月薪10萬的總監,總是勸員工不要只盯著工資,這有什麼目的?

放假前的一天,小林和幾個同事到領導辦公室做清潔衛生,看到總監對另一位同事說,“好好完成手頭的工作,不要只盯著工資。”

相信很多朋友在工作中,多多少少聽過這樣的忠告或規勸。小林說聽到這話,很是很反感的。“一個月工資10W的人,跟一個工資才5K的人談這個……”

我說:你知道他是怎麼樣把自己的工資從5K變成10萬的嗎?

小林:不知道。

我說:其實真相就在,剛才他說的那句話,是真心話。他看重的東西,從來都不是公司發多少工資,而是公司提供多少資源。

月薪10萬的總監,總是勸員工不要只盯著工資,這有什麼目的?

工資是公司對你價值的一種承認,是提供給你的最低保障。工資就是你工作的動力和意義,那你就會面對一個殘酷的現實:你永遠都不可能擁有高工資。

每個公司有一個二八原則,那就是20%的人,創造了80%業績;20%優秀的人分走了全部工資的80%,也就是大家羨慕的金領。那如何做到的呢?

就是總監說過的的話吧,“好好完成手頭的工作,不要只盯著工資。”

月薪10萬的總監,總是勸員工不要只盯著工資,這有什麼目的?

好好完成手頭的工作,意味著你不但要有強大的執行力,還要有工作的激情。這也是一個公司老闆對員工最大的期待,也是極高的評價。敷衍了事應付工作的人,是很難得到提拔。

只有好好完成手頭工作的人,公司的資源才會更多地向你傾斜。就會進入一個良性循環:升職---更好的平臺--參與核心決策----主持操辦的事情多了,人脈就有了。到這個時候,你的工資能不高嗎?

像總監這樣的領導,勸大家不要只盯著工資,更多的希望大家要學會使用公司的各種資源,從而跟隨公司共同成長。

月薪10萬的總監,總是勸員工不要只盯著工資,這有什麼目的?

在IBM公司,一個員工失誤使公司損失100萬美元,他帶著愁容走進CEO的辦公室,滿心以為自己會被解僱。

CEO卻說:“解僱你?我剛花了 100萬美元去培養你。

這樣的CEO有一棵包容的心,懂得如何去保護員工,所以不難理解IBM公司獲得2018年全球最受讚賞公司之一。

月薪10萬的總監,總是勸員工不要只盯著工資,這有什麼目的?

小編覺得,比工資還重要的,和什麼樣的領導共事?是這份工作能否帶給自己成長?大家說對吧!


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