40年前，改革開放的號角從深圳吹響，“南來的風”掀起了山東經濟波瀾壯闊的奮進史。
40年後，南方依然熱火朝天不捨晝夜，十年前開始落下半拍的山東能汲取怎樣的經驗？
7月5日至8日，4天3省16站，囊括17地市和主要廳局一把手的豪華陣容，山東黨政代表團對廣東、浙江、江蘇進行學習考察。
不帶秘書、沒有隨從，所有人員只攜帶兩份學習材料、筆記本、簡單行李，一邊學習、一邊思考、一邊總結，以低姿態表明學習的誠意。
這是山東摒棄“官本位”的表態嗎？
放下了“官”的架子，面對經常去考察的南方，山東的幹部們，能不能跳出“越學差距越大”的怪圈？
“失去了十年”的山東，能否揮別舊痛，讓“南風”勁吹齊魯？
山東“越學越差” ？
對於山東官員而言，此行的很多地方並不陌生，而且不止去學習過一次，每次來都很震撼，每次都心聲澎湃，問題是為何越學越落後，越學差距越大，豈非怪事？
“浮雲一別後，流水十年間”。
僅僅十年時間，山東與廣東的GDP差距由2008年的5860億擴大到2017年1.72萬億；與江蘇的差距由50億擴大到1.32萬億。一般公共預算收入，我省與廣東的差距由2008年的約1350億擴大到2017年的約5200億，與江蘇的差距由約770億擴大到約2100億。
浙江是資源、人口小省，土地貧瘠，“七山一水二分田”，人口不過全國的1%，卻在新舊動能轉換的實踐中脫穎而出。雖然生產總值比山東少了近2萬億，全省一般公共預算收入5803億元，緊逼山東的6099億元，超越觸手可及。
面對“標兵漸行漸遠，追兵越來越近”，山東有的幹部納悶，從先進省份學習歸來，制度、做法都學了，為什麼就是不如人；有的幹部感慨，不如別人是發展環境使然，需要系統性改革，自己一家是有心無力；還有的幹部認為，跟先進地區相比，自己做的也不差，很多政策措施還很超前呢。
問題是什麼？其實大家都知道，就是解放思想上邁不開步子，思想觀念上束縛了自己，辦事兒條條框框、瞻前顧後。反應在百姓心裡，就是“官本位”、“營商環境差”、“工作僵化”……
前幾天，山東的黨報《大眾日報》連續6日刊登全省30位黨政一把手的訪談，篇篇都把解放思想論述的頭頭是道。
但革命不是請客吃飯，改革也不是寫寫文章就能完成的。與其在家坐而論道，不如登門虛心學習。
大家如果仔細分析可以發現，這次日常安排之緊張有些不一般，很多老百姓質疑：這樣走馬觀花有什麼作用？
就筆者來看，這次學習其實不是一堂“技術課”，而是一堂“思想課”。看似每一站停留時間很短，但真正的意義在於：
在極短的時間裡，用盡可能多的場景，以頭腦轟炸的方式給幹部們上一堂思想解放的現場課，“炸”開僵化的思維，讓他們真切地感受到別人的發展成果，清楚地看到如火如荼的必追趕超。
思想不改變，我們永遠走不出“越學差距越大”的怪圈！
山東要補的課還有很多
到粵浙蘇取經學習，我們要學習的是什麼？山東要山有山，要海有海，要人有人，要區位有區位，要產業基礎有產業基礎，但在現代經濟中最重要的人才、技術、市場、資本、產業、模式都有所欠缺。
不客氣的來講，山東要補的課還有很多。
這次考察的16站，每一站都是對標創新、改革、轉型“優等生”，每一站都是直面問題尋找差距、樹立學習的靶子。
第一站廣東省琶洲互聯網創新集聚區聚焦創新，吸引了騰訊、阿里巴巴、復星、唯品會等互聯網和科技創新龍頭企業進駐。
山東的那麼多互聯網園區，為何只見名頭不見實質？
