行攝青年
有人曾說過：“錢不是萬能的，沒錢是萬萬不能的”，為什麼現在的年輕人上班卻不在乎工資呢？
有書君認為有以下幾種原因：
第一，這個年輕人可能家裡條件比較好，吃喝不愁。
有多個家長（爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、姥姥、姥爺）在供他零花錢，衣食無憂，只要公司環境好，在公司的人緣好，就圖個高興、圖個安逸。這樣的人老闆是害怕的，廉價的勞動力何樂而不為呢，但是這樣的人如果做得不高興有可能說走就走了，讓許多工作都沒法進行，所以老闆害怕。
第二，這個年輕人在乎比錢更重要的一種東西，就是公司的前景和個人的發展機遇。
他不在乎工資的多少，還在公司裡玩命地加班，任勞任怨，這種人肯定是心懷夢想，因為公司裡有比錢更吸引他的東西。
或許他感覺在公司裡能學到更多的東西，能迅速提升自己，等待著厚積薄發的機會，一旦掌握了那些技巧或公司的客戶便可能會展翅而去，搖身一變或許就成了競爭對手，可能會給公司帶來災難性的損失。這類人老闆是很害怕的，一定要記得給他升職加薪，安撫到位。
第三，這位年輕人可能是“拆二代”。
現在城市建設進程加速，許多人都趕上了好時候，一套平房能換幾套樓房，還能領不少拆遷款，有了身後堅實的金錢後盾還談什麼工資，這種人的心態也和第一里的人是一樣的。
第四，還有一種人是他身後有豐富的人脈資源，也可能有自己的公司。
不和老闆談工資只是來學他的經營之道，把自己用不了的資源給公司。這種人老闆既怕他把自己的資源帶走，又怕他不給公司資源。
生活在社會中，人人都不易，無論是老闆還是員工，都有自己的思想，希望大家都多溝通，明瞭自己想要的是什麼，想著怎麼樣？各有所需，各得其樂，互相珍惜這份緣。
有書君語：對此問題你有什麼不同的見解呢？歡迎在下方留言評論，別忘給有書君點個贊哦~關注有書君，私信回覆句子，有書君送你一句特別的話！
有書共讀
因為不在乎工資的年輕人，隨時都能給你來一場說走就走的旅行，然後留老闆一個人凌亂在風中。
最近有一個很有意思的說法：
不要大聲責罵年輕人，他們會立即辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人，尤其是那些有車有房有孩子的。
有個北京的同行說：
公司新來了一個年輕人，家裡有六套房，市中心還有老宅子沒有拆遷，光收房租就月入3萬多，問他為什麼來上班，說是不想坐吃山空，想要出來做點事兒，不要跟社會脫節，真是有理想的年輕人啊。
拿著兩三千的工資，公司裡誰也不敢懟他，因為一懟他，他就跑了，上哪兒找這麼便宜的廉價勞動力啊。
有個上海的HR說：
公司的司機，家裡有三套房，每天都按時上下班勤勤懇懇，當然老闆也不敢隨便說他的不是，因為人家不差錢，真是無欲則剛啊。
年輕人除了隨便辭職給你看以外，更厲害的是下面這種：
苦心人天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳。
我表哥就是這樣一個人。
重慶的公司，做醫療器材的，派他到廣州去做市場，就他一個銷售，跑整個廣州。
呆了十年，工資沒漲過。
後來掌握了市場，也掌握了供貨渠道，用親戚身份證註冊了一家公司，把高端的訂單都給自己的公司，低端的給老闆。老闆知道了也不敢吭一聲，萬一把表哥惹毛了，那高端低端的訂單都沒了。
這樣的年輕人不可怕麼，不聲不響沉默了十年，就把你的生意給搞掉了。
所以年輕人不要在意一時的工資，要在意自己每天到底學到了什麼知識技能，漲了什麼見識，認識了什麼人，這些才是你今後安身立命的本錢啊。
我是無良HR，關注我，最新的職場觀點將不斷為您推送。
無良HR
