王老吉商標案一審廣藥勝訴,加多寶被判賠14億,你是如何看待的呢?

財經小車



王老吉、加多寶糾紛,這麼多年來,鬧得沸沸揚揚。經過被雙方多年教育,彼此的恩怨情仇,各位吃瓜群眾,估計也都心知肚明,或許還有些煩不勝煩,與無可奈何。


畢竟,炒舊飯炒了又炒,人再有好奇心,這麼長時間,也會失去新鮮感。


直到去年最高人民法院判決,似乎為彼此糾紛解決劃下一個圓滿的結局。


2017年8月16日,最高人民法院終審判決認為:“廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均作出了重要貢獻,雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。”


當時,王老吉發文稱,尊重最高人民法院的判決結果;而加多寶也發佈公開聲明:“感謝、歡迎最高法就紅罐涼茶裝潢案的終審判決,集團上下對加多寶能夠繼續享有和使用紅罐涼茶裝潢權益感到歡欣鼓舞,也感謝最高法就加多寶對紅罐涼茶設計首創勞動成果貢獻的肯定。”


然而,短短一年時間不到,涼茶這碗剩飯又被炒出來。2018難7月27日,廣藥集團發佈公告,收到廣東法院判決:王老吉商標案一審廣藥勝訴,加多寶被判賠14億。


為什麼涼茶案件一而再,再而三被炒,或許出於以下原因:

1、賺取眾人眼球,搏出位,免費的流量,得省下多少廣告費;

2、打壓競爭對手,畢竟同宗同源,商業上競爭,總得爭個你死我活。


此外,在過去一年一系列變化過程中,有兩則新聞,引起外界猜測。


一是,2017年8月10日,央企中糧集團旗下中糧包裝宣佈擬入股清遠加多寶草本植物科技有限公司;


二是,2018年7月6日晚間,中糧包裝突然發佈公告稱,因加多寶方面並未按照增資協議履行其應向清遠加多寶草本注入加多寶商標作為實物出資的承諾,已於2018年7月6日提出仲裁申請。


當初加多寶引入中糧,是想獲得強大外援,以緩解資金鍊壓力,及老對手的壓迫?一年後的今天,感覺不划算,後悔了?廣藥的今年的出擊,是否與此有關呢?估計只有當事人才洞悉吧。


然而,無論王老吉、加多寶如何你來我往,相愛相殺;但涼茶還是那個涼茶,江湖已不是那個江湖。


作為飲料市場的一個小品類,涼茶市場,早已從快速發展的成長期,開始步入成熟期,並向衰退期過渡,除面對飲料市場其他細分市場的衝擊外,涼茶也面臨產品老化,增長率、毛利率低的新局面。


一方面,行業增速持續放緩。2014年、2015年、2016年涼茶行業增速分別為22.7%、10%、4.2%;


另一方面,新競爭者不斷湧入,如和記黃埔、潘高壽藥業、同仁堂、桂林三金等,紛紛涉水涼茶市場。


作為消費者,最切身感受,2010年左右,夏天非喝王老吉;但是,到了今天,已經沒有那種感覺,至少近兩年內基本沒有喝過。


事實上,王老吉和加多寶,作為我國涼茶行業的領軍品牌,不應長期內耗,透支行業潛能,而應該攜手共進,積極創新,提供優質產品,鑄造行業品牌,才是王道。


從某種程度來講,相比較窩裡鬥,更認同,真正有本事的,那可是能夠重塑一個行業,跨界打劫,才叫真本事。


胡兄頻道


廣藥官司贏了,但贏的並不光彩。廣藥將紅色罐裝王老吉授權給加多寶來經營,從一個不知名的小品牌脫穎而出,超越可口可樂的罐裝產品,成為中國罐裝飲料得銷售冠軍。這中間加多寶付出很多的心血和努力,才換來這樣的成績。廣藥見罐裝王老吉利潤豐厚,相比之下自己旗下的綠色包裝王老吉份額很低,不禁眼紅。但當時廣藥已經和加多寶簽訂了數十年的品牌授權合同,廣藥於是用出了很損的一招,說當時的負責人是被加多寶行賄才簽訂的續約合同,於是出現了後來的品牌之爭,最後的結果都知道加多寶竟然敗訴。合同當年是自己籤的,就應該遵守最基本的契約精神。見別人掙大錢了,就說自己人當初是受賄才籤的合同,說合同無效,要把合同撕毀,這個做法有點不地道!此文僅代表個人觀點。




巢歌


一個孩子送給別人養,後來那個孩子成材了。養父跟生父就開始打官司,這個孩子屬於誰?法律是公平公正的,該怎麼判就怎麼判。雖然我們會認養恩大於生恩,但是我們的想當然不能凌駕在法律之上,最後還是得根據現有的法律判孩子的歸屬問題,就是這麼個道理。

如果孩子判給生父,我們相信法律的公平公正。但是我們會在心中鄙視生父,當然不要孩子的是你,現在要把孩子要回來又是你?


嗨鏘學長


都只是宣傳,王老吉也表明不會對收益有影響。說白了就如明星炒熱搜,無論那家輸贏對兩家都有好處。只不過人家錢放到法院上做宣傳,不是廣告上而已。就如明星用花邊新聞炒作自己,確很少考廣告宣傳自己或是團隊公司。


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