由於科技進步，產品更新快，公司之間的競爭加劇了。使消費者滿意將是未來公司成功的關鍵。公司倫理將“我的工作方便了別人，實現了我的價值”的理念滲透到公司員工的思想中去，才能使員工在工作中發自內心地為顧客著想，提供優質的產品、優質的服務。在“顧客滿意”的前提下，公司倫理還提倡崇尚員工的敬業精神。每位職工的崗位可能有所不同，但只要敬業，就可以把工作幹得出色。如果公司裡的每一位員工都能敬業愛崗、恪盡職守，那麼產品的設計、生產、銷售、市場調研工作都會精益求精、盡善盡美，公司肯定會立於不敗之地。
良好的公司倫理還有助於合理地使用人才，開發人力資本。當今成功的公司都將人力資源的管理和開發作為公司發展戰略。20世紀60年代舒爾茨提出了人力資本的理念。隨著科技的高速發展，人力資本對勞動生產率的貢獻已遠遠大於物質資本，而形成人力資本的主要方法是教育。不僅固定資產有折舊和設備的更新改造，而且人力資本也需追加投資、更新改造。人力資本的概念大大豐富了資本的概念。重視人力資本，在教育費用上重金投入的公司無不受益。
但據調查，我國國有公司人力資本開發狀況不容樂觀。30%以下的國有公司的教育、培訓費年人均在10元以下；20%左右的公司教育、培訓費年人均在10—30元之間；僅5%以下的公司加速人力資本投資，大多數虧損公司已基本停止了人力資本投資，部分尚有能力進行人力資本投資的公司，已放棄或準備放棄崗前或中長期的教育培訓。公司面臨著的國內、國際競爭日益激烈、殘酷，產品的技術含量越來越高，面對人力資本的知識含量的要求大大提高的新形勢，如果放棄了人力資本的開發，必然影響公司的經濟效益和競爭力，這種狀況令人憂慮。
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