2018-07-27 11:07 | 微聚永豐
自2017年上半年開展“基層治理四平臺”工作以來，全面加強基層治理體系建設，推動社會治理重心向下移，推動力量下沉成為強化基層治理的有效手段。臨海市將國土、市場監管、司法、環保等與鎮街工作密切相關的7個部門基層站（所）17名派駐幹部納入屬地管理，推動更多資源向基層傾斜，確保職權、力量圍著問題轉，貼牢一線幹，全面提升統籌力和基層治理能力。
如何落實派駐機構人員屬地管理，促使派駐機構人員在鎮工作常態化是這項改革的難點，也是改革的亮點。按照縮短管理鏈條原則，探索建立矩陣式管理工作機制，在明確屬地管理的前提下，制定花名冊，定人定崗定責，抓緊完善配套制度，優化工作規則，整合工作流程，提升工作效率，確保派駐機構人員履職到位。
接下來，臨海市永豐鎮“四個平臺”將繼續順應改革發展需要，發揮派駐幹部屬地管理優勢，為社會基層和諧穩定提交一份更完美的答卷。
（據微聚永豐，原標題《派駐幹部工作常態化——永豐鎮基層治理四平臺的成效答卷》，編輯：周迎晨）
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