“如果一個人不圖錢，那麼他一定看中了比錢更重要的東西”。11年大三實習，在武漢的一家服裝公司做設計助理，月工資1200元，租180元錢/月的黑房子，吃論兩稱的5元錢的快餐。在公司什麼活都幹，本來是助理，而且是實習的，不到半年，老闆娘把我叫到辦公室，說設計師的工作你現在會不會，我說不會，老闆說“我說你會你就會”，接著設計師就被開了，設計師的工作我來做，工資老闆沒提，我也沒提。
後來面料採購因為拿回扣嚴重，被公司開了，老闆娘又找到我，讓我幹，說我反正助理，對市場熟悉。沒有提工資，我也沒提。
後來老闆娘常常偷懶來公司很晚，早上各部門的晨會不參加，要我幫他記下來會議紀要，沒有提工資。再後來，公司需要外派到上海最大的客戶處跟蹤款式，老闆娘說我反正年輕，沒有家庭，過去吧，也沒有提工資。
直到我從上海回公司後，把辭職報告放在她的辦公桌上，她才和我談到了工資，可這次我依然沒有談工資，是時候離開了。
“無欲則剛，”當她意識到挽留沒有意義時，說了這麼一句。是的，這也許是老闆害怕不談錢的員工的原因。他對錢不感興趣，那你拿什麼約束他，不受領導的員工，最危險。
裁縫不才
作為過來人，我說一下靠譜的監建議。
1.工資：
一定要說清楚是基本工資4000，不是工資4000，這裡有個坑，經常等人填。
2.時間：
一定要約定工作時間，哪怕是996，也要約定。如果不約定，就是無固定工作時間合同，那麼只要當天工作未完成都可以上班，不是加班，並且晚上也能要求你到單位開會。
3.福利：
生育，工傷，醫療，養老，失業保險，是國家要求的最低門檻，只要籤合同就肯定要買的。所以這不是福利。
福利是：每年至少帶薪休假14天，不休假的，按照每日300補償，每月發放600元油卡，200元話費。這才是福利。
4.地點：
對於外派這個事，很多公司會提到。我個人的建議是，如實回答，並且告訴面試方，如果外派，公司應當考慮補貼，不然不能接受外派，這樣就行了。
總得說一條：把自己最在意的條件直接明瞭清晰的提出，能滿足再往下談。不要吞吞吐吐，這樣只會浪費雙方的時間。
木易先生China
不在乎工資的年輕人，最讓老闆害怕，有以下幾個原因：
一、不在乎工資的年輕人，還來你這裡上班，必定有更大的追求。
人上班，就是為了掙到工資，養家活口。人沒有不在乎工資的，不在乎工資的人，還來上班，必定有更大的追求。有一個非常牛的老闆，他手下有一個特別出色的員工，可以說，他的很多買賣和項目包括催款和要賬，都是這個員工談成的。老闆為了拉攏和激勵這個員工，拿出很多錢來，給這個員工。可是這個員工好像對這些工資並不太感興趣，有很多次的獎勵，這個員工都把它分給比自己更低一點的同事。老闆後來發現了這個問題，於是就給這個員工有了一次很經典的談話。老闆問：“我給你這麼多獎勵和錢財，你總是把它分給別人，你好像對錢財並不感興趣，你謀求的到底是什麼呢”？這個員工也開誠佈公的回答：“我謀求的就是你所謀求的，我非常喜歡錢，但是我更想成為一個給別人發錢的人。”因為這個員工特別出色，幾乎參與了老闆所有的買賣和工程。已經成為公司的頂樑柱。老闆聽後，脖子後邊只冒涼氣，後生可畏，誰也不知道他什麼時候會取而代之。
二、不在乎工資的年輕人，必定是掌握了某些行業內的核心技術。
一個行業內的核心技術，就是一個行業的生命，決定著這個公司的成敗，掌握了這些核心技術的年輕人，不僅不會在乎老闆給開的工資，甚至不在乎老闆的指令。因為他隨時都可以到其他的公司工作，正是“此處不留爺，留爺的地方多了去了。到哪裡都能吃上好飯，可能比這個地方還強。”每個行業都有激烈的競爭，這樣的年輕人一旦辭職，不但帶走公司的技術，還帶走了公司的弱點，這要是投靠到老闆的競爭對手的公司，對老闆的公司可以說是致命的打擊。對於這樣的員工，能用錢籠住就用錢籠住，就算他不幹活，也得養著。
三、不在乎工資的年輕人，必定是無懼無畏。
