尋求突破:製造+服務創新發展模式

有的變革是看得見的,比如新能源,它影響人的出行,但有的變革是看不見的卻具有重大歷史性意義,比如新時代的農業,它直接決定了所有人的飯碗。

近日,中國獨角獸創造者生態峰會在上海舉行,國內知名學者,華為、海致星圖、猩便利、珍愛網等獨角獸企業代表、投資界大咖齊聚一堂,探討並尋找決定未來十年中國產業和企業謀求世界領先地位的關鍵性力量。

值得注意的是,此次峰會上,除了我們熟悉的新零售、人工智能、金融科技等新興產業獨角獸企業,還首次出現了農業企業的身影——金正大集團。作為中國肥料行業的領軍企業,金正大集團副總裁陳宏坤發出叩問:“中國的獨角獸,可以有螞蟻、小米、滴滴,為什麼不能有傳統行業?在一個14億人的大國,農業不僅應該有獨角獸,而且必須有超級獨角獸。”

尋求突破:製造+服務創新發展模式

尋求突破:製造+服務創新發展模式

中國正處於深刻轉型期,所有的產業都在發生翻天覆地的鉅變,尤其是農業轉型,被擺在了至關重要的位置。創新生產作業模式,推動農業生產與生態保護的協調發展,成為全人類共同關心的重要議題。

當新興獨角獸們都在大談企業發展需要的宏觀生態“土壤”時,金正大集團所做的卻是在廣大農村真實的土壤上耕耘。要用不到世界9%的耕地養活20%的人口,壓力非常大,金正大集團給出了業內首個農業可持續發展的“中國方案”——親土種植,向過去“只種不養”的種植方式“宣戰”。

尋求突破:製造+服務創新發展模式

在此過程中,金正大集團也更加清晰了自己的定位:從傳統制造商向“製造+服務”轉變,不僅賣產品還提供配套服務,成為目前業內唯一能夠提供作物全程營養解決方案的農企。同時,金正大集團成立了首家現代農業服務平臺金豐公社,提供種、收、售一攬子服務,開創了業內先河,把實事做到了農民心坎裡。

如今,金正大集團“製造+服務”的創新發展模式,正在深刻影響著行業的發展方向,農化服務已經迎來的爆發的前夜,潛力不可估量。

解碼未來:下一個十年迎來重大機遇

近日,金正大集團CEO白瑛在德國受到正出訪歐洲的李克強總理接見,白瑛說:“總理鼓勵我們中國企業要更多走出去,讓我感覺肩上的責任更重了、內心的幹勁兒更足了。”作為擁有中、德、美、以、日等強大海外佈局的農企,金正大集團並未滿足於中國領先,正在對標國際,要做到世界領先。

尋求突破:製造+服務創新發展模式

在完成對“特肥界寶馬”德國康樸公司(COMPO GmbH)的全資收購後,目前,金正大已在歐洲、以色列、美國、日本建立了4大國際研發中心,擁有10個海外生產基地,20餘家分支機構,在全球20多個國家建立了國際示範田,向世界級的現代化農化企業邁進,國際影響力日益增強。


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