可贺！这些成绩的取得既有这个团队，更有在座的每一位文新家人，还有今天为了工作的需要战斗在一线的文新家人们，以及在我们背后支持的文新人的家属们的付出，在此我代表文新公司向所有的文新人，以及文新人的家人们表示衷心的感谢，谢谢你们！2017已经过去，我们迎来了崭新的2018。新时代新文新，新文新要有新目标，要有新气象，在新的征程上，更要有新作为！我相信2018年我们一定能按照我们既定的目标，圆满的完成我们所有的任务。只要我们在座的文新人，齐心协力、同心同德、团结起来，就没有战胜不了的困难，没有爬不过去的坎，没有趟不过去的河！
刘文新董事长指出，2018年我们梳理了新的文新公司发展的方向和目标，特别是郑州，我们要重点做这么几件事情：第一，持续的抓好文新品牌，提高品牌的势能。刚蔡德富总经理也说了，品牌是无形资产，品牌是软实力，品牌是竞争力，品牌也是通行证，品牌也是议价能力，只有把品牌势能做强做大了，我们才能够更好的赢得郑州的市场。第二，建好渠道。没有渠道就不能够把文新产品送到我们客户手中，时代在变，环境在变，我们要因环境改变而改变，每一个店都是文新的门面，每一个店都是文新的形象，每一个店都是文新的广告，我们要把店和渠道做大做强。第三个，既要开拓市场，也要加强成本管控。要控制成本，我们的钱是靠一分一分省下来的，这就要加强管理节约成本，所以2018年郑州分公司所有的管理岗位和我们每一个文新人，要有节约意识，要在管理上出成效，要重点抓好财务的工作，关心财务、重视财务、支持财务。第四，制定文新人才发展战略。我们要知道，既定的目标和愿景要靠人去完成，人是文新最重要的资产，优秀的人是文新最宝贵的财富，所以2018年我们要把人才引进来，要培养好，使用好，成长好，真正让人成为文新公司最核心的竞争力！
刘文新董事长强调说，今天的主题是“信新向荣”：这个“信”是信阳的信，就是说我们的茶来自信阳，要做信阳最好的茶，我们是信阳的代表，要树立和保持信阳的良好形象，要为信阳增光添彩！这个“信”是诚信的信，这个诚信要做员工诚信，对茶农诚信，对消费者诚信，对我们的合作伙伴诚信，一定要诚信在我心中！
这个“信”是信阳毛尖的信，就是强调中国绿茶看信阳，信阳毛尖信文新，让全国人都知道信阳毛尖是中国最好的绿茶，文新就等于信阳毛尖，让每一个人都能够理解信的含义。“新”就是新时代，新目标，新愿景，新战略，新思想，新理念，是耳目一新，是创新。只要我们能创新就没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，也没有打不败的挫折，更没有竞争不了的市场。所以，同志们，亲爱的文新家人们，我们新的目标已经设定，美好的愿景已经展现！最后，刘文新董事长深情地说，我有几个愿景：一是让每一个文新人都能过上美好幸福的生活，是我毕生的追求。二是让茶农富裕起来，这也是我的毕生的追求。三是让信阳毛尖和信阳红茶能够耀眼中原大地，唱响全世界，这是我终生的奋斗目标。为了我们的目标，我们会坚持不懈，持之以恒，一生只做一件事，那就是用心做好茶！亲爱的文新家人们，幸福都是奋斗出来的！2017已经过去，2018展现在我们的眼前，让我们携起手来，团结一心，逢山开路，遇水架桥，甩开膀子加油干，让我们每一个人的人生更加出彩！最后，我代表文新公司向所有的文新家人们拜个早年，向广大的文新人的家属们拜个早年，向坚守在一线销售的文新家人们致以最美好的祝愿！祝愿大家新年快乐，幸福美满！谢谢大家！
年会上，大家各展才艺，精彩的小品、相声、茶艺、舞蹈、歌唱等文艺表演不仅让全场笑声一片，掌声阵阵，更展示了文新人多才多艺和蓬勃向上的精气神。
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