這部分員工，踏實肯幹，說話實在，幹工作也實在。報仇也是實實在在，在一定程度上追求公平正義。並不全以老闆的工資和指令辦事。有一定的威望和號召力。而且在公司內部往往形成團結的小集體，一榮俱榮，一損俱損，老闆做的事情如果太不對了，是要找老闆評理的。這些員工，無懼無畏，老闆想想就頭大。
四、不在乎工資的年輕人，必定有不為人知的特殊背景。
沒有背景，別談現實。前臺的表現，都有後臺的支持。這部分人，不掙工資都沒有任何生活壓力和問題。背地裡用一點計策，老闆都會吃不了兜著走。這樣的員工，老闆是得罪不起的，俺爸是李剛，你能把俺怎麼樣？
老闆能夠欺負和剝削的都是沒有任何背景，就靠工資養家活口的員工。不然，為什麼那麼多的打工妹受到老闆的禍害？因為她們為了生存和家裡的生活，只能忍氣吞聲。沒有人給她們伸冤的。
江南水妞
我是18應屆畢業生，當時4月份來一家網絡公司，當時已經簽了一家大企業管吃住3000一月，但因個人原因來到這家網絡公司，本想著跟著老闆學東西，兩個老闆確實很有能力，然後來了之後簽了試用期合同（試用期工資1800➕200全勤，但前提是完成公司安排的30個學員招聘工作試用期3個月，完不成就沒工資）在公司剛開始是找30個學員來聽公司的講座之類，過了三四天老闆讓我招聘4個人由我管理組成團隊，又過了幾天給wz集團招人（公司和wz集團合開一家新公司），因為已經過了畢業招聘期，很難招到人，再加上之前沒有做人事經驗，一直到七月份才招到11個人，期間來面試的有三四十人 但都留不住人因為人家衝著wz招牌來，看到的卻是網絡公司，期間也是什麼事都做 ，周天一天休息時間要給老闆搬家，周內辦公室清洗，洗魚缸，兩個魚缸一般換水從二樓運下去一樓在抗水上來，有次我一個人都搬了差不多十桶水，衣服褲子全是浴缸水的腥味，最後打車走了老闆說魚缸電沒關，怕魚死了又打算讓我們坐車回去關，最後又說不用了 ，從4月末一直幹到五月底了還沒提轉正的事，老闆總把前景描繪得很好，但我一直看不到未來，5月30給他發信息說轉正的事，6月1號給轉正了，過了兩天我正在給人面試，老闆突然在樓上很生氣大喊我去洗魚缸，就在他辦公室隔壁，沒辦法我通知人回去等待複試，去給他洗魚缸，當時有點情緒，下午老闆就來教育我，說我很狹隘，其他幾個女生也是應屆來了幹了半個月轉正，從沒有問轉正的事，就我問了 ，說是她們太笨了還是我太聰明，我幹了一個多月一毛錢沒掙到，有時候怕遲到早上打車花30 吃飯罰款10元，下午下班一直拖沒啥事也要留哪兒等老闆通知，八點之後沒公交了只能打車，有時候一天話費六七十，一直幹到6月底老闆說我沒招到人，想開除我，6月幹完我也就辭職了，我確實想學東西，但我覺得跟這樣的人在一起幹沒勁，之前公司去學校辦活動宣傳，公司連那幾個女生的水飯都不管，大太陽下她們在操場和學生互動，兩個老闆坐在陰涼下一會指使她們買水買菸，跟個大爺，辦公室一小姑娘經常給老闆買飯，買飲料，只要需要啥群裡發個消息，我就感覺自己不是來學東西的，而是來給人當奴隸的，因為魚缸的事我和老闆談各司其職，老闆言之鑿鑿說解放軍的職責是保家衛國，為何還要抗洪救災，我真是從未見過如此厚顏無恥之人，掙著2000的工資想讓你把什麼都給辦好，也感覺沒有學到什麼，整天給你講的是成長，我覺得如果一個公司不能給你物質上的激勵，至少需要能讓員工感到有尊嚴，我說活得沒尊嚴，像個奴隸，老闆直接說你們學生憑什麼要尊嚴，你拿什麼去掙你的尊嚴，說我能力不足想法很多，確實剛出學校什麼都不懂，但我覺得老闆吃人的面目有點太難看了，想著一邊給你洗腦說你需要學習，一邊罵你沒給他辦好事，這難道不是醜陋的嘴臉了。現在辭職了，雖然要重新找工作，但感覺自己放佛獲得新生，至少內心不壓抑，活得快樂。
Sfgchv
這個提問只是看到了問題的表面，國外的老闆會這樣嗎？可能不是，下面來具體分析一下這個問題:
