俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

那個要讓樂視換新天的孫行者(孫宏斌),如今只能告訴自己和投資人,人生總有遺憾,要願賭服輸。

俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

圖片來自電影《大聖歸來》

身著深色西裝,緊閉的嘴唇微微上揚,雙眼中透著自信。

一年前,2017年1月15日,融創中國董事會主席孫宏斌以這樣一種神態宣佈戰略投資樂視網,彼時,他被眾人視為那個有能力力挽狂瀾的白衣騎士。身旁,找到白衣騎士的賈躍亭笑得無比開心。

一年後,2018年1月23日,北京迎來入冬以來最冷的一天,樂視大廈門口停著幾輛警車,大廈內,紮營討債的供應商們用力搓著手,喊著“樂視不還錢,我們不會走”。

這一天,樂視網關於“終止重大資產重組事項暨公司經營情況”投資者說明會在深交所互動易上舉行,這是融創中國董事會主席孫宏斌首次以樂視網董事長的身份面對投資者。當日晚,樂視網發佈公告稱,股票於1月24日復牌。

如今,資本市場正熱烈討論的是樂視網“會有多少跌停等在路上”,在一片利空的情形下復牌,除非引入新的投資者和資金,否則迎接中小股民們的無疑是一場腥風血雨的“殺戮”。

過去這一年的故事,如今只能這樣開頭:曾經唯快不破的孫行者,突然遇到了樂視......

150億的錯判

故事始於一年前。

2017年1月15日,“融創樂視戰略投資暨合作發佈會”上,賈躍亭與孫宏斌兩人並肩坐在一起,身後的大屏幕上寫著:同袍偕行,共創未來。

孫宏斌說,自己花費生命中寶貴的36天時間決定以150億投資樂視時,坐在身旁的賈躍亭和臺下觀眾一起,發出了爽朗的笑聲。

“有些人認識很多年你還是覺得陌生,有一些人一見面經過短時間的交往就覺得很親,像兄弟。”孫宏斌表示。抿著嘴的賈躍亭,聞言也笑得露出了後槽牙:我最仰慕老孫永不言敗的精神,我的夢想合夥人,一起all in。發佈會現場,甜蜜、有愛印在每個人臉上。

俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

2017年樂視融創發佈會上,孫、賈雙方的合影。@視覺中國

彼時,樂視控股正在經歷資金鍊斷裂和供應商逃債醜聞,樂視影業注入上市公司受阻,樂視網股價在2016年下半年復牌後一路下跌,但賈躍亭的信用還沒有破產。

這並非兩人初次相見。兩人原本是會談樂視於三里屯一處地產的事情,那時的賈躍亭因為樂視運轉的問題變賣房產。不過,令賈躍亭意外的是,孫宏斌的興趣不僅在樂視的房地產上。初次的見面和了解,為以後兩人的戰略合作奠定了基礎。

據孫宏斌所言,他第一次跟賈躍亭談了六七個小時,談完之後,就有投資衝動了。正因如此,融創出資150億入股樂視的買賣,雙方也只用了36天就拍板了。

在投資樂視之前,孫宏斌還去樂視上了一個月的班。樂視對他們開放了所有的資料,高管想見誰見誰,這在樂視歷史上前所未有。雙方之間談價格,也非常簡單,“都是老賈定的”,孫宏斌表示自己沒什麼異議。

“以前,我完全不知道互聯網是門什麼生意,我花了很長時間來搞清楚什麼是生態,最終我弄懂了樂視的資金流向,錢從哪裡來,到哪裡去。”這是在發佈會上,孫宏斌給出的自己打卡一個月的成果。

孫宏斌說,除此之外,自己確定了三件更重要的事:賈躍亭是罕見的比自己還有企業家精神的人,不僅勤奮刻苦,還竟能用這麼少錢幹出這麼大事;融創要在飽和的房地產市場外尋找增量行業投資,樂視網和電視影視業務符合大文娛板塊;樂視在業務層面和商業邏輯上幾乎沒有毛病,缺的是錢和治理結構。

