7月9日，小米在香港交易所正式挂牌上市，市值约465亿美元。雷军、林斌、刘德等人共同见证了这一时刻。
雷军：“很多人都说，找合伙人太难了，但我觉得很简单，你找不到人只是因为你花的时间不够多。”雷军当年在选择创办小米时，用excel表列了很长的名单，一个个找合伙人。
在小米创业初期，全体员工都投了钱，雷军坦言当初压力很大，因为这就相当于自己给自己找了75个老板，所以当时每天都战战兢兢，因为每个员工都可以到办公室去问“雷总我们公司办的怎么样了？”
公司发展到现阶段，无论是在商业模式上还是人才合作机制上都随着时代大环境的发展发生了很多变化，合伙人机制正慢慢影响着万千创业者。
现在全社会都在谈创业，年轻人都想着自己去创业。但创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司，其实他们背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败！接着1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏形，还是失败了！阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，尤其是马云和他的18个联合创始人。
真格基金创始人徐小平在近期的演讲中着重强调了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”雷军曾认真琢磨过阿里巴巴的十多年的创业历史，包括阿里的团队，阿里巴巴的合伙人制在黎万强书中也特意提及，想必对雷军影响颇深。
“在小米创办四年后，市场估值100亿美元，业界把我们看作创业的明星公司。但在这种前提下，小米依然花费巨大的精力来寻找合伙人。主要因为我们想找的人才要最专业，也要最合适。”
最合适，指的就是他要有创业心态，要有成为企业合伙人的勇气和信息，绝非是只拿着一份薪水来打工。员工有创业心态、成为合伙人，就会自我燃烧，就会有更高主动性，这样就不需要设定一堆管理制度或KPI考核什么的。
“股权”、“期权”、“分红激励”这些顺应时代的新名词，不仅在社会上热传，而且出现在了国务院常务会议中，中国的传统行业运营模式真正的发生翻天覆地的变化，合伙人时代，资源共享、合作双赢、抱团取暖的新型发展模式，已经到来。
合伙人制在分享经济高速发展的当下成为趋势。未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会有员工，只有合伙人。
亚马逊集团董事会主席兼CEO贝佐斯在分享他的商业感悟时表示，过去受限于团队合作才能完成的服务，现在可以找到合伙人一起完成；过去受限于市场规模不能成立的特色小生意，现在可以利用互联网找到精准客户，过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求，也能利用互联网找到生产者。贝佐斯精准地阐述了未来的商业模式，那就是——合伙人+互联网平台。
爱享365的口号是“来了就是合伙人”，并提出成为“全球最大合伙人企业”这一宏大愿景，正是基于对商业模式变革的深刻理解。
爱享365的合伙人模式，诠释了新的价值观，在知识经济大时代背景下，真正去尊重“人”的价值，激活“人”的价值，成就“人”的价值；爱享365的合伙人模式，创新了方法，如何通过制度设计去实现这些价值，通过改善组织生产关系去解放组织生产力。“合伙”，就是一种组织生产关系。合好伙，可以极大地解放生产力。
爱享365的合伙人制度，是基于新商业文明规则，回归企业本质的变革与创新。通过对企业的战略，组织与人的关系进行系统的变革与创新，通过优化组织内部环境，真正能凝聚一批有追求、有意愿、有能力的人抱团打天下，让员工变成“合伙人股东”，把爱享365的消费保障事业变成大家共同的事业。
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