跟隨華山政委下農村

跟随华山政委下农村

華山(時任四十六軍政治部主任)

1965年,我做為秘書,隨華山政委參加了吉林省永吉縣一拉溪公杜的社會主義教育,前後十來個月,耳濡目染老首長的精神境界,現在回憶一二。

華政委帶領譚永昌和我,還有地方幹部、東師大畢業生,包了ー個大隊。經過調查研究,他認為對幹部要全面分析,保護積極性。半個月後,他做為分團副團長、黨委副書記,感到有責任幫助工作隊員端正認識。他建議開會,在會上,他根據自已的調查研究,有根有據的論證了幹部隊伍的主次、明暗,要求大家注意抓積極因素。他有兩句著名的經典語錄:“抓積極越抓越積極,抓消極越抓越消極”,在幹部中廣為流傳。正是由於他的實事求是精神,一拉溪的“四清”雖不可避免地有“左”的成份,但沒有非正常死一個幹部,死一個群眾。現在看來,這是非常難能可貴的。這種獨樹一幟的態度,不正是馬克思主義堅定性、成熟性的表現麼。

我們是在秋收前進點的,在進點前的幹部會上,和以後每半月左右一次的工作隊員會上,他總把“顆粒歸倉”、“小秋收”、“積肥”、”備種”、“播種”、“鏟地“掛在嘴上。他總要我們注意這方面的情況,抓住這方面的典型。在所有的統計報表中,他最看重的也是這些數字。還規定了工作隊員必須完成的勞動日、積肥數量,每次開會都公佈。這年的秋收還是第二年的播種面積、施肥數量、鏟地質量乃至年收成,都是上乘的。

為了加強部隊幹部的自身建設,正確處理主客觀改造的關係,搞好軍政軍民團結,他敏銳地抓住了李光雲、杜鐵環同志提出的向地方學習的建議,大張旗鼓地向部隊幹部宣傳向地方學習的意義、目的、內容和途徑,並將他們總結的經驗,上報軍、軍區和吉林省委、東北局。領導機關都以各種形式做了轉發,後來總政也以電報轉發全軍。認為抓住了一個帶方向性的問題,具有現實指導意義。正是由於華政委抓得早,下了力氣,軍民軍政關係比較融洽,即使以後又發生了文化大革命,地方幹部和群眾的反映也還是稱道的多,沒有發現再要我們去”擦屁股”的事。

在社教的整個期間,他和所有的工作隊員一樣堅持吃百家飯,住貧下中農房,白天下地,半夜打場,早起揀糞,和幹部、群眾一起研究如何生產、持家,老鄉們親切地叫他”老八路”、“老華”。他對貧困戶極為關心,送去衣被、錢糧,安排春節生活。他對工作隊員工作上要求嚴格,生活上卻很關心,每次集合他都親自招呼給大家搞頓肉吃,不能搞垮作戰部隊幹部的體質。對他身邊工作人員的關心教育更甚。幾十年來,各時期都有首長和機關同志轉告老政委的關切,雖然,他從未對我講過,但我相信這是絕對的事實。近幾年,瀋陽軍區黃大陸部長來湘多次轉來老首長的厚愛和鞭策。我們這些當年的小青年,雖已年老力乏,但要走好人生的旅程,仍需要像老首長們當年那樣的精神支撐。

——選自四十六軍內部刊物[愛晚情音]1997.12.3。

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