不過,孫宏斌沒有搞清的,是樂視的財務狀況究竟如何。

2017年7月17日,樂視網匆匆召開了15分鐘的臨時股東大會,孫宏斌在股東大會上最後說:“上半年虧了6個億,有人問虧了那麼點兒嗎,我都不知道。”隨後又稱,自己的主要精力仍然在融創,“我沒有精力(放在樂視)。”

而在此前,已有媒體爆出,樂視的總欠款約為343億元,扣除保證金後仍高達近263億,無論從哪個數字來衡量,都遠遠超出融創給出的150億元。

孫氏樂視

事情開始有了些變化。

7月21日,孫宏斌正式接替賈躍亭成為樂視網董事長。然而,樂視的困境,並未因孫宏斌的入場得到緩解。

在2017年的上半年,易到易主、資產凍結、供應商堵門討債……無數負面齊刷刷向樂視撲來。

那個曾經高喊“為夢想窒息”的賈躍亭,此時在美國洛杉磯豪宅中,輕輕點擊了微博發佈按鈕: “我會承擔所有的責任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。”

當天晚上,賈躍亭辭去了樂視網包括董事長在內的一切職務並退出董事會,不再具有任何決策權。

火速抽身的賈躍亭給孫宏斌甩下了一地爛攤子。當時,樂視網和樂視控股都在賈躍亭的控制下,孫宏斌選擇從人事入手,開展“去賈躍亭化”行動。

2017年8月中旬,樂視網新任CEO梁軍一天內連發多封郵件,任命11名高層,對管理層進行大換血。緊接著,孫宏斌召集新高管團隊開了一場閉門會。在這場主題為“我們在一起”的會議上,孫宏斌對樂視的戰略和業務重新定位,與高管達成的共識是,樂視視頻、樂視超級電視、樂視雲平臺和樂視影業成為公司四大核心業務板塊。

2017年9月,賈躍亭辭職2個月後,心力交瘁的孫宏斌表示,“在投資樂視之前,我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後,如果不把這個公司搞好,我這輩子就真的有遺憾了。”話畢,孫宏斌摘掉眼鏡,拭去眼中淚水,兄弟情深的戲碼還未殺青,“雖然賈躍亭失敗了,但他人非常厚道,且能夠在一個產業中做最早的佈局。”

俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

2017年7月,融創中國董事長孫宏斌當選樂視網董事。圖片來源於網絡

如今,樂視去賈躍亭化已走到最後一步。孫宏斌雖已成樂視網董事長,尷尬的是,樂視網第一大股東仍是持股比例為25.67%的賈躍亭,所持股份近乎全部被凍結。這也使得如今樂視網的股權結構無法輕易被變動,正因如此,孫宏斌重組新樂視的計劃也遭遇阻礙。

1月19日,樂視網表示,天津嘉睿增資樂視影業一事,因為樂視影業的第一大股東——樂視控股所持樂視影業股份被司法凍結,導致本次交易終止。另外,上市公司樂視網更名一事,也遭遇折戟。

冒險家孫宏斌

天下武功唯快不破,這是孫宏斌一直崇尚的真理。在樂視泥潭中變得行動遲緩的孫行者,其實是江湖中人盡皆知的“快手”。

1988年,清華大學計算流體力學碩士孫宏斌投身聯想。這位25歲的青年干將,工作常常不捨晝夜,成長速度迅猛。2年後,孫宏斌被破格提拔為企業部經理,手裡握著18家分公司,如日中天。

閒來愛寫文章的孫宏斌還辦了《聯想企業報》,第一條赫然寫著:企業部利益高於一切。柳傳志嗅到危險的氣息,從聯想的大船裡面造一隻小船出去,那怎麼能行?情勢直轉急下,孫宏斌被柳傳志送進高牆裡吃了4年的牢飯。

1994年3月,31歲的孫宏斌走出高牆,一無所有,與他同時進入聯想的楊元慶剛剛接班柳傳志。在走出監獄大門前半個月,他聯繫到前同事說:我想約柳總吃個飯。飯桌上,他向柳傳志低頭認錯,相逢一笑泯恩仇。

4年的蟄伏或許削弱了孫宏斌的少年戾氣,但他從未甘心,拿著飯桌上柳傳志借給自己的50萬,轉身去天津註冊了新公司“順馳”。柳傳志惜才,此後還拉中科集團董事長周小寧入夥,順馳、聯想、中科成立天津中科聯想房地產開發有限公司。

