今年的12月12日是雷軍與董明珠“5年10億”賭約到期的日子，彈指一揮間，五年過去了。回頭再看董明珠和雷軍的那場關於互聯網和實體經濟模式的激辯，更多的都像是一個賭氣之舉。
彼時經過三年傳奇般發展的小米腹背受敵，喬布斯留下一部IPhone 4s後絕塵而去，智能手機行業在蘋果和三星的統治下廝殺爭搶著僅存的份額，華為崛起之勢無可阻擋，OPPO開始儲備專利為將來的“諾曼底登陸”做準備。
（圖片來自網絡，侵刪）
彼時的我們看不出雷軍的信心從何而來，隨著雷軍對小米手機的瘋狂迭代，小米在智能手機的道路上一路狂奔，最後終於迎來了雷軍在萬眾矚目之下敲響港交所那面重達200公斤的特製大鑼。這時的我們才“恍然大悟”，雷軍所說的「站在風口上，豬都會飛」是什麼意思。而此時的小米市值已經突破了4000億，小米選擇在這個時間上市，除了自身融資需求外是否還有其他因素我們就不得而知了。
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小米奮鬥十年終成正果，但是雷軍似乎並不著急宣佈這場賭約的勝負。繼米家空調伴侶、智米空調之後，小米再次推出了新的互聯網空調。以“不將就的舒適”為賣點的米家空調標出了“0.1℃精確控溫”的技術，但其實這項專利技術同樣是屬於長虹變頻空調獨有的，而小米和長虹的合作早已不是什麼新鮮事了。
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從小米再次發佈的空調產品來看，自2015年與美的合作生產的產品失敗後，這一次小米更多的應該是為了自身IOT的生態佈局而非是為了再向格力證明些什麼。作為空調設備的行業龍頭，格力在空調方面累計申請了超過35000項專利，其中發明專利佔了近一半之多，僅僅2017年格力就完成了4182件發明專利的申請和1273件專利授權。
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相較於格力，小米在空調領域的29個專利顯然構不成任何威脅，更何況這份專利表是由23個外觀設計和6個實用新型組成的。米家空調多數專利都來自自己的全資子公司——珠海三友環境技術有限公司，該公司自2016年成立以來，申請了包含發明專利在內的40餘項專利技術，但即便在加上另一家珠海亞丁科技公司所申請的專利數，米家空調在以“掌握核心科技”著稱的格力面前也還是一個孩子。好在小米在宣傳中巧妙的規避了技術上的弱點，主推外觀設計與智能化操作，稱“顏值即正義”。
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遠在智能手機業的寒冬到來之前，小米就敏銳的嗅到了一絲寒意，幾乎就在這場賭約下注之後，雷軍就迅速的開始了自己生態鏈的組建，「小米在2014年投資了27家生態鏈公司，2015年28家」。
對小米而言，僅靠一款米家互聯網空調就去和格力、美的抗衡顯然是不現實的，它的意義在於能否從眾多強大的競品中突圍，成功的納入自家的生態系統，畢竟對於小米而言，更重要的是去儘快的完善IOT平臺，而非贏得賭約。
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