目前90後儼然成為職場新人中的主力軍，各個足浴店使出渾身解數招來一批90後新人，但往往沒過兩天新員工就要辭職，這無疑是一件令人頭疼的事。
那麼，如何留住這些好不容易招來的90後呢？
這就要好好把握技師入職的前5天，5天是技師的觀望期，在這5天內讓她對足浴店有了歸屬感，她們才願意長留。
進入新環境，人都會有一種孤獨感，看似初生牛犢不怕虎的95後新員工，剛入職時其實也會有一顆敏感的“玻璃心”。
足浴店要想留住他，要在第一天裡就要讓員工感到溫暖，從各種小細節裡感動新員工，讓新員工對企業產生歸屬感。
一、安排入職顧問
給新員工安排入職顧問是讓新員工快速熟悉足浴店的好方法，這可以安排專職人員來做，也可以吩咐老員工來做，採取“一對一”幫扶措施。
入職顧問的好處是：
- 一個是幫助新員工解決他們在生活中遇到的問題；
- 二是通過近距離接觸新員工，從他們的言行舉止中判斷出他們的個性特徵，以便為管理者提供用人建議。
還需要注意一些細節：
- 讓新員工稱呼自己為“哥”或者“姐”，這樣更有親切感；
- 在第一天裡，多詢問類似“感覺怎麼樣”的問題，儘量不多問一些太過於私人的問題。
員工狀態越輕鬆才越容易展現出來自己的真實性格。
二.讓員工熟悉環境
熟悉環境是為了讓技師快速融入集體，熟悉環境，快速上手工作：
1.熟悉工作環境
要帶著新技師熟悉整個足浴店的空間佈局、主要經營項目，面向的客戶群體，熟悉產品、套餐等。
2.熟悉同事
要把每位同事都介紹給新員工認識，不僅僅是介紹職稱和工作內容，還要簡單介紹一下老同事的性格特點，讓新員工加深對老同事的印象，帶著新員工去員工食堂吃第一頓飯或一起出去吃飯，主動帶新員工融入集體。
3.熟悉周邊環境
告訴他們周邊的小超市、商場以及娛樂設施的地理位置；安排新員工入住宿舍，提前為新員工準備好牙刷、牙膏、毛巾、杯子、臉盆等生活必需品以及溫馨提示的小卡片；
三、店長入職前的關心
90後的普遍個性就是希望自己得到關注、得到領導的重視，一旦確定入職，店長可以通過短信、電話、微信等方式表示對員工的關心，如員工住宿問題、交通問題等。
細節往往決定成敗，只有這些細節下手，才能減少新員工的陌生感，增加他們的安全感。
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