（文字来源于原创网络播客节目《亦谈亦唱》，版权归属济南新卓艺文化传播有限公司及作者本人。如有引用，请联系作者。）
我有个朋友，特别让我佩服，他爱好收藏，自己开了个画廊和展厅，他练了两年的国画，前几个月刚刚在人民大会堂办了个人画展，他专业学的是音乐，自己办了个音乐训练班，他还能言善辩，现在在国内四家电视台担任主持人和节目策划，而且这个朋友还会武术，快50的人了，现在随便来个侧翻、下腰、劈叉什么的，就跟玩是的。可是你知道我这个朋友的主业是什么吗？他的正式工作是一家大学保卫处的工作人员。
有一次我们一块吃饭，我说，老兄，你整天忙活这么多事，在单位是被边缘化了啊。结果他说，边缘化不见得是个贬义词啊，我觉得人不走到边缘，是看不到外面的世界有多精彩的。
我相信很多朋友跟我一样，对边缘化这个状态都不大接受，毕竟我们的各种生活都处在一个个圈子里，每个圈子都有各自的游戏规则，当然，每个圈子也都有自己的核心。既然身处在某个圈子里，离不开也逃不走，那就得尽量遵守游戏规则，遵守规则的目的一是为了自己的安全和生存，更重要的是为了向圈子的核心层靠拢，并成为核心的一部分。
这个道理虽然不难理解，但是现实情况却常常是，并非我们在每个圈子里都能如鱼得水、游刃有余，成为主角或是核心，也不是每个圈子的核心层你都能进得去。我们可能是某一个圈子的核心，但放在另外一个圈子里，可能就是边缘化了的边缘人。所以，每个人都并非无所不能，我们都要面临边缘化的问题，不是这里，就是在那里，这是我们共同的问题。
我每次组织同学聚会，都会有那么一些人很积极的参与，要么帮着联系聚会的地点，要么出车、出钱、出人手，但是也有一些同学，仅仅是参与一下，见个面就早早的走了，或是干脆不愿意参加。久而久之，经常参与活动组织的同学就成了骨干，除了搞聚会之外，平时也和同学们保持着比较密切的联系，而那些相对不积极的同学，也就慢慢的和同学们疏远一点了。这其实说明了一点很简单的道理，核心也好，边缘化也好，其实都和个人对于某个圈子的归属感、参与感、贡献度直接相关。我们表现出越积极、越热情、越主动的态度并能够付出实际有效的行动的时候，我们就越容易进入某个圈子的核心，反之，我们就会离这个圈子更远。
还有一个很重要的问题，就是价值取向。每个圈子都有自己推崇的价值观，这种价值观是被圈子里的大多数人承认、信奉、遵守和执行的，只有符合这个圈子的主流价值观，才有可能成为核心层。否则，就容易被边缘化。
其实像同学圈、朋友圈里的骨干，还不足以说明什么叫边缘化。因为这种圈子的组织结构过于松散，没有什么固定的规则、纪律、约束和激励，纯粹凭个人兴趣和热情。严格意义上说，这样的圈子还称不上一个组织，所以到底什么是核心、什么是边缘也就变得很模糊。
但是在正规的单位里，情况就不一样了，无论是公司、企业、还是机关事业单位，都有一整套严密的、正规的的组织原则，这些原则其实就是单位核心价值观的具体表现。如果工作是我们生活中很重要的一部分，那在工作谋生的这个圈子里，个人的行为就要受到约束了，你的性格、兴趣、人生目标、生活规律都要围绕着单位的核心价值做重新的设定和调整，如果你适应、喜欢并且做出了有贡献的成绩，那恭喜你，你正在朝着这个圈子的核心发展而去。
但是如果情况正好相反呢？比如节目一开头我提到我那个朋友，他堪称文武双全、张弛有道，可是为什么他在单位仅仅是个保卫处的小人物呢？
这里面情况很复杂，既有组织管理学上的问题，也有个人人生发展观的问题。但是有一点是我想说的，那就是，
其实核心和边缘都是在一定规则之下被设定出来的一种状态，那既不是我们生活的全部，也说明不了人生的成功或失败。因为只靠圈子生存的人是比较可怜的，把命运和幸福都交给别人来控制的人，是非常危险的。如果我们因此焦虑不堪、陷在里面不能自拔，那就真的错了。
那么边缘化到底是什么呢？我们举个例子就明白了，我们可以找张纸，画几个相邻或者相交的圆圈，这些圆圈分别代表我们所处的不同的圈子，比如工作圈、家族圈、朋友圈、同学圈、社交圈等等，我们可以按照自己的实际情况来设定这些圈子的交集大小，但是我相信这些圈子一定不会是完全独立一点都没有交集的，你交集的圈子越多，说明你的社会连接能力越强，那么好了，我们可以看一下，每一个圈都有一个圆点，那代表着这个圈子的核心层，距离这个圆点越远，就说明我们在这个圈子里被边缘化的程度越高。但是你同时也会发现，你在一个圈子里处在边缘化状态的时候，你看看你离其他圈子是不是更近了呢？
我们觉得自己离自己所在的某个圈子的核心怎么这么远啊，是不是我被边缘化了啊，那你就想想我们自己画的这个图和最简单的物理知识，当我们离核心的圆点越远，也说明它对你的控制力和吸引力越小啊，那你接触到其他圈子和进入到其他圈子的机会就越多，付出的成本就越低。
对于相信世界的未知和博大并且愿意接纳新鲜生活的人来说，他们根本不会给自己设定所谓的核心和边缘，因为他们相信，把自己固化在一个圈子里生活的状态，早就是农业时代的产物了，而在互联网时代，什么是最大的能力？是连接。
如果我们在一张纸上画出的圈圈越多，而且这些圈圈的交集越多，那说明你很有潜质在这个时代做出一点动静来，而且你发现没有，当很多圈子都有交集的时候，那每个圈子就不再是一个封闭独立的圈子了，你看看哪里是中心，交集的地方才是中心啊！你还会在意是不是被边缘化了呢？
而如果这些圈子彼此都没有交集，也没关系，因为剩下的空白的地方并非就是不存在的空间，那是你还没有发现、还没有接触或是进入的位置圈子，也可以说是那些更加多元、更加丰富的大千世界啊。试着去连接他们，连接你可能接触到和进入的那些圈子，我保证，你会感慨，原来离开你所在的边缘层，才是进入真正的核心呢！
最后总结一下边缘化这个话题或是给出我个人建议的话，我认为有三点：
第一，如果员工在一个组织里感觉到被边缘化，那首先是组织管理上有问题，因为真正好的管理不是设定一个核心，让所有人的目标朝向一个圆点，它是先分层，让每个层面的员工都有一个目标圆点，而且这些目标圆点并不一定相同。
第二，尽量让自己减少对他人的依赖，尽可能地多给自己建立一些圈子并使这些圈子产生交集。多学习新知识新技术，有时候机会也可能自己找上门来。
第三，如果你觉得自己还可以，试着重新看待这个世界。
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