1
年級越大，越明白世界上很多的道理，都是自相矛盾的，但是放在特定的語境下，又都是正確的，這樣的道理非常多，我可以說出一大堆來。
比如要勇敢的時候，我們就說“寧為玉碎不為瓦全”，要不勇敢的時候，我們就說“留得青山在不怕沒柴燒”，勸人不要衝動的時候，我們就說“三思而後行”，勸人決斷的時候我們又說“多謀無斷”。說環境不重要時我們就說“出淤泥而不染”，說環境重要時我們就說“近朱者赤近墨者黑”。要寬容的時候就說“得饒人處且饒人”，要狠心的時候就說“斬草不除根春風吹又生”。
…………
如此種種，篇幅限制，不然我還可以寫若干個。
這能簡單籠統的說是中國人的“中庸哲學”或者是和稀泥的文化傳統嗎？或者只是雄辯之人巧舌如簧的話術？我覺得不是，這些道理都是在特定的情景下對應著具體的場景，脫離了場景空談道理，沒有了具體的事物，道理也就失去了具體的語境。
不是說了嘛，同時保有兩種截然相反的觀念，還能正常行事，這是第一流智慧的標誌。
2
我們說說大錢和鄭海。
兩人應該是最近一年來雲南IT市場裡很有代表性的兩個人，兩個人之前都在同一個公司上班，然後先後創業，都還在DIY這個細分領域，都比較勤奮刻苦，所以我也能經常在他們跑市場時累了的時候到我這裡歇腳聊一聊。
鄭海創業的時候，我對於做DIY，特別是以外設作為切入點還是比較懷疑，跟他聊天的的幾次過程中我都表達了這種看法，鄭海完全不在意我的疑慮，非常強勢的表達了一種人定勝天的情緒。
他認為市場足夠大，只要足夠努力，哪怕市場在萎縮和下滑，依然也有自己的一碗飯吃，自己公司哪怕只要有這個市場1%的份額，也能活的不錯，不管這個1%是100萬還是1000萬，對於創業的他來說，都是可以接受的結果。
或者說，都是短期內覺得難以企及的目標。
鄭海把這種樂觀情緒帶給自己的團隊和周圍的所有合作伙伴，在我看來，他幾乎不能接受任何人質疑這一邏輯。開始的時候我不理解，後來我逐漸明白了，鄭海創業不是靠產品或者某一種生意經，而是就是這個邏輯。這個邏輯支撐他胸中的一口氣，如果這口氣沒有了，一切都無從談起了。
時至今日我也不太認同他的邏輯，經濟學說了，選擇的成本是放棄的最大代價。選擇做DIY，就意味著放棄了其他的所有機會，這些機會中的最大機會，就是這個選擇的代價。
簡單說，我認為同樣的激情，如果用來開拓非萎縮的領域，也許會容易得多，成功幾率大的多。
3
大錢來找我的時候，我問他生意如何，他說“狗活而已”，完了他反覆說，不是“苟且的苟”，而是像“狗”一樣活著的“狗活”。
剛剛創業的時候，大錢選擇做二手，這個看起來算不上陽光道，每天跑市場的時候，他揹著一個順豐的那種大快遞包，進來找我歇腳的時候，包一拉開，裡面主板、顯卡、CPU、內存條應有盡有。在這條街上混了小二十年，創業還能這樣反覆掃街，被各種不認識他的電腦公司小弟當推銷羞辱，我認為只憑這一點，恐怕就超過這個行當99%的人。
如果真的有天道酬勤，首先獎勵的應該就是他這樣的人才對。
今天來找我的時候已經沒有揹著順豐快遞包了，創業路爬過幾個坡之後，算得上進入新的一個高度了，市場上傳言他二手主板都能賣3K了，真假我不知道，但是他很惶恐，一直跟我說沒有那麼多，就幾百片。
幾百片的話養不活他的團隊，這個帳算不攏，但是想到這是跟唐主任十幾年的兄弟，差不多也跟他一個樣子，深知韜光養晦甚至明珠自晦的道理。
做二手也許不是最好的選擇，但是可能是大錢的最優選擇，他一直在DIY行業，對板卡也最熟悉，跑道只是從新的切換到二手這邊來了而已，但是原來的積累80%還能用得上，客戶資源、上下游關係、網吧行業等，人家多邁半步創業，他這個就是跨了半步。
在DIY行業打拼了十幾年，這是大錢的邊際成本，如果在裡面再打拼2年能出成績，這就是他的邊際效益，這比他換行去做其他要安全得多，現在的世道，誰敢說換一個行業三五年能出成績？哪怕換的這個行業收益非常可觀，遠超DIY行業，但是憑什麼是你成功而不是該行業內的勤奮者？
4
我說大錢和鄭海，沒有任何現在就要為他們的事業蓋棺定論的意思，而是要說，同一種道理，可能在不同時候不同人身上，也有不同的結果。
我很少在文章中說我自己，說一回吧。
2010年我開始做基於O2O的數碼產品零售，做到2015年時也開了一些線下店，看起來有一點規模，但是也只是活的不好不壞而已。有一天，一個多年不見的朋友來找我聊天，他說，你有沒有想過，這5年的時間，你去做其他事業，是否會有更好的結果？
我自付也算勤于思考善於總結，做事也算能吃苦耐勞，一直總覺得是缺乏足夠的機會，於是次年我就all in去做了一個新項目，結果沒過多久就鎩羽而歸，過程和結果都非常慘烈。
前面我說，選擇的成本是放棄的最大代價。我當時就簡單的理解為，我沒有做的事情，都是我放棄掉的代價，我當時覺得2010年到2015年我放棄了很多機會，這些機會是我放棄的代價。其實我錯的太離譜了，機會不等同於結果，我放棄掉的可能，不是我的代價。
錯的多麼的離譜和淺薄。
5
我們其實沒有那麼多選擇，不管鄭海大錢，還是我。
人生可能，不等於人生可選擇。
我經常想，如果我的人生當下最優選擇是做一個IT數碼的小編的話，次優選擇是什麼？也許就是一個手機店或者電腦店的銷售員或者技術員。沒有最優選擇，次優選擇再不甘願，也要接受。
大錢和鄭海，也應該沒有那麼多選擇。現在的這個階段的得失成敗，也只是現在這個階段而已。
未來的路還長。
我這樣跟鄭海和大錢說。
也這樣跟自己說。
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