集團公司怎麼管理子公司?

廣西啊亮


1.子公司擁有獨立的名稱和公司章程;具有獨立的組織機構;擁有獨立的財產,能夠自負盈虧,獨立核算;以自己的名義進行各類民事經濟活動;獨立承擔公司行為所帶來的一切後果與責任。


2.母公司可以決定子公司董事會和高層的組成,母公司可以通過控制子公司的股東大會、董事會來影響決策;還有就是一般一些重大決策需要通過母公司董事會同意;母公司還可以通過對子公司進行業績考核與指導來影響子公司的決策。

3.一般母公司會設立一些專門針對子公司的委員會,指導、監督、評價子公司的工作,也會定期對子公司進行審計、業績考核和信息監管。


4.一般來說,母公司對於子公司的招聘都會制定一些監督管理辦法,會涉及到具體的人員編制、招聘信息、招聘流程、錄用管理等。


5.子公司的財務目標要與母公司一致,要實現協同效益,但子公司是具體財務管理的實施者;子公司擁有獨立的法人,可獨立開展貸款、融資、擔保、抵押等活動,但一旦失去償還能力,需要嫁接到母公司,所以母公司對於子公司會有嚴格的財務風險管理制度。


雲南美財商智庫


你這個問題很大,不是一句話就能答的。需要自己找中介機構,在瞭解了整個集團的經營模式,組織框架,行業特點分析後才能得出建議。是做級次管理還是扁平化管理都要視管理人員的能力和企業狀況而定。集團各分管領導是什麼態度也需考慮。


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