中國高速發展的第一波紅利是什麼？毫無疑問是廉價勞動力，廉價勞動力使中國迎來了發展的契機，中國成為了世界工廠。中國改革開放的時間太短，所以大部分領域技術並不是領先，很難拿到超額收益，那麼靠什麼與國外公司競爭呢，效率唄。
國外工作什麼狀態？
八小時工作制，不能隨便加班，年假一年一個月，還嫌上班時間長，有的地方已經改成6小時工作制了。
中國呢？著名的996啊。對比一下就可以看出，國內的工作強度可能是國外的2倍。當然帶來的效果也是顯著的，我們經濟在快速發展。
經濟快速發展也帶來一個問題，競爭激烈。所以老闆就要壓榨員工，以達到降低成本的效果。如果沒有辦法有效降低成本，在激烈的競爭環境中，可能也就關門大吉了。
老闆怕不在乎工資的員工，本質上就是不敢通過壓榨員工來達到降低成本的目的，實現不了這個目的，公司就很難持續經營下去。
這個問題是國內激烈競爭的環境造就的，國外並不存在這種狀況。
瘋紙無語
LazyBears：對於一般的小老闆而言，我花了錢招聘員工，那員工就要照我吩咐做事！相當於我花了錢買你的時間！而他們還經常會橫向對比，例如覺得某人一天看著像沒做事，就覺得給他錢是浪費了資源，事實上這樣的勞資關係才是引發矛盾的隱患。
不在乎工資便是不在意目前待在企業的待遇，更直觀的來說便是員工沒有與企業“共患難”的精神，但不能說好壞
賺錢的多與少，是最能夠衡量一個人能力與成就的客觀事實，當然在這裡我們不提那些通過邊緣行業、灰色行業賺取收入的人。
企業主招聘員工，肯定優先級是考慮到員工能夠為企業“賺錢”，而賺的錢越多，代表著這個員工越有價值，老闆自然也會對員工和顏悅色，好老闆不吝嗇加薪、發獎金，這本來是一個很好良性循環。
但若是一個人對錢不感冒，那麼他做事要不“完全憑興趣”，要不“完全沒激情”，對企業而言這樣的人尤其危險，嚴重到可能某天此員工不想工作了，直接撂擔子就不來了，甚至影響到企業的正常經營與業務交接，造成極大的損失。
曾不是有個新聞，有位年輕姑娘不想上班直接就不來了，甚至與企業發生矛盾後刪除了諸多關鍵資料，導致企業經營發生問題造成嚴重損失，可以說這姑娘不懂法，更可以說這姑娘不在乎錢！
對企業而言，招聘這樣的人無疑是“定時炸彈”，他們能夠帶來的利益不穩定，但風險卻巨大。
反過來，有些老闆認為給了錢，就可以讓員工做牛做馬的思想，放到現在現在不太合適
曾經是多少人求著老闆給一份工作，勞資關係傾向於保障“老闆”的權益，簡單來說就是老闆招員工的時候，那完全不在乎員工的感受，別說社保，連勞動合同都沒有！
但如今呢？現實不太一樣。大家可以經常看到沿海地區“用工荒”的新聞，現在能夠賺錢的行業太多了，反而公司都得“人性化”都得考慮員工的喜好、生活。
曾經的富士康十幾跳的新聞改變了企業的制度，如今我見到在富士康流水線工作的人不會受到強迫與壓制，更多了些“人性化”。
最常見的便是在深圳的互聯網企業，“團建”幾乎是標配，下午茶也時而有。
可以說如今的企業，應該與員工之間是“共生關係”，員工感受到關懷與成長，便會回報企業，甚至在“有一些更好的機會擺在眼前”的時候，也不會輕易選擇。
在如今可以說，對於員工而言，精神上的關懷比物質上的激勵可能同樣重要，不能僅僅靠著“給錢做事”的邏輯來留人，這樣的員工往往在你開不出高薪或者遇到更高薪的機會時，會選擇直接走人。
不在乎工資的年輕人其實沒這麼可怕，可怕的是那些思想腐朽，還用著老一套思維用人的老闆們！用好如今的年輕人，比起給錢，更要給他們一個學習、成長與關懷的環境與氛圍，這些可能花不了多少錢，但比給錢更得人心！
懶熊帶你看熱點，漲知識。保障自己的權益，看社會百態！
LazyBears聊熱點
老闆害怕的是會傷害自己利益的員工，不在乎錢的員工可能有更大的可能傷害到老闆的利益。
