互聯網基因的核心是“創新”。產品只有通過不斷創新，才能滿足客戶體驗的需求；企業只有通過商業模式創新，才能尋找到新的盈利模式。而這種創新精神，需要建立在企業內部的平等精神上。
現代企業的許多管理機制都是在以產品標準化生產為特徵的工業文明時期建立的，已經面臨著淘汰。互聯網基因中的“創新”理念要求企業建立配套的創新管理體制，這種體制對於大數據行業的發展至關重要。
首先，創新管理體制要求重塑對技術人才的尊重。因為技術已經成為許多企業的核心競爭力之一，而技術往往掌握在技術人才手中。許多互聯網企業的核心競爭力，就是技術人才本身，所以其可以給出很高的薪酬，吸引各種人才。此外，公司內部“平等”的管理氛圍，也能夠體現出這種對人才的尊重。
其次，創新管理體制要求允許不斷的“試錯”。互聯網產品的開發，是個不斷試錯、不斷測試的過程。同樣地，大數據產品在開發和試用過程中，也要不斷地進行“試錯”，通過各種測試，找到用戶體驗最佳的產品。
最後，創新管理體制要求建立一種敏捷的管理模式，縮短中間管理環節，簡化產品開發和上線週期，確保迭代開發的產品能夠不斷地提供給客戶。這種敏捷的管理模式，要求扁平化管理，減少中間審批環節，管理好產品的開發、測試、上線、反饋等各個環節。
美國科技領先世界多年，就是因為其保持了良好的創新環境，通過風險投資鼓勵技術創新人才，並且能夠通過資本市場獲得高額的資本回報，同時獲得社會的尊重。這種體制層面的領先，是其保證創新的原動力和根本。
分享到:
閱讀更多 全球科技鑑聞 的文章
