他第四次创业,仅花了3年时间就超越刘强东,上市却不去敲钟

最近商业圈子里有一个大事,这个事情影响了一个已经在我国趋于饱和的行业,而这件事情不仅使这个行业重新考虑发展方向,也使一个人在短短3年变成可以与刘强东比肩的富豪,这件事就是拼多多在美国成功上市。

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可能我们还觉得比较奇怪,许多用户在实际体验过这个app后带去的评价都是不怎么好的,为什么还能有许多人在使用,并且帮助其成功上市呢?我们得从创始人开始讲起,我们的印象中这应该是一个非常具有乡土气息的老板,才能做出这么接地气的应用,可事实是,黄峥是在美国留过学的高级人才,并且他是在世界顶级计算机科技公司微软实习过的,还为谷歌做过电商的标题搜索算法。

他第四次创业,仅花了3年时间就超越刘强东,上市却不去敲钟

黄峥不是安于现状的人,他从谷歌离职回国后,拉起了团队做了一个电商网站,Ouku.com,由于发展良好,早早的对外销售出去了;而在之后又做了一个为淘宝和京东的电子商务代理运营的公司;随后他又创建了一个为腾讯提供在线角色扮演游戏的公司,这两家公司也为他自己积攒了不少的资本。

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拼多多是黄峥的第四次创业,说他是个实在的商人是完全可以的,他这么不稳定也是为了赚取利益。而他可能在创建时,也不会想到现今的拼多多能成功上市,成为在美国第四个大型的IPO,并且已经获得近16亿美元的资金筹集,而从创建起到现在只过了34个月,这是多么惊人的成绩,对比刘强东拼命了许多年才获得的成绩,拼多多简直是奔跑着在发展。

他第四次创业,仅花了3年时间就超越刘强东,上市却不去敲钟

黄峥说北京五环内的人是不理解拼多多的,这句话可以说是一点也没错。拼多多的的销售模式主要是依靠微信强大的流量背景,为其宣传,拉着许多人共同买同一件物品,当然价格也是很低的,作为在“五环内”的中高端人士当然不理解这种购买模式。黄峥没有到达美国进行敲钟,原因很简单,一是自己的身体当时不舒服,二是认为拼多多此时才刚刚起步,之前拼多多的主要战场在三四线城市,现在上市后,要开始寻求更大的发展,要更加紧密的将用户流量与电商完美的结合起来。在我看来,拼多多的路依然很长,需要在用户体验,商品质量上下更大的努力。

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那么读者们对拼多多的发展有什么看法,是要更加注重商品质量还是要继续积攒更多的资本呢?

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