第三站深圳前海蛇口自貿片區聚焦改革。僅僅3年時間，這裡就形成了改革創新“前海模式”。
山東有地市這幾年大部制改革力度這麼大，為什麼效果不如人家？
第十三站蘇州工業園區瞄準轉型。早在十幾年前，它們就開始謀劃發展高端高新產業，形成了生物醫藥、人工智能、納米技術應用等三大特色新興產業。
山東的高新區、開發區數量全國前列，現在還侷限於傳統制造業，背後的原因是什麼？
從學習的對象來看，考察團也是不拘一格，既有經濟園區、政府服務大廳，也有研究所、企業、服務平臺。
第五站中科院深圳先進技術研究院、第十五站江蘇省產業技術研究院，兩家科研院所都是通過體制機制創新，將科技成果服務於區域經濟發展。
第六站華為、第十站阿里、第十六站蘇寧，每家企業都是相關領域的龍頭，都是山東企業可望而不可即的夢想。
這些，都是山東必須面對的差距，都是山東必須越過的山丘。
南方發達的“所以然”
往深層次想，說這輪南下考察就是為了學習創新、改革、轉型，起碼只能得60分。看到人家如何先進、如何發達、如何高端，並不是目的。
創新背後的落實，改革背後的擔當，轉型背後的政績觀。
這才是粵浙蘇發達的所以然。
有三個故事正好分享給大家。
第一個故事講的是“落實”。
某次和江蘇幹部聊天，對方很誠懇地說：
山東的幹部來過幾次了，該提供的我們都給了，還有一點，政策一定要落實。
一語點醒夢中人，落實承諾不正是我們最該學的嗎？簡單對比招商引資力度，山東不可謂不大，土地、資金、稅收、配套設施，承諾都很完美。問題是等企業入駐以後，很多承諾並沒有如期到位，需要企業去跑去要，雖說錢不多，但增加了企業的不信任感。
在粵浙蘇，政府承諾的基本百分之百落實，政府沒承諾的也爭取做到。
某家企業入駐時，蘇州工業園已經提供了辦公場所，後來企業還沒提要求時，園區就提前考慮好企業擴產後的需要，協調臨近園區劃撥150畝地。要知道，園區早已“人滿為患”，騰出200㎡都非常困難。這或許是我們在蘇州工業園最該學習的地方。
第二個故事是關於“擔當”。
擔當作為是山東今年的熱詞，前幾天省裡還專門開了“擔當作為好書記”“幹事創業好班子”表彰大會，從側面也反映出，山東當下最缺的就是敢擔當能作為的好乾部。有人評價，南方一些省的幹部遇到新矛盾新問題“向前看”，主動尋找解決辦法；山東干部習慣“向後看”，有沒有現成經驗可用？
反觀江蘇，在建設江蘇省產業技術研究院時，時任省委書記親自坐鎮，明確指示：
政策要有突破性，尺度可以再大一點，就是要敢闖；做好了就往前推，實在做不好可以退回來，就是要敢試。
第三個故事講的是長遠型的“政績觀”
我們過去總說南方人精明，現在看來是一種大智慧，在發展經濟時要學會算長遠賬、綜合賬，而不是打小算盤。
“放水養魚”才能有更大的收穫。
2015年琶洲開始開發時,20多家企業看中這裡的黃金區位，紛紛找上門來。廣州市長說,如果搞房地產,賣地可立即拿到1000億元。然而廣州市關上了房地產的大門,打開的是高質量發展的大門:在琶洲島打造互聯網創新集聚區，到2025年,可產生5000億元的營業收入、容納10萬人就業。這筆科學發展的經濟賬，人家算的很清楚。
南下的代表團學習歸來了，他們能帶給山東怎樣的改變？
40年前，正是南來的清風吹動了山東發展的一池春水。
40年後，這場南下旋風式學習能否攪起新一輪的活水？
下一個十年，我們拭目以待！
閱讀更多 ET財經觀察 的文章