親身案例：2013年，本人就職於北京一家無人機公司，公司草創初期只有三個部門，市場部、研發部、還有行政，案例主角就在研發部飛控組，應屆北理工畢業生，操作手一枚。內行人都知道，一個成熟的操作手對於一個無人機研發團隊的重要性，這個小夥伴就是在急缺的情況下來到公司。小夥子是一個航模發燒友，立志要在無人機行業立足，只要有足夠的飛行操作機會，哪怕是不要工資都可以，與題主的描述別無二致，公司也是傾注了很多資源培養他。但是，隨著小傢伙逐漸成熟，公司領導也是不安起來，半年連續的加了兩次工資，甚至於公司出錢給小夥子買航模進行練習，但是最終小夥子離職了，公司不得已重新招聘，很多試驗計劃都拖延了，大大拖慢了研發的進度，給公司造成了很大損失。
案例啟示：對於公司來講，本身就是為了創造效益的，如過一個人潛在的效益巨大，公司給於的除了金錢之外的東西沒有了，那麼就沒什麼可以限制這個人了。這個人可能就不會在乎公司是不是會有損失了，往往造成不歡而散的場面。
公司對策：後來我們公司也是建立了操作手梯隊，成熟的帶生手，生手兼職各項工作，人才上達到了青黃可接，不至於一人離開傷筋動骨，公司發展日益壯大。
老闆之所以會害怕，還是一個問題，公司不是很成熟，沒有相對的預案。但就算有預案，這種員工也會是非常令人頭疼的。
天下奇聞鑑閱
與其說是不在乎工資的年輕人，最讓老闆害怕。不如說是能力強，但是不在乎工資的年輕人最讓老闆害怕。
一個不在乎工資的年輕人，要麼是一個混吃等死的人，要麼是心中有一片廣闊天空的人。
提高工資的唯一目的，其實就是想把強人留下來，繼續為自己服務。而，現在的一些實體行業其實都出現了招人難，招能人更難的情況。很多行業開始出現分紅或者分股權的情況，雖說是激勵員工，但是根本上來講，是想捆綁住能力強的員工。
我的前前一份工作是在浙江跑做外貿的公司的業務的，也見過了各種各樣的老闆以及銷售人員。
浙江地處沿海地區，做外貿的公司特別多，魚龍混雜，大大小小的都有。一般的中下規模的企業，老闆都不願意招男業務員，特別喜歡女業務員。這個當然不是說老闆有惡趣味，而是經過幾年、十幾年的發展，每個老闆都清楚，十個男業務員，做到最後，有8個9個會跑出來，帶走原先公司的客戶，自己另起爐灶，或者是跳槽到另一個公司。
所以一個第一地區同一個行業的，跑久了，你會發現A公司的老闆是原先B公司的員工，或者是B公司的經理原先是A公司的小業務員。
跳槽的話，還好說，大部分原因就是工資低，只能混口飯吃而已，只要有能力，老闆又比較看得開的，加工資，都能留下來。而有也野心的人，除非你把老闆的位置給他，不然留不住的。
當時就遇到一個業務員，他都已經找好合夥人，並且是都已經挑好地段準備開乾的。想離職的時候，老闆就是不讓他走。他是那家公司唯一一個外貿業務員，直接走了難以維護老客戶難說，甚至百分之九十的客戶都會被帶走。老闆給他加工資都沒用，最後沒辦法，甚至威脅他，如果敢離職，敢做一樣的行業，就告他。
所以，不在乎工資的年輕人，內心深處一定有一個比金錢更讓他渴望的東西，在撩撥撞擊他的靈魂。
當時，我所在職的公司也是遇到了這個情況。我們公司的一個合夥人，他不是創始合夥人，而是從一個小小的銷售開始幹，憑藉自己的能力，一步一步地往上爬，獲得公司的股權，然後成為了合夥人之一。
他在過了三十歲大關的時候，毅然決然地提出了辭職，要去創業，老闆百般挽留都改變不了他的心。那個時候，他是說，他有三個夢想，第一個夢想是在30歲的時候，銀行卡能有500萬的金額；第二個夢想是，創一次業；第三個夢想是40歲退休。
第一個夢想他完成了，那麼就要去追逐第二個夢想了。
當時的他，相當於是公司的一大支柱了，突然的離職，讓公司憑白失去了一員開疆拓土的大將，甚至由於個人魅力，離職時有一些人也跟著他走了。
老闆想要留住能力強的人，但是一個內心強大，有理想有抱負的人，是不會因為別人而停止自己的腳步的，他們早已規劃好自己的人生。
