在人工智能大會上海場取得成功後，品友互動再度召開人工智能聚焦商業決策的高端盛會，展開關於人工智能變革商業決策的巔峰對話，品友互動是國內為數不多的整合型人工智能決策營銷公司，其新產品MIP——幫助CMO進行營銷決策的平臺，能夠形成一個從內容到用戶分析、智能投放，再到由效果進行數據反哺的閉環關係，基於品友的數據管理能力，MIP可幫廣告主全鏈條營銷。
中國資本觀察專訪了品友互動CEO黃曉南。
數字營銷作假會越來越難
“透明、安全代表著數字廣告行業發展的未來，是市場發展必然趨勢。”品友互動CEO黃曉南在接受專訪時表示。隨著數字廣告的爆發，越來越多的公司開始給自己披上RTB、DSP、DMP、程序化購買等廣告技術公司的外衣。一時間魚龍混雜，廣告主真假難辨。若選擇一個複雜、不透明、低效且具欺詐性的媒體供應鏈，不僅得不到應有的效果，反而會讓廣告主對數字營銷失去信心。
”對於行業裡一些不良的做法，我們深感痛心。”黃曉南指出，一個複雜、不透明、低效而具欺詐性的媒體供應鏈是不可持續的，而透明便是打破“黑盒子”的最有力武器。對於媒體方和廣告主來說，透明無疑是一個巨大的利好。透明使廣告主可以清楚瞭解到投放過程、投放渠道以及衡量標準等方面的信息，能夠對整體過程和結果進行把控。這就意味著媒體方可以收到更多的利益，廣告主則能夠清楚地知道自己的“錢花到哪裡去了”。
對行業中那些真正優秀的廣告技術平臺而言，其同樣是受益者。“透明則意味著那些濫竽充數者將被剝去偽裝的面具，再無存身之地，從而形成一個‘良幣驅劣幣’，進而促進數字廣告市場的蓬勃發展。”
只有當一個廣告系統從利益、收費模式上能夠保證與廣告主的利益完全一致，才可能真正將透明落在實處。“我們並不是一個媒體，而是一個數字廣告管理雲平臺。”黃曉南強調，“一個能夠完全透明為廣告主實現數字廣告投放管理的雲平臺。”以品友擎天柱為例，其就像一個超級強大的炒股軟件，藉助這個系統廣告主不僅能夠自己或者委託自己的廣告公司自助的像炒股一樣去管理整個數字廣告預算，而且系統的思維模式和商業模式也是全透明的，剔除了過去純託管式的缺點，做到全透明。
AI助力MIP
“人工智能技術的出現根本目的是為了解決效率。”黃曉南強調，然而在行業的快速爆發中，人們卻忽視了技術的本質。縱觀當下，各類技術新概念層出不窮，然而卻讓數字廣告變得越來越複雜。“迴歸到交易的本質就是一切都是真實可見。”一個真正有實力的技術平臺，應該讓結果更清楚、過程更清楚、一站式購買更容易，讓它變得更有效率。
黃曉南表示：“品友互動要做的，就是用技術和數據改變廣告市場。”據瞭解，品友互動成立於2008年，其早年的業務是基於程序化廣告的交易模式，通過數據和技術將廣告買賣的決策交由機器完成，產品類似於程序化，主要用戶群體是媒介經理。“當時的業務僅僅能夠覆蓋到數字廣告領域的5%，而後品友繼續深耕這條賽道，拿下整個數字廣告的業務。”黃曉南這裡介紹的是品友互動第二階段的業務，即對數字廣告進行全方位的智能化管理，實現程序化廣告。
走過十年，黃曉南已不滿足只做數字廣告的生意。2017年，品友發佈人工智能營銷決策產品MIP，希望通過技術和數據幫助廣告主進行決策，不僅僅是廣告這一環節，還包括創意預測、產品定位、用戶與媒體選擇等CMO關心的所有決策點。
“技術、算法一直是品友互動立足之本和核心競爭力。”據悉，品友互動研發人員佔比超30%。品友有雄厚的第一方、第二方、第三方大數據來支撐最全面的流量篩查，特別需要指出的是品友獨家研發出“天眼算法”，能夠幫助廣告主進行在線流量的三維（流量粒度、流量效果、作弊可能性）自動過濾，確保流量全透明，為廣告主提供100%的真實流量；藉助品友數據、結合運營商數據的全網全流量數據特性，建立頂尖防作弊機制；此外，品友還引入第三方開放平臺，為廣告主提供真實的流量和最高級別的可控性，讓數字廣告重回安全的邊界。
“當下，大家都在講數據，甚至不少平臺鼓吹自己有多少各種類型的數據，然而所有的數據都只是留在PPT上面，能夠真正讓廣告主看到的才是真正的數據。”以品友為例，在其廣告投放後臺可以看到各類數據，例如廣告主自己的數據、品友的數據、第三方的數據，廣告主可以根據自己的需要進行調用投放。目前，品友每天處理數據高達PB級別，以每秒40萬次的調用來參與到各個廣告主的營銷決策中。
“沒有實戰經驗的技術平臺不過是紙上談兵。”在程序化購買行業，品友互動服務的品牌主數量上無疑首屈一指。易觀國際的報告顯示，品友互動在中國品牌程序化購買市場中公司的收入份額為59.8%，位列行業第一。其中主要為逾90%的世界500強企業，以及幾千個區域品牌和本地公司，涉及快銷、汽車、電商、金融、旅遊等。
“只有還原技術本質才能讓廣告主受益，真正提供效率，才能形成良幣驅逐劣幣氛圍，讓偽裝者無地藏身。”黃曉南表示，接下來品友互動將繼續堅持“透明、安全”戰略，為廣告主創造一個透明、安全的數字廣告環境。
可以說，品友互動在過去程序化購買市場日益飽和且市場格局固化、龍頭地位穩固的形勢下，又進入到了創新AI的MIP領域，市場空間也從千億升至萬億，隨之而來的，或許是一個新型獨角獸的養成。
“我自己就是完全靠改革開放的紅利打拼出來的，這次借改革開放40年的契機，很想感謝這個時代，並希望我國的開放一直持續下去，造福更多的中國人！”這是黃曉南關於改革開放40年的感悟，也是更多這一代人的想法。
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