曾經有人做了這樣一個實驗，同樣的社群名字同樣的成員，但是運營人的思路不同，其中一個群就成了死群，每天各種外鏈廣告滿天飛，除了運營者出來提醒，以為把發廣告的人都踢出去就好了，卻沒想到沒了發廣告的人後，社群成員也都陸續退群了。
而在另外一個群，你會看到完全相反的情況。
可想而知，這個群即使沒有廣告也沒有人願意留在這裡，那是因為成員覺得這個社群已經毫無價值了，連發外鏈的價值都沒有了。
面對這樣的情況，思考一下：為什麼有人發廣告都完全沒有群成員在意呢？為什麼會有那麼多人陸續退群呢？為什麼另一個群卻能運營得如魚得水呢？
在另一個群中，群內一旦有人發廣告，就立馬會有群成員出來提醒，因為他們都在共同維護這個社群；每天早上群成員已經養成一種習慣，互相說早安打卡，在群內定期分享交流會，他們把彼此的陪伴當成了一種習慣，歸屬感自然就強了。
通過以上這兩個對比的案例，也就引發了社群歸屬感需要如何打造的問題。那麼一個社群為什麼會讓人覺得沒有歸屬感呢？可以從以下三方面去分析。
一、是否具有同一個社群目標
社群目標，簡而言之就是主題，如果你去運營一個社群，要先想好這個社群的主題，再去組織、邀請群成員進群，而不是等到人們進來了才找主題，這樣就顯得雜亂無章。在還不清楚這個群是做什麼的情況下就進群的成員，多數是塗一時新鮮、好奇，等到進了群才知道這樣的社群對自己沒有用處，自然而然不是退群就是成為隱形人，不會在意你這個群是死是活。
只有先找好定位，確定這個社群的主題，進來的成員才是擁有同一個目標、興趣愛好的用戶，社群的話題和資源自然就多了，這樣就為日後活動的開展和收穫你的鐵桿粉絲奠定了基礎。
二、是否存處在同一頻率
社群成員關係的打造，就像現實中我們交朋友一個道理，有著共同的興趣愛好、做事在同一頻率上的兩個人總會走到一起，這樣才是勢均力敵，相互合作、學習、交流、競爭。
社群歸屬感的打造，要讓成員覺得這個社群成為了你生活中的一部分，每天不看消息就覺得少了點什麼，群內的定期性的活動正是培養這種習慣的養成，找一個固定的時間點，進行一場用戶沙龍，這個時間必須要長期固定，讓人們形成長久的意識，確保這個時間，你們處在同一個頻率上。
三、是否注重社群勢能的發展
說到勢能這個詞，可能都不陌生了，在社群的運營競爭中同樣有勢能一說。社群的勢能包括社群的規模，社群的活躍度，社群的代言感等。
社群形成一定的規模了，也就具備了影響力，是有一定權威性的，在大力打造自己品牌的同時，社群的規模也要同步發展。在社群的活躍度上，如果沒有活躍量，社群也就沒有了生機，相信大家都已經知道它的重要性了。
社群的代言感，是要讓成員、用戶具有主人意識，以我是社群代言人的角度去看待這個社群，並自願為這個組織去活躍，這才真正形成了社群歸屬感。
小結：有一句話是“社群是我家，愛護靠大家。”綜上所述，一個社群歸屬感的打造，與社群目標、社群頻率、調度以及社群的勢能分不開。你們是否也處在社群當中呢？可以對比一下你現在的社群，看看是否已經做到了以上幾個方面。
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