任正非：甚么是人才，我看最榜样的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。
这其实就是所谓的：重赏之下，必有勇夫，财帛之下出人杰。
近日，华为提早发巨额年关奖的消息再次刷屏。
以下是网友们对华为公司提早发年终奖的看法：
网友一：任正非这句话真的是太对了，可惜不是一切老板都知道。
网友二：工资高了都极力干活怕丢了这份高工资职业。
网友三：总有些老板想用三千块钱的工资让员工交出3000万的活!
网友四：一个月给我一万块，我坐着没事都觉得不畅快，千方百计谋事做。一个月给我两千块，我坐着啥也不做都觉得坑。
需要提到的是，华为提早发年关奖是光荣品牌手机，这可以说是故技重施。
在2015年，华为因5月底提早完成全年目标。在第三季度提早启动破钞者营业年度奖金发放，有些员工相当于一年拿了两次年关奖，叫人倾慕!
任正非是做发卖出身，讲的这些都是有偏向性，前瞻性的，大年夜大年夜智若愚。可谓是活到老，学到老。
1、怎样看待物质鼓舞?
物质嘉奖真的可以把人逼成人才，前提是你得有个好老板。
钱给多了，是对员工价值的认可，同时也是一种激厉，也是一种动力。对企业来说是共赢，华为做的好，恰是任正非充分熟谙员工的价值而来的。
有很多老板去揣摩去企业进修，怎么用最低的工资，让员工在大年夜得到最多的好处，这样的的想法、做法完全对吗?
2、华为的本钱
华为之所以敢这么说，这么做，就是他有这样的一个平台，他不怕你拿了年关奖跑路。
对比之下，通俗的公司不一定敢这么做。
3、共赢
真实的大年夜，老板是不会在员工手里挣钱的，员工挣的越多老板越高兴。
因为员工挣的再多都只是员工发现财富的一个局部，而老板也一定会获得另外的局部!
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