華為軍團是由每一顆優秀的螺絲釘默默奉獻而構成的！那麼，一旦螺絲釘脫離大集團，會有怎樣的人生走向？之前關於華為裁員的傳聞一度成為坊間熱議話題。儘管華為官方做了回應此消息純屬謠言。但仍讓很多局外人因為年齡劃線，產生了強烈的危機感。
其實，除了內部淘汰之外，每年從華為主動辭職的也有很多。據統計，華為目前工號已經達到40萬，離職華為的人數可能達到16萬。那麼在華為離職後，這些前華為人都在做什麼呢?
互聯網創投圈中歷來有“出身”論調，投資者喜歡將創業團隊的工作背景作為一個衡量標準。通常，前BAT員工較受歡迎，能成為創業估值的加分項，而前華為員工有時還會成為一種弱勢。70%左右的創業者都是在熟悉的行業展開原來的業務，而華為人創業有一個天然不足，就是很少在原來熟悉的領域創業。
這與華為競業限制有關，也是行業特點和發展階段決定的。華為所涉及的行業基本上是市場的領先優勢，它已經進入壟斷階段，新公司幾乎沒有進入可行性。相比之下，騰訊部門和阿里巴巴部門有很大的可供選擇的空間。
但即便如此，為什麼有很多員工離開華為說華為的好話？早在1996歲，任正非就答應了一個年輕的員工，如果你想買房子，你必須挑一個大陽臺。因為送你的錢將來不會用完，如果你把它放在床下，你會發黴的。你應該在陽臺上曬太陽。”
事實也確實如此，就拿華為的2016年報來說，根據華為2016年度報告，銷售收入達到5215億7400萬元人民幣，17萬員工平均工資約80萬1000元。即使你選擇退出，華為也會在你完成出境手續後不到3個月內解決你的股票價值，不少一文打到你賬戶。
當年任正非許下的諾言也都兌現了。據前華為員工回憶，即使在華為自身的現金流困難下，許多員工離開工作崗位甚至比他計算的還要多。我們不僅在工作上花更少的錢，還買了更多的房子，賺了很多錢！這些其實都是要感謝華為的！
但高收入的另一面是高付出。對於每個華為員工來說，努力工作幾乎是正常的。只要華為想做些什麼，就必須超越對手。任正非曾經說過，“為什麼我比你更強大，因為我經歷了比你更多的挫折。”他的另一句名言是，燒不死的鳥是鳳凰。
儘管60多歲了，任正非還在辦公室裡學習外語和大聲朗讀。坂田所有中外科學家的名字都是以任正非命名的。他說：“如果是2.5小時的飛往北京的航班，我至少讀了兩個小時的書。我一生中從未打過撲克牌、跳舞或唱歌，因此我才有進步。”
下面我們看看在華為工作三年真實離職的兩位前華為人現在怎樣了？這麼好的待遇，為什麼人們還是要離開？那些認為自己在華為工作了三年的員工說，華為用2倍的時間賺取1.6倍的收入。很多人在很多情況下投資超過2次。不是加班，快到加班的時候了。”寬容，無情，滾滾”是華為相信的三字經。否則，如果你受不了，你就受不了。
此外，華為從來沒有能夠完成的過程，並作出無止境的報告，這對於大公司來說是一個普遍的問題。這是一把雙刃劍，便於管理，但是這項工作的效率被打折了。您發現應用程序不夠或錯誤，需要補充，不好意思，請重來。
此外，在華為工資按照級別評定！這種績效機制導致了同事之間的競爭。A、B、B+和C的性能都有一定的比例，如果你得到了好的表現，那麼我的表現的概率就低了。每個人都有他自己的99個小弟弟，有很多人在表演、邀請和拉扯的關係上。如果你是一個安靜的程序員，最可能的結果就是幹了幾年後被最終取代。
該華為員工表示：達到了15級，今天，通信人員只告訴我工資增長了1000，加這麼點錢有什麼用！最後選擇了離職！不過這樣的吐槽帖自然引起了其它華為員工的不滿：有的加就不錯了，你為公司做了什麼？這頓飯很可口，能力一點一點地提高。這個原因不清楚，還跑出來胡說！
但也有一個華為的人必須提到，李豔去，85歲的前華為青年執行官。顯然，在事業的巔峰時期，做出了最出乎意料的決定，辭職並開始做生意。在熱血的支持下，他以極大的興趣加入了創業隊伍。
所以那些對餐飲業一無所知的人踏上了真正的創業之路。一年之內，李豔去開設了47家商店，年收入達到1000萬。它多次在夜宵領域獲得第一名，成為最受歡迎的夜宵店。
在這個社會里，不是一個能夠打敗你的對手，也不是一個拋棄你的時代，這是你的傳統思維和舊觀念。許多人不敢打破現有的生存狀態，日復一日的的縮在自己的小圈子裡。
但李彥焌就用行動告日復一日的訴了我們一個道理，不出門，你永遠不知道你能做什麼，生活有時應該強迫自己。但最後，我們必須像波浪一樣補綴，留下來向那些為華為郵報而戰的英雄致敬對此大家有何不同看法？歡迎留言討論！
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