任正非：甚麼是人才，我看最榜樣的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。
這其實就是所謂的：重賞之下，必有勇夫，財帛之下出人傑。
近日，華為提早發鉅額年關獎的消息再次刷屏。
以下是網友們對華為公司提早發年終獎的看法：
網友一：任正非這句話真的是太對了，可惜不是一切老闆都知道。
網友二：工資高了都極力幹活怕丟了這份高工資職業。
網友三：總有些老闆想用三千塊錢的工資讓員工交出3000萬的活!
網友四：一個月給我一萬塊，我坐著沒事都覺得不暢快，千方百計謀事做。一個月給我兩千塊，我坐著啥也不做都覺得坑。
需要提到的是，華為提早發年關獎是光榮品牌手機，這可以說是故技重施。
在2015年，華為因5月底提早完成全年目標。在第三季度提早啟動破鈔者營業年度獎金髮放，有些員工相當於一年拿了兩次年關獎，叫人傾慕!
任正非是做發賣出身，講的這些都是有偏向性，前瞻性的，大年夜大年夜智若愚。可謂是活到老，學到老。
1、怎樣看待物質鼓舞?
物質嘉獎真的可以把人逼成人才，前提是你得有個好老闆。
錢給多了，是對員工價值的認可，同時也是一種激厲，也是一種動力。對企業來說是共贏，華為做的好，恰是任正非充分熟諳員工的價值而來的。
有很多老闆去揣摩去企業進修，怎麼用最低的工資，讓員工在大年夜得到最多的好處，這樣的的想法、做法完全對嗎?
2、華為的本錢
華為之所以敢這麼說，這麼做，就是他有這樣的一個平臺，他不怕你拿了年關獎跑路。
對比之下，通俗的公司不一定敢這麼做。
3、共贏
真實的大年夜，老闆是不會在員工手裡掙錢的，員工掙的越多老闆越高興。
因為員工掙的再多都只是員工發現財富的一個局部，而老闆也一定會獲得另外的局部!
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