在柳傳志的幫助下,順馳對地產圈的突襲成績斐然,這個由孫宏斌一手執掌的企業,也徹底貫徹了他的冒險基因。不到9年,順馳就坐上了天津房地產界的頭把交椅,2002年以超過15%的市場份額遙遙領先於第二名。次年,融創成立。

2008年,在地產行業一片悲歌的情況下,孫宏斌用融創的名字,在樓市最低點以20億元拿下一塊地,做了西山壹號院,這一項目在三年裡賣了150億元,成為融創中國迅速發展的第一桶金。

俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

對於融創來說,杭州也是一塊重要的陣地,圖為孫宏斌和宋衛平。@視覺中國

2014年,西山壹號院項目操作完畢後,融創年銷售額從2010年的80億元做到了715.5億元,手上現金流充沛,並以超過55%的三年銷售複合增長率躋身房企十強,成為這些年來成長最快的房企“黑馬”。

孫宏斌旗下的融創在多筆收購中扮演“白武士”(向問題公司提出收購,該公司可能嚴重負債等)的角色。不過其併購過程屢屢受挫,近年來,孫宏斌的名字先後與綠城、佳兆業、雨潤等多個公司掛上鉤,但往往都以失敗告終。

柳傳志曾評價孫宏斌:“小孫這個人,做事沒有留餘地,他的風格就是往前沖沖衝,這是性格使然。”

同袍偕行,割袍斷義

喜歡沖沖衝的冒險家孫宏斌,沒想到卻在樂視上栽了跟頭。

對於36天拍板投資樂視的孫式決斷,許多人表示欠妥。對此,在此次投資者說明會上,孫宏斌首次將該行為定性為“錯判”,他表示,當時對樂視關聯交易知情,但錯判之處在於,關聯方欠上市公司的債務無法得到有效償還。孫宏斌還透露,和賈總一直保持著良好的溝通,個人之間沒有任何矛盾。

保持良好溝通的孫賈二人在短短1個月內,隔空喊話了3次。

2018年1月2日,賈躍亭回應北京證監局通告,稱其會盡責解決債務問題,與上市公司溝通形成債務解決意向,通過出售資產獲得資金和以資產抵債的方式,解決上市公司的欠款問題。不過,當天晚上,樂視網就發佈公告稱,樂視網與非上市體系的債務問題目前尚未就解決意向形成可執行的實質性解決方案;

1月19日,樂視網發佈公告稱,甘薇曾發文表示,老賈個人還替公司擔保了100多億債務,導致個人及家庭負債累累。但樂視網表示,在上市公司存續的各項借款中,賈躍亭及樂視控股,以及聯合其它方共同為上市公司及子公司提供擔保的總額僅為14.17億元,再次“打臉”賈躍亭和甘薇。

俺老孫(孫宏斌)要這樂視有何用?

2016年樂視網如日中天時,甘薇在某品牌發佈會上與王思聰秦嵐開懷暢飲。@視覺中國

1月22日,樂視網再發公告,樂視網於1月19日發佈的《關於公司股票的風險提示公告》部分事項闡述不夠準確,截至2017年11月30日,樂視控股等關聯方對上市公司的關聯欠款餘額逾75億元。樂視控股及非上市體系債務小組則表示,經初步核算需要樂視控股等關聯方承擔還款的金額預計在60億左右。

“搞不好新樂視會是一輩子的遺憾嗎?“說明會上,投資者向孫宏斌發問。

“我會盡力,希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法,那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。人其實是不能預測未來的,只能不斷的應對、調整。坦然面對困難、坦然面對結果,是我們應有的人生態度。“

1月23日晚間,樂視網發佈公告,股票於1月24日開市起復牌。

那個敢叫日月換新天的孫行者,如今開始端起保溫杯,人生總有遺憾,要願賭服輸。

像是在說,這口氣我先咽為敬。不服輸,卻又不得不輸。

祝大家好運。

內容由不定時、不保證質量的三體評論(The Three-Body Review)精選並轉自AI